一直被模仿，从未被超越！苹果公司的商业哲学是什么？

苹果作为全球知名科技公司，一直以来都是手机行业的风向标，每当苹果推出新一代的iPhone，或者是加入什么新内容，其它手机厂商总是会争相模仿。但却一直被模仿，从未被超越。

那么苹果公司的商业哲学是什么？苹果是靠什么成为全球市值最高的科技公司的？

一、 创新发展

电子、IT行业是所有行业中更新换代最快的几个行业，苹果一直能在电子科技领域中遥遥领先，它是创新的代名词，是一个创造者，而不是一个追随者。

苹果产品都没有使用说明书，即使是小孩子也知道如何使用它们。产品的内部逻辑设计极其复杂，只是隐藏了起来，而只把最简单易用的操作体验呈现给了用户。

苹果通过技术重组优化，做到了颠覆了人们的认知层面：比如把触屏、互联网与手机的结合为智能手机；把蓝牙与耳机的结合为无线耳机；把智能手机、手表、运动与健康概念的结合为智能手表等。

这些分解出的技术产品中，苹果都不是开创者，但从消费者认知角度看，苹果公司推出的产品具有明显的独特性和开创性，从而迅速该成为品类的领导者和代表者。

二、少即是多

苹果就是典型的例子，1997年苹果接近破产，乔帮主回归，砍掉了70%产品线，重点开发4款产品，使得苹果扭亏为盈，起死回生。即使到了5S，iPhone也只有5款。

给消费者一个选择你的理由，一个就足够。越简单的东西越容易传播，专注才有力量，才能做到极致。尤其在创业时期，做不到专注，就没有可能生存下去。

乔布斯是一个将人文美学和科技商业结合得完美极致的天才。他知道如何专注，知道如何抓住新技术带来的冲击力，凭借绝佳的直觉和海绵般的吸收能力，抓住几个重大的科技突破。

凭借敏锐的触觉和勇于变革的态度，他不断创新，引领苹果成为全球资讯科技和电子产品的潮流，把电脑和电子产品变得简约化、平民化，让曾经是昂贵稀罕的电子产品变为现代人生活的一部分。

三、生态布局

当今的企业竞争，不再是产品和产品之间的竞争，也不是企业与企业之间的竞争，而是商业模式和商业模式之间的竞争，是生态系和生态系之间的竞争。当你购买一个苹果产品的时候，你正在进入一个苹果的生态大系统。