态度与新知，学习与技能

图：西西拍摄

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最近我有跟朋友抱怨，说身处的互联网世界变化简直了，完全跟不上节奏！下面是我前端时间抱怨的一段话：

说实话，互联网圈真是变得太快，各种概念在炒，当然大部分还真是趋势。2012年的移动互联网，2014年的O2O，知识风口，大数据，AI，小程序，新零售，区块链......感觉永远跟不上，永远都跟在屁股后面。

是啊。所以有时候我既焦虑，又很纠结。对于新事物到底还要不要管它们？置之不理，不闻不问，还是出来一个就学习一个？我曾这样试图说服自己：

如果积极研究，动机是什么？靠它创业（好像也不现实）？靠他投机赚一笔？（可现在大家都在谈了，聪明人不去赚了？）又或仅仅是认识一下一种新技术、新趋势，接着后面该干嘛干嘛么？

这样分析下来，好像也没有了解的必要，了解一圈下来，也没有什么实质的收获，那还不如做好手头事情来得重要。

但是后来想想，对于新知持这种闭塞和保守的态度，似乎也不太好。

依据历史发展其实我们可以看得出来，同样一个大的变革机会，同一个时代的人，为什么能跟上时代步伐的总是少数？原因很简单，无非当绝大多数人都在抵触改变，害怕改变的时候，有一小部分人却积极去拥抱变化了，最终这一小部分人成为最大的受益者。

于是我告诉自己，要转变观念，改变态度，对于新事物，新商业，新科技，如果是自己所在行业内的，在精力允许的范围内，还是要尽可能的做到了解概念，了解玩法（挑选一两本书看看，差不多可以了解大概）。也许，不从事这个行业，也许用不上它，但谁知道呢，说不定哪天它会成为你未来转型的一个方向，或者一个启发？

02

关于学习与技能，我越来越有个认识：

学习不是目的，掌握技能才是。

之前很长一段时间，我都把学习看做是：学习=知道=了解。这也并非完全错误，但至少对一个人所在主业范围内的学习来说，只做到“知道”和“了解”恐怕还远远不够。

主业范围内的学习，是要掌握技能，是要能产出，能把事情做成，在公司工作的，则要有相应贡献能出来。只停留在知道和了解的程度，恐怕会是什么也做不出来的尴尬。

技能又是什么？

有一个看似功利但十分实效的检验方法，就是你的技能能否得到市场的认可，是否有人愿意出钱来和你交换它。如果有，它就能称为一项技能，你可以用来谋口饭吃。如果一口饭都换不来，这样的技能的重要性也理应放在活命之后了。

所以：

技能是市场认可的，能拿它来换回一定报酬的能力。

在清楚了“技能”这样一个新概念之后，对于往后的学习，是不是要做出一些相应的调整呢？

比如：1.学习最好集中在一个相对集中的领域，才能保证有足够精力的投入，才可能深耕出成绩；2.学习不是肤浅在表面的知道和了解，一定要是在不断刻意练习之后，习得了技能。