RCEP带给我们的市场与机会

中国、日本、韩国、澳大利亚、新西兰与东盟10国于11月15日正式签署了区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）。或许，近日来媒体们热炒的经济体量、人口覆盖、贸易总额……等概念和我们的实际操作还有一定的距离，但是对于整个市场当中的企业而言，谁先看到机会，谁先做好准备，谁就能够从“RCEP大蛋糕”里分到自己想要的一块。

专业的知识、术语，我们交给专业的人士去发布、学习、分析……，这并不妨碍我们用最通俗的逻辑去思考RCEP所带来的市场空间到底都有哪些？原本，15个国家都是有各自的贸易壁垒的，如今，就好像“本来并不毗邻的行星之间有了时空隧道”——所有一切牵扯到“流通”的机会都增加了——商品流通的机会，资本流通的机会，游客流通的机会，知识产权流通的机会……

所以，现在应该思考，我认为主要有以下三个方向：

一、自己的企业是否存在“走出去”的可能？

二、自己的企业是否存在“引进来”的可能？

三、如果以上都不可能，是否可以向上述企业提供服务？

理论上，“机会是平等的”，但是在实际操作层面，想要真的在RCEP找到增长空间，就必须拥有足够强大的差异化竞争力——如果你做的都是别人做过的，那么即便是你再努力，也很难从原有的市场份额拥有者哪里抢到份额，但是如果你对自身的定位清晰，寻找相对的“蓝海”空间，那么一定不会“空手而归”。

所以，现在应该准备的，我认为主要有以下几类资源：

一、人力资源。对于市场而言，处在最上游的要素有四项：政策、资本、知识产权与人才。现在政策方面不用说了，RCEP本身就表明了一切。而无论是我们想进行资本运作或者是科技输入输出的时候，都离不开人才——在RCEP的大框架之下，有语言优势、对目标国文化有着深入了解的人才尤为重要。

二、媒体资源。除了贸易伙伴之间B2B的对接，RCEP也带来了更广阔的C端市场，而无论是B端还是C端，想要成为新晋“名角”，都必须要正式媒体的力量。这里指的不光是广谱化的社交媒体，各个国家的“官媒”也将因为其独特的地位而在整个RCEP当中起到不一样的作用。

三、物流渠道。如果我们都认为通过网络购物直接买到更原生态更便宜的“真货”的话，那么RCEP实施之后的“跨境电商”会不会是一个新的机会呢？当然，协定虽然签署了，一些具体的细节还需要时间来沟通，但是未雨绸缪，前景才可期啊！

四、产业外迁渠道。RCEP必然带来更多政策开放下的产业交流，一些目前已经不适合在国内生产制造的企业，抱团“走出去”的可能性大大地增加了。而这样的“走出去”，一方面可以得到目标国更多的安全保障，另一方面，也可以有效地降低企业的人工成本。抢占好这条渠道，也许是新的“土地金融”的增长点。

机会总是留给有准备的人，说世界经贸关系正在经历着“大洗牌”或许有些夸张，但是RCEP的签署，确实与“欧盟”、“北美自贸区”形成了一个新全球贸易形态。紧跟形势，发现空间，早做准备，果断出手……，当有所得！