招投标的报价可是门大学问,都可以专门写一本书了。本文《银保镖》简要和大家讲讲投标的定价经验。
一般报价主要是工程技术人员先做出成本预算,然后再交给财务人员审核。具体如何定价,里面会综合考虑多方面的因素。
到底报价多少,需要从竞争对手、目标和成本三方面考虑。
你要算清楚这个项目你的成本究竟是多少,然后再明确自己想要的利润。
假如你打算要20个点的利润,而对手只要10个点,你几乎是必输。有时候,就算你和对手都打算只要10个点利润,而对手成本比你低,你终归还是会输,所以在定价的时候要考虑对方的情况。
你要搞清楚为啥要投这个项目
如果是为了有一个拿得出手的案例打市场,那就可以考虑用成本价去竞标。这一类多数是大企业,政府机关或地方知名品牌的项目。
比如说你是做排水系统的,而你能承接到当地市政府的整个排水系统,那么它的辐射性是非常强的,可以作为形象案例为你背书,更有利于你开拓当地市场。这种情况你是不是可以在价格上有所让步。
最后再来说说成本问题
同样的项目交给不同的公司来做,它的成本肯定是不一样的。比如说你公司的技术实力很强或者生产设备非常先进,那么你的效率肯定更高。就如同施工时你用大挖掘机,而别人只是一个小设备一样。所以说成本和公司实力、技术实力有很大关系。从这个角度,你就可以去调查竞争对手,预估他们的出价。
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