在一起就可以：华为的破局之路 科技自立构建中国科技产业护城河

康钊/文

列入实体清单、芯片遭断供……被美国政府强行制裁的华为，正在经历第三轮禁令。面对如此困境，是断臂求生，还是另寻新机？

10月30日，在华为Mate40系列产品国内发布会上，一则《在一起 就可以》的短片让我们看到了华为的态度：重压之下，仍要不断丰满羽翼，建设好自己的护城河；同时用发展的眼光看待当前困境，呼吁全产业链“在一起”，共同铸造中国科技的护城河。

正如华为创始人任正非所言，“我们可能会遇到想象不到的困难，但这也是一个最大的机会时期。”危机之中，往往孕育着希望。

困境中求变：华为的脚步从未停歇

2020年，注定是不平凡的一年，疫情影响下，各行各业都在经受不同程度的考验。就如同短片《在一起 就可以》中所呈现的那样，果农望着滞销的水果兴叹、校长望着空无一人的毕业典礼现场、不断攻克bug的码农焦头烂额……

镜头跳转中，一切都峰回路转、柳暗花明，果农开启了直播带货、学生校长相聚在同一块屏幕之中、开发者们互相云碰杯庆祝……困境之中，大家都在拼搏着、努力着。

在困境中不断突破，寻找着光明，看似在讲诉别人的故事，其实这又何尝不是华为的真实写照？

在过去的十年里，大家见证了华为从一个不为人知的品牌，成长为全球领先的智能设备品牌。即使是经受美国政府第三轮禁令的当下，华为依然停下脚步，如今华为Mate40系列如期而至，带来产品技术与用户体验的再一次革新。

多产业协同发展全场景战略：让“+”效应筑牢终端消费者生态

关注华为的网友应该有所发现，近些年来，华为发布会的内容越来越多，从手机、手表，到音箱、耳机、智慧屏，面向消费者业务的产品品类可谓是越来越丰富。

在这里，不得不提华为的多产业协同发展战略。从华为历年来发布会可以看到，除了手机以外，华为在其他终端领域也在持续发力，包括PC、平板、智慧屏、音箱、眼镜、手表、耳机、车机等。

让人惊喜的是，历经多年布局，如今，华为的多产业协同发展战略可谓是全面开花。根据数据显示，2020年二季度华为全球手机出货量问鼎第一；二季度华为可穿戴设备市场份额排名全球第一；华为平板从2019年三季度起，在中国市场的占有率连续三个季度排名No.1；华为在中国笔记本市场占有率达到16.9%，进入市场第一梯队。

万物互联时代，智慧生活重要性更加凸显。华为多产业协同发展战略恰恰是立足于生态互联基础上，通过各个产品终端协同作业，共同构建起牢固的终端消费者生态系统。站在当下回望华为的初心，多产业协同发展战略已然成为赋能行业发展的重要推手。

为行业赋能：华为构建起中国科技的“护城河”

IoT是海量终端的智能互联，对于华为而言，它不仅仅局限于把海量智能终端“集结”起来，更致力于将不同终端“协同”起来，只有这样才能真正为用户打造出全场景智慧化服务。

对此，HMS华为终端云服务应运而生。这是华为基于自身独特的“芯-端-云”协同能力打造的一整套华为终端应用和服务生态，包含面向用户应用和核心后台服务两大部分，可为不同配置、不同平台、不同形态的华为终端设备打造统一协同的使用体验。

依托于HMS强大的支撑力、凝聚力，当前华为HMS已经集成应用9.6万款、开发者达180万，活跃用户达4.9亿，应用累计分发量达到2610亿。可以说，全球第三大移动应用生态正在破土而出，成为中国应用生态建设的重要底座。

就像华为所言那样，在构建万物互联的智能世界路上，唯有凝聚更多力量、更多伙伴，一起实践、一起贡献，一起为创新价值而不分彼此，齐心前进，未来才是一个人人受益的梦想家园。

在“开放、共赢”这条路上，华为的决心十分坚定，不管是鸿蒙开源、EDA转让，还是多产业协同发展战略，都能看到华为的理念，那就是不仅要打造华为自己的护城河，更要带着合作伙伴一道，为整个行业生态发展创造价值，构建起中国科技的“护城河”。

“在一起”的力量：中国自主创新有无限可能

再联系到此次发布会上，华为所播放的那则短片，“在一起”背后的含义更加让人动容：每一个“我”凝聚成“我们”，脚下也许一片泥泞，但只要我们“在一起”就可以有无限生机。

美国针对华为的封锁，让我们看到，在自主创新的道路上，某些核心技术上我们仍受制于别人。如今，中国大力发展芯片产业，正是弥补短板的好时机，只要整个产业链携手发展，没有什么是做不到的。

“团结合作”恰恰是这场发布会上，华为最想传递的信息。没有打倒我们的，会让我们更强大。华为展现出的是一种胡杨精神，而坚忍不拔恰恰也是中华民族的精神。这也是为什么我们看向华为时，总会内心共鸣的原因。作为抵抗外部阻碍的最前锋，华为秉持余承东在华为Mate40系列发布会现场对外界展示的“胡杨精神”，在极限环境中坚韧不拔、愈挫愈勇，用发展看困境，携产业创未来，才是华为的想要的“星辰大海”。

（责任编辑：康玲华）