时下刀具外包管理引起越来越多的机加工企业的关注,大家也越来越体会到刀具外包管理的重要性。但是如果想把刀具外包管理做优做精却是不容易的,那么怎样的刀具外包管理是成功的呢?又有哪些必备的要素呢?
首先,企业应该把刀具外包管理当做一种长期的战略决策,而不是“拍脑袋”决定的临时措施。刀具外包管理不是一项短期的决策,所以在最开始的时候,一定要做长远和全局的策划,刀具外包管理商要针对企业的痛点,设计完备的刀具管理方案。企业越大,选择的刀具外包管理层级越高,就越要在最开始筹备的越精细、越面面俱到。因为当企业的体量到达一定量级的时候,所涉及的细节就会增多,流程就会越发复杂,如果没有在前期就考虑清楚所有的细节问题,当后期整个项目运转起来之后,就会因为一些不确定因素而导致生产线的停滞,进而影响企业收益。
然后,企业必须明白自己与刀具外包管理商之间不只是服务的买卖关系,更多的还应该是合作伙伴的关系。这是一种共同进步的共生关系,机加工企业与刀具外包管理商之间要相互信任,培育起良好的合作氛围,建立相互尊重的企业文化,企业只有把刀具外包服务商当成自己的一个工作部门,让其员工感觉是自己是客户生产团队中的一员,刀具外包服务商才可以和企业员工有一样的工作积极性与主动性,刀具外包管理才能因此成功。
最后,企业还应该选择最合适自己的刀具外包管理服务商。对于企业来说,刀具外包管理服务商越能懂得自身痛点,给出的刀具管理方案越细致,企业对于刀具外包管理服务的投资才越能体现出真正的价值。
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