BIM的目标是效率

先声明一点，这里所说的效率隐含一个规则：没有质量的效率不是效率。

BIM真正在建筑行业产生影响的时间也就十年左右，虽然类似技术的研究可以追溯到20世纪70年代或更早一些。在此之前，我们的前辈已经在世界各地建造了足够多、足够大、足够高、足够复杂的建筑物了，也就是说，没有BIM也是能造房子的。

那么，BIM为什么能在不到十年的时间内发展得如此迅速，给建筑行业带来如此巨大的影响呢（这种影响随着时间的推移将会更加广泛和深刻）？

大家知道，造房子是一个集体运动，每个参与者的行事规则可以简化为典型的IPO（ Input-Process-Output）三部曲：

Input输入：理解项目本身以及其他参与者做的工作。

Process处理：根据自己的专业知识和职责进行分析研究。

Output输出：做出自己应该干什么和怎么干的决策。

这个典型的程序有个铁的定律：如果输入的是垃圾，那么输出的一定也是垃圾。

据统计，只有50%的施工计划可以按时完成，导致这个结果的第一个原因就是信息不清晰（ Unclear information）。

目前由于图纸（无论是纸质图纸还是CAD电子格式图纸）是承载和传递项目信息的主要载体，因此在“输入”的环节上（即理解项目和其他参与方的工作）下列问题就变得不可避免：

时间过长：尽管在图纸的基础上配合三维效果图以及电脑动画可以辅助项目参与人员理解项目和他人的工作，但是仍然不能从本质上解决问题，原因是图纸和效果图之间并没有什么关联，效果图不具备“准确性”层面的可参考性；

容易出错：依靠人脑把成百上千张甚至更多的图纸翻译成三维的建筑物，想象各种不同系统之间随着时间变化的空间关系，超人在世也得出错。

BIM借助于BIM模型和相应的模型检査和协调软件，使得“输入”环节的效率大大提高，从而缩短整体工期和减少错误。