后疫情时代，智慧医院建设更应强调人、财、物的精细化管理

从今年的政府工作报告中4次提及常态化疫情防控工作，到各地代表纷纷提案建言献策，支持公立医院改扩建，提升医院管理水平及效率等，可以看到，后疫情时代，医院建设不仅要继续优化对“平时”需求的满足，更应具备“战时”水准。那么，如何满足“复杂”需求？智慧是关键。

自2019年，国家卫健委明确了包含 “智慧医疗”， “智慧服务”， “智慧管理”的“智慧医院”的概念后，医院智能化建设全面落地，据前瞻产业研究院预测，我国医疗信息化规模将持续增长，到2021年市场规模将超过870亿元。今年5月，国家卫健委在《关于进一步完善预约诊疗制度加强智慧医院建设的通知》中明确指出，创新建设完善智慧医院系统，通过构建医疗、服务、管理“三位一体”的智慧医院系统，为患者提供更高质量、更高效率、更加安全、更加体贴的医疗服务。由此，智慧医院建设，再次提档加速。

而在医院智能化建设中，作为“智慧管理”中的重要组成，医院后勤的智能化部署，尤为重要。首先，对于医院管理而言，安全是基础，更是关键。医院是非常复杂的公共建筑，医院的规模越大，医疗流程越复杂，对从人身、设备、用电到信息的安全要求就越高。其次，医院是能耗大户。从每天接待的大量病患，到海量设备，以及不同应用场景的能源需求，均有不同，同时后疫情时代，对能源使用要求极高的洁净工程建设，也或将成为重点，因此有效实现能源使用合理化，提升能效，也是医院完善其精细化管理，优化成本的必经之路。由此可见，利用数字化手段，一手抓安全，一手抓能效，并使两者有机平衡，是医院智慧化建设的核心需求之一。

近日，全球能源管理与自动化领域数字化转型专家施耐德电气，举办了医疗行业云端峰会。在峰会上，施耐德电气与来自设计院、总包方面的专家一道，就后疫情时代的医院后勤管理需求变化，进行深入探讨。施耐德电气医疗行业经理周书灏表示：“回顾本次新冠疫情的产生和发展，让我们深刻认识到医院‘战平结合’运营模式的必要性。未来医院或将更多依托该模式，在平衡安全与能耗的基础上，更需高效、灵活的体系构建。因此，我们认为，通过更具智慧的数字化解决方案，可实现对医院后勤的平台化统一管理，基于从设备层、通讯层到系统层，充分挖掘的数据价值，全面激活医院内人、财、物，更安全、高效、灵活、绿色、可持续的管理。”

作为医疗行业的先行者，施耐德电气立足超20年全球实践，正在为全球超40% 的医疗机构提供解决方案与服务，并助力中国的800多家医院优化整体医疗环境。基于EcoStruxure架构，施耐德电气以强弱电一体化为核心，打造独特的医院能效与建筑综合管理平台，为医院后勤管理注入核心引擎动力，助力医院从人——管理效率及医、患满意度的提升，财——能源使用及管理成本的优化，及物——各关键区域的稳定运行，三大重要方面获得系统部署、整体优化。

通过部署包括PME/PSO电能管理软件、EcoStruxure Power Advisor电力顾问、云能效顾问EcoStruxure Building Advisor等在内的多款数字化软件及应用，医院各区域内设备及系统间全面实现互联互通，打破信息孤岛，以此充分挖掘数据价值，从而随时随地对各院区、各区域运行状态进行实时、全面掌控。同时，基于数据反馈的信息，施耐德电气可协助院方做出专业分析，为院方开具改善优化的“数字处方”，帮助医院实现绿色节能及预防式运维，并达成人与设备安全、能源质量、管理效率及资产管理的全面优化。

施耐德电气副总裁，数字能效业务中国区负责人张宗明表示：“任何时代背景下，需求变化始终是孕育创新的温床。由于医院‘战平结合’模式带动的新需求，使利用数字化方式，建设更加安全、绿色的医院，更为重要。作为医疗行业的先行者，施耐德电气始终秉承‘智控医域 安享健康’理念，依托EcoStruxure，以强弱电一体化为核心，助力医院人、财、物的精细化管理，并结合EcoXpert合作伙伴计划，继续携手行业生态圈，为建设绿色、可持续的智慧医院做出更大贡献。”

施耐德电气副总裁，数字能效业务中国区负责人张宗明