新冠大流行的经济后果：全球化的终结？

全球范围内的公司调查显示，由于新冠病毒大流行，大约一半的公司希望交换供应商。而且，成本不再是唯一的决定性因素。但是，这对于普通消费者而言，意味着商品价格的上涨。

目前焦点中的医用口罩就是最明显的例子。德国以及几乎整个世界都依赖中国来生产。另外，许多其他防护性材料甚至药物原料也是这样。因此，许多政治家和经济学家在很久之前就在呼吁减少这种依赖了，而这次的危机更是大大加快了步伐。

据咨询公司EY进行的全球调查表明了这一点，大多数公司已经在改变他们的供应链。这不仅适用于医疗行业，而且适用于几乎所有经济领域。这有可能在未来几年内部分逆转全球化趋势。也将产生令人不快的副作用，就是尤其是对于普通消费者来说将意味着通货膨胀的上涨。

今年3月，安永向全球公司的约2900名决策者询问新冠病毒大流行对公司造成了什么后果，其中包括来自德国的145家公司。全球39％的公司，德国公司甚至高达63％，都认为后果很严重，预计会对利润率和利润率产生严重的负面影响。只有百分之五公司（３％的德国公司）认为没有影响。

“不断发现弱点”

然而，令人惊讶的是企业的调整速度。因为全球超过一半的公司已经在采取措施改变自己的供应链（52%）。安永合伙人M. Gall说：“在过去的几周中，供应链中的弱点被彻底暴露了。” “许多公司将在这里迅速做出改进。”

在德国，已经在计划变更的公司相对比较少，但是也有36％。位于科隆的德国经济研究所（IW）的经济学家Galina Kolev则怀疑他们是否会大规模这样做。她说：“从今天的角度来看，几乎不可能完全转向国内生产。” 新冠病毒危机将使很多公司的供应链国际化决策遭受质疑。“最终，要在易于监控和成本效益之间进行权衡，也就是在各个生产阶段进行专业化和国内生产实现风险最小化这两者之间抉择。

但安永调查还显示，有58％的德国公司希望重新评估他们和以前供应商的关系。毕竟，在过去的几周中，不仅医疗防护设备出现了运送问题。在其他许多领域，由于经济停滞，很多中国供应商的交付也未能实现。这样，那些实际上仍可以继续生产的德国公司也不得不部分停止工作。

因此，对于许多企业来说，选择供应商时，成本将不再是唯一的决定性论点，DJE Kapital AG首席执行官Thorsten Schrieber认为。“诸如安全性和可持续性之类的价值因素也将变得越来越重要。”　另外，农业领域以及与系统相关的部分，例如医疗保健和医疗技术，将更多在国内生产。

不仅如此，法国投资公司Ostrum Asset Management的首席经济学家Philippe Waechter认为：“新冠病毒显示出全球化经济的脆弱性，并可能导致公司将来再次在当地生产更多产品。” 在这种背景下，从长远来看，该病毒可能被认为是“游戏规则的改变者”。

而且，不仅西方世界的公司在考虑更改供应链，也包括中国公司。Vogel Communications Group对中国680家制造公司进行的一项调查也表明了这一点。结果发现中国也有很多公司在重新考虑。

全球最大的债券投资者Pimco的首席经济顾问Joachim Fels和首席投资策略师Andrew Balls担心，新冠病毒危机带来的长期后果将远远超出当前的经济衰退。他们在最新评估中写道：“全球化现在可能更快地转回去。 ”　不仅仅是因为公司正在降低其全球供应链的复杂性。

全球化对手的梦想成真

“此外，政府可以将健康问题作为基础，以进一步限制贸易，旅行和移民。”这反过来意味着：“对于非常依赖贸易，旅行和移民的公司，行业和国家，其商业模式不仅仅面临暂时的打击。”

这将使美国总统特朗普和其他反全球化者的梦想成真。但最重要的是，汉堡商业银行首席经济学家Cyrus de la Rubia担心：“这将更加昂贵。通货膨胀将很快再次成为头条新闻。”

只有公司更依赖自动化生产这一事实才能缓解这种情况。这也是安永调查显示的新冠病毒大流行的结果。全球有36％的公司已经朝这个方向迈出了一步，还有31％的公司正在越来越多地投资于数字化转型。

在德国，这种趋势更加明显。由于发生新冠病毒危机，德国几乎一半的公司都加强了自动化工作，34％更多地致力于数字化变革。EY合作伙伴Gall坚信：“没有有效的数字业务模型，将来将不再可能获得长足的发展。”

因此，自动化和数字化至少可以部分抵消全球化逆转带来的价格上涨。在接下来的几年中，需要足够的时间才能弄清楚。