只看到移动“抠门”？中国移动利润下滑100亿，背后原因使人沉默

2018年中国移动的年营收是7368亿元，总利润是1178亿元，而2019年的年营收是7459亿元，净利润是1066亿元，营收虽然上升但净利润却大幅下降，这其中，除了常规的设备损耗、人力、物力成本外，还有几个主要的因素在里面。

最关键的因素是5G的建设，5G的建设不止是为了增加用户。2019年，移动的5G用户刚刚突破千万，按照128的套餐算，一年的5G营收也就十几个亿，可能连维护5G基站的费用都不够。也就是说5G ARPU值（5G用户每月花费）比较低，据透漏，2019年移动5G的投入在240亿元，2020年的资金开支将相比去年上升8.4%达到1798亿，其中5G占据1000亿。移动的董事长杨杰就曾说，目前5G的价位是无法收回5G成本的。而每年移动还是投入大量的资金发展5G，这是为何？

很多人都认为5G的建设就是移动为了拉用户的前期准备，事实上不止如此。这里面有几方面的原因，一方面是培养客户的消费习惯，不只是单纯的5G网络，后续5G将会发展成一个产品链，从而提高ARPU，当用户有几亿的时候就能够形成良性循环。另一方面，5G的发展重点其实不只是个人用户，企业用户的位置会越来越重要。

5G的发展，促进各行各业的跳跃式发展，如无人驾驶、柔性制造、云计算、大数据分析、智能AI等工业4.0的发展，而这些相关的产业关系着科技和通讯行业的快速发展，是全球科技企业未来制胜之点。所以移动5G的发展，更多是战略层面的付出，而不单纯地看利润。

除了5G外，还有网络的建设。跟快递网络类似的是，移动需要在全国各地都建设自己的网络基站，争取做到无死角。在2020年2月，据统计全国有1亿的学生在上网课，但是仍然存在一些偏远的地方，如某偏远地区出现了一位大学生斯朗巴珍在雪山顶上找网上课的现象，而移动第一时间组织人员和物资，驱车80公里，连走带推，到达这个山顶，为斯朗巴珍的家乡新建立一个基站。

要知道，一个4G基站的成本在20~30万，在偏远地区，可能移动用户的收入连基站的电费都支撑不了。有人认为移动“太抠门”，但是移动硬是把这个网络信号覆盖率达到全国人口的99%，这里面还有多少偏远或者极端环境，移动背后的付出和牺牲一定不小，这也早已不是商业逻辑能够概括。

最后，很多人拿携号转网说事，虽然移动的携号转网转出人数最多，但是移动的用户数目前是9.5亿，携号转网净携出人数占据总用户的1%不到，事实上，影响移动的不单是携号转网的人数，更多的是因为携号转网所投入发展的技术、通讯转换和人力成本等的上升，而这一块的支出是三大运营商都要分担的费用。此外，据工信部统计，携号转网实施以来，接到的通讯投诉率较同期大幅增长，这也说明了，很多用户存在这山望那山高的心理。其实仔细看看，移动也是负重前行。