专利布局策略——进攻性

采用进攻性专利战略的企业布局特点是超前申请，占领技术高地，力争在新的技术标准中占有一席之地，地域布局采用产品的主要销售市场，专利的申请量也不会很大，但比较注重专利质量。

进攻性布局策略

(1 )收费门策略

“收费门策略”也是申请专利的一种策略。根据国外学者Stephen C.Glazier的介绍，这一策略的具体做法是:先对包含竞争对手技术在内的技术作一综合分析研究，从中发现以后的研究方向。然后再具体研究、预测以后的发展趋势。最后，“跳过” 目前的研究阶段，抢先提交专利申请，将下一研究阶段可能出现的新技术以非常宽的权利要求加以覆盖--即使对采用这些新技术的产品结构只是一个模糊的概念。一 旦专利申请获得批准，对与自己获得的专利相关的工业领域来说就可以像是高速公路收费门一样，当实际的产品发展到自己的专利水平时，要求“路过”自己的专利时交纳“过路费”。

(2)狙击者策略

专利申请人只申请几个专利，依靠它们来保护自己的核心技术，不花心思保护可能的改进技术方案或者该核心技术的发展技术方案或者外围应用型技术方案。

战略性基础专利指一个技术领域开创初期布局的专利，往往具有很高的或者不可逾越的环绕设计价值。这是一个危险的布局策略，如果核心布利被会部或部分无效，就没有其他专利保护相关的发明，也没有增朴的专利保护发展和改进的技术。

这种战略一般由处于技术领先地位的中小企业使用， 使用阶段是技术的萌芽期。这是一种不了解技术前景时期的阶段性专利布局策略，一旦技术进入发展期、企业一般会不惜成本增加专利布局。

近年来，大型跨国公司也采用这样的策略。企业在出现开拓性的发明创造或者有重大改进性发明创造时，可以先在总方向上申请基本专利，然后将基本专利派生出的不同分支的发明创造以隐蔽形式申请专利，使竞争对手难以收集到自己的情报。如实施申请人变换策略、申请撰写的隐蔽策略，如在专利申请的整体写法上避免将其与作为源头的基本专利申请联系在一起，从而起到分散隐藏的作用。

(3)阻塞策略

阻塞策略就是布局一系列关键专利，阻塞竞争对手技术发展的必经之路。专利申请人自己不一定用到这些专利，申请这些专利的目的是阻塞竞争对手可能的绕过策略。这些专利也许都不是核心或者基础专利，但是具有一定的关键性。

这是一个具有很大阻遏功效的专利布局策略，布局的专利是某特定产品领域必要的技术，这些专利阻碍性高、无法回避设计。这种策略专利申请量较“狙击者策略”为多。

这是参与产品生产的技术先进企业采取的战略，采用的阶段是技术发展期，是专利布局资金有限的企业被迫采取的布局策略。

(4)霰弹枪策略

霰弹枪策略就是在一个特定的领域申请一定量的专利，且这些专利的布局没有一定的规则和章法。这样布局专利的原因是不知道哪个具体的技术领域会产生占领市场的主导性产品，但所有技术领域对企业未来发展都有意义。

该策略的优点是如果未来有主导市场的产品在该领域产生，企业部署的某个霰弹枪专利可能产生阻遏作用。缺点是这种策略较为费钱，对小企业来说不堪重负，因为其研发经费有限。

这种策略是技术进入发展初期，但产品方向尚不明朗时中等规模技术开创者的布局策略。

(5)地毯式策略

该策略的特点是将一个领城转变为专利的灌木丛、地雷阵。例如系统地用专利覆盖某产品制造流程的每一个步骤，用专利来形成地雷区或炸弹区，以阻绝竞争者的进入，对于强行侵入技术领域者，可以通过专利诉讼让竞争者付出惨痛代价。

这种战略可以用于出现中的技术，不确定性很高，因为不知道哪条研发路径是市场可能认可的，故需要投入成本全面布局。这种布局策略需要更多资金、因为其申请的专利数量要远远大于“霰弹枪”策略，所以为大型企业采用。

这种布局策略还有一个特点，就是企业要有很强的专利管理能力，因为大量的冗余专利要求企业不断淘汰，以节约维护成本。