为什么每个公司运营工作内容不同

运营面向的对象不同，运营手段不同。

面向对象是一个思维，它存在在运营从大至小的每一个地方。当对象是公司时，对象的属性可以有：产品、用户、客单利润，分别采用的方法可以是：提高产品科技含量、定期产品迭代、提高用户总数、提高高净值用户数，捆绑销售提高客单价等；当面向对象是内容时，对象的属性可以为：展现渠道、展现频次，分别采用的方法可以是：微信、微博、软文、edm、视频等，每日一更、定时发布等。故而可知对象不同，我们所需做出的对策也不同，即运营的方法不同。运营具有灵活性。

运营类型不同，运营手段不同。

运营是穿针引线式的行为和资源投入，让一件事持续发展下去，不同的公司产品形态本就不同，就算产品形态相同，在制定策略时它的产品阶段还有当前数据考量也不一样，所以运营手段就该有区别。

总的来说，运营不是单一的职能，结合产品类型，用户类型，运营目标做的工作。