定了！2020年价格战惨烈，生死存亡时刻，除了焦虑必须清醒认识这七点！

不管你愿不愿意，2020年已经来了，从近期品牌代言战就可窥见必有一场恶战。

2020年新年开始，以头部品牌为首的产品纷纷放价，一副宁愿自伤八百也要伤敌一千的姿态隆重推出春节换购998、899、799等，搞得团队压力好大，个人估计都产生了焦虑情绪。

或许，你心里一直有这样的问题，2020年价格战，会一直持续下去吗，我该怎么办？

小编认为，这只是一个小问题，延伸一下就是，作为经营者，面对竞争该怎么办？

其实，竞争无时无刻都存在，不管是哪个商业领域，再或者哪个地区，甚者哪个国家。比方说吧，我们熟知的春秋战国时代也是存在竞争，而且竞争还不小，为了生死存亡，各路诸侯纷纷发起战争，争抢地盘，称霸一方。

在我们电动车行业也不例外，竞争是必须的，也是一种常态，只是我们应该以什么的心态来看待他。进入2019年，这场竞争就已经开始了，新国标的实施，电动车行业进入资质时代。

没实力没资质的小企业已经退出了一批，该批企业的市场被中大型企业瓜分，最终实现了有实力企业的销量增长，而品牌集中度得以进一步提升。

只是2020年，竞争更加激烈些，电动车市场杀出一片残红，从此江湖血雨腥风，往日平静早已不复存在。

这时，不少经销商或经营者会遇到了困惑，2020我该怎么办？这个问题一时间造成提问者情绪陷入焦虑。

这很正常，但焦虑的同时，我们也要保持清晰的头脑对市场诸多变化做出理性的应对，总不至于直接深陷抑郁，直至退出电动车行业舞台。生活还是要继续，活下去是关键。

应对一：2020年必有一战，首先不会害怕竞争，当面对竞争的时候，要有直面竞争的心态。

应对二：“战略上藐视敌人，战术上重视敌人”。在战略上，应当轻视竞争对手的时候，却决不可在每一个局部上，在每一个具体问题上，也轻视竞争对手。

应对三：2020年资质将进入普及期，随之而来的就是各类检查潮，规范经营，及时规避风险是当务之急。

应对四：竞争问题就是生死问题，我们要着眼长远，不能在利润面前算利润的小账。

应对五：2020年必将是电动车换购大潮，做好产品的同时，提前策划换购活动政策与实施，务必抓住市场机会赢先机。

应对六：眼睛不能总钉在“同一件事情”即做同样事情的竞争对手上，也要警惕来自外部的竞争对手。

应对七：尽量把自己的姿态放低，按照市场需求不断调整自己，因为你的每一个小动作，用户都是能感知到的，只是说起来难，可少有人做到。

2020价格已全面打响！生死存亡，且行且珍惜！