两年“省”600亿？联想血赚？这个企业才是真正的“一步登天”

随着中国的快速发展，人们越来越明白一个重要的道理——科学技术才是第一生产力。然而在当今很多时候，科技的腾飞速度已经超过了人们的想象，即便是一些科技巨头，也不可能全部兼顾。因此对于很多大型企业来说，怎样才能最快拓展自身领域并保持进步？——“收购”自然而然成了一个不错的捷径。但是在与一些外国企业打交道时，这种做法有时并非是一招好棋。

从柳传志到杨元庆，联想品牌和其CEO在中国从来不缺少话题性。尤其是最近两年，人们对现任CEO杨元庆的争议总是很大。经常有人说：联想一直以来崇尚的都不是自主研发，自从2004年成功收购IBM的电脑业务，并且迅速成长为世界销量第一的电脑品牌之后，联想对“砸钱收购”的兴趣变得更大。

2012年，已经走向下坡路的摩托罗拉移动，作价125亿美元，折合人民币约800亿元出售给谷歌。2014年，一直看好摩托罗拉的杨元庆，主导了另一次联想重要的收购——以29亿美元，折合人民币约200亿元的价格，从谷歌手中买下了摩托罗拉移动。

当时这笔交易的价格，令很多人十分震惊。在众人看来，联想仅以200亿元人民币就收购了摩托罗拉移动，实在是一笔大赚的买卖。但是谷歌毕竟不是一个好对付的角色，在向联想出售之前，谷歌已经拿走了对方账户上的几十亿美元现金，并且以24亿美元卖掉了摩托罗拉的机顶盒业务。至于任何公司都十分眼红的17000个摩托罗拉专利，谷歌在卖出前也拿走了七八成。

最终联想花了200亿，只买到了一个没落的品牌，让人不得不佩服美国公司——谷歌算盘打得精妙。本来想借助摩托罗拉技术发展移动领域的联想，在收购后的几年里，二者之间的化学反应寥寥无几，并没有让彼此之间的力量产生1+1大于2的效果，反倒是错过了移动业务发展最黄金的几年。

这不禁让人想到了中国另一家知名企业——京东方（BOE）。2000年左右，想要进入TFT（薄膜晶体管）领域的京东方一直苦于无门。因为该产业对技术要求相当高，并且必须具备研发和工艺基础。正在此时，一家在金融危机中负债严重的韩国公司——现代，打算忍痛割爱其TFT-LCD（薄膜晶体管液晶显示器）业务。最终京东方孤注一掷，在众多国外竞争者中脱颖而出，以3.5亿美元收购了现代的液晶显示器业务。

值得注意的是，京东方在收购合同中，明确表示必须获得该业务的全面知识产权和团队——无论是技术、图纸、工程师和技术人员等，都在收购之列。有了这样的底气，京东方通过后期的消化吸收，成功孵化出第五代TFT-LCD生产线，结束了中国内地“无自主液晶显示屏的时代”。在此之后，京东方更是成为全球出货量第一的液晶显示屏生产商。

这样看来，收购无小事，而接触到的往往又是国外先进技术；因此如果不严加分辨，难免会遇到别有用心者挖下的“大坑”。在未来，收购并购之事将愈发常见，无论何时，掌握核心技术才是关键，才会真正助中国企业腾飞。在你们看来，作为全球电脑销量第一的联想，日后能够在移动端取得丰收吗？