有人把职业生涯管理等同于职业生涯规划,这是很片面的看法。职业生涯规划只是职业生涯管理当中的一部分。职业生涯管理指职业生涯的规划、开发、执行、修正、评估的持续性过程。在职业生涯管理中存在两个误区,一个是重规划轻执行,其实,执行才是职业生涯管理中的重点;另外就是过于强调企业对员工职业生涯管理的责任,认为企业要为员工的职业生涯负责,实际上,职业生涯管理的主体是员工个人,员工要为自己的职业生涯负责。当然企业要为员工的职业生涯管理提供必要的支持。
为什么要进行职业生涯管理呢,从个体的角度,有以下几方面:
1、对工作环境的清晰认识
职业生涯管理可以帮助我们对工作环境进行分析,增强对工作环境的把握能力,学会平衡职业短期的收益和长期发展的关系。
2、对自我能力和天赋的认知
职业生涯是个人与职业相互匹配的结果。不同的性格,所适应的职业不同,而不同的职业,对人的要求也不相同。职业生涯管理首先要认识到自己的能力、兴趣和喜欢的生活方式,并以此确定适合选择哪些职位和企业,使自己的职业生活更加充实而富有成效。
3、 树立正确的职业生涯发展观
职业生涯是一个发展过程。在职业生涯过程中要树立正确的职业发展观。自力更生是职业管理的关键,虽然公司需要承担部分责任,但职业发展的最终责任是我们自己。
4、 制定实事求是的职业规划
客观评价自己的工作能力,了解自己的优势和不足,并根据工作实际做出切实可行的职业规划。脱离现实的职业规划注定是空中楼阁,难以实现。
5、根据环境的变化对职业目标进行修正
帮助我们认识到职业目标会随着客观环境或时间发生改变,主动根据客观环境的变化对职业目标进行修正,使其更符合自己的兴趣和特长,并与社会发展相适应,努力达到自我价值的实现。
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