随着共享经济时代的到来,越来越多共享产品出现在我们生活中。共享产品都有一个特征,那就是买了用处不大,应急很有效果。比如共享单车、共享雨伞、共享充电宝等。所谓共享经济,指的是在所有权不变的前提下,对使用权进行临时性转移,提高资源利用率,同时使供需双方从中受益。30万共享雨伞有借无还,为何创始人不着急?看完才发现被套路了!
和其他共享经济一样,共享雨伞的主要盈利渠道主要来自于押金和收费。因为天气的变化我们都是预测不到的,所以遇到下雨的时候就会扫码使用,而这个使用的方法也是非常简单的,只要用的时候交了押金,就可以解锁,之后使用半个小时扣0.5元就可以了。
但是这样的共享模式在大雨过后就出现了尴尬的情况,在存放雨伞的架子上空无一伞,没有伞可以使用了,总共少了有30万。如果人人都选择有借无还,无形中着几十万把雨伞等于变相的亏掉了。按道理说,开发商的产品没能按照预期使用,不是应该着急吗?为什么没有派出大量工作人员去寻伞呢?
首先这种雨伞的价格大概就在9.9元左右,但是使用共享雨伞的用户首先需要19元的押金,同时它还是半个小时收费0.5元。9.9元一把的伞卖19元,几天卖3万把,净赚30万,并且还是无人销售!同时拿到了3万个绑定移动支付的真实用户信息,市场价150万+!经典的营销案例,这才叫互联网思维。生活处处是套路啊!
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