2019年,“被不顺”了一年多的顺丰,用实力证明,它仍然一直是行业战略的引领者。在资源积累上,顺丰一直不遗余力的做最领先的探索,而从新产品的研发、产品体系的完善上,作为企业最核心的服务,顺丰更加用心,意味着高服务品质的要求。
在中国快递界,一直流传着这样一种观点:快递有两种,一种叫“顺丰”,一种叫“其他”。当四通一达在电商快件的红海中贴身肉搏之时,顺丰用“快速”“准时”“安全”挖出了属于自己的护城河。然而,顺丰的大败局比想象中来得更快。
12月9日,顺丰转债成交量为163.7万张,成交额为18.93亿元。顺丰方面表示,这次募得的资金将用于飞机购置及航材购置维修等项目。截止到9月30日,长期借款为68.7亿元,增长了588.17%。此次顺丰发行债券58亿元,或许能大大缓解其财务压力。
12月10日,王卫卸任该公司董事长一职,由吴茜接任,此外公司多位董事退出。抓大放小,这是王卫的妥协与无奈。58架飞机送快递是“烧钱”?同等条件下,谁更便宜,用户就会选择谁。而顺丰庞大的直营体系,注定了它不可能走性价比之路。
领取专属 10元无门槛券
私享最新 技术干货