创业者挑选app定制开发公司应该怎么挑?当外包公司开发app程序时,我们应该做些什么?很多的外包公司都缺乏责任感。无论是大公司还是小公司,小公司的工作松懈,制造也很粗糙;大公司几乎都要让你求着他开发,一副自命不凡的姿态。这些大公司中的许多直接用实习生来开发一些项目。才刚刚毕业的实习生没有工作经验,在发展中步履蹒跚。这两种哪一种是你想要的开发公司么,开发出来的app能放心么?
即使创业者精心挑选外包公司,选择感觉符合自己要求的正规公司,实地考察了真伪,合同细节上没有陷阱,还有一个漏洞等着你——没有责任感。
每一步都要严格监督,不让他们钻小空子。
步骤1 核实工作质量
你说你做了这个项目,所以就肯定要去查,去下载一下这个app,有官网的话就看一下,用尽你能想到的方法去核实这个项目是不是他做的。约定的3次定期检查,那就不定时检查5次。再来两次偷偷摸摸的突击检查,检查他们的员工,检查场地,真金不怕火炼,同样的质量公司也不怕你考察。
步骤2 争取需求
需求分析讨论得越多,就越清楚创业者需要什么职能,而不需要什么职能。他们应该有明确的想法,不能被外包公司牵着鼻子走。口才好,满嘴都是跑火车的。不应该有更少的功能,不应该有更少的特定功能,也不应该有更多的功能。执行所有需求文件和功能清单或原型图,并逐一确认和签署。
步骤3 好产品
外包肯定要有产品经理。产品是沟通创业者和程序员的快速通道。创业者说不清楚,程序员听不懂。这时我们就需要一个翻译——产品经理。对创业者提出的需求进行揉合、掰碎和再捋的让程序员可以理解到你的需求,可以避免许多问题,使产品开发更加顺利。
步骤4:谨慎支付
不要太担心跟钱相关的事。外包公司这么多,不用急着先给一家公司付钱。长期以来,软件外包行业存在的问题是定价不明确、很含糊,开发成本高达几十万块。没有人能清楚地说清楚细节。因此,如果将如果能将功能性定价和需求性定价,那么外包行业将非常清晰、明朗。
在预付款和尾款方面,尾款额度一定要斟酌好。我们自有资金全部采用343模式(第—次款项百分之30,第 二次款项百分之40,第三次款项百分之30)。创业者也可以参照这一比例签订合同,避免损失。
步骤5:日程安排
为了应对工期延误、工作松懈等导致创业者错过适合上线时间的情况,设定工期完成时间非常重要。3个月是3个月,5个月是5个月。如果他们不这样做,就换外包,逾期就算违约。
app上线以后注册账号应该清楚是谁做,什么时候做。不可以单方面推脱给创业者。以优云科技举例,在签定合同之前肯定会和创业者讲好工期,分配好每一步的任务。每一个任务开发完之后,递交验收,客户确认签字,然后再继续开发,客户放心,程序员也不用担惊受怕。
步骤6:检查合同
没有哪个合同是一次就可以定好的。在签订合同时,要考虑以下的问题:项目前期是否按照原型图完成,功能是否完善,没有问题。后期是否需要对部分功能进行添加、删除、修改、检查并保存。合同中应严格规定前几步的工期、款项、需求和ui。
步骤7,确认模板
套用模板开发出来的app非常明显的一个特点就是网站或app太呆板,不能添加别的功能。当创业者们要求更多的功能时,外包一般会极力劝阻。工作量大、复杂。如果真的想要加,你得加钱。这个时候,我们需要相当小心。很有可能你的app是模板套出来的。建议采取法律手段。不要再投资太多在这家公司了。就算到了步骤3和步骤4,损失不会太大。
步骤8,关注ui
我也说过了ui的重要性。开发过程中,我们需要不时的检查和验收,偶尔也找个第三方对app的各项指标进行评估。对于ui,创业者可以与别的一线和二线app应用程序进行比较,找到那些不堪入目的地方。可以提前问责,尽快发现问题。
步骤0,看态度
这也是非常重要的,无论是大型外包公司还是小型外包公司,态度都非常重要。在沟通、签订合同、修改功能、时,但凡不能用“All In”的态度为创业者服务,都不能是好外包。“All In”也是优云科技对自己公司的态度
说了那么多的方法和诀窍,看着创业者来来往往,我的心也是非常的激昂澎湃。西伯利亚寒流吹向华东大地。离开创业领域的人呆坐在那里,看着进入创业领域的后人。他们充满了自己的影子。拍拍肩膀,递上一支烟,说说这些年遇到的一些失败和陷阱。
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