李新春：从一名普通维修钳工成长为陕鼓首席技师

今年刚满50岁的李新春，是西安市临潼区工业龙头型企业陕鼓集团响当当的、集“全国技术能手”“全国机械工业技术能手”“全国知识型职工优秀个人”“陕西省劳动模范”“陕西省首席技师”“陕西省青年突击手”“西安工匠之星”于一身的一线产业工人的杰出代表。在30年的工作时间里，李新春跟随企业在转型升级的道路上奋力奔跑，从一个设备维修钳工转型为服务产业项目经理，成长为临潼陕鼓工业服务产业一线的带头人。

1988年，19岁的李新春刚从技校毕业，分配到陕鼓当了一名设备维修钳工。刚开始工作，很多东西都不会，于是他利用晚上和节假日的时间努力为自己“补课”，搜集了大量关于维修的书籍和资料，仔细研读。每一次维修，他都详细梳理工作原理和技术要求，不断实验确认、动手操作，磨炼专业技能。很快，他顺利考取了高级钳工资格，成为陕西省第一批高级技师。

在快速成长进步中，李新春发现自己的工作到了瓶颈期，要想让自己的技术更有“含金量”，就得提升自己的技能。此时的陕鼓也在谋求转型发展，企业内部开始流程再造，强化核心制造。李新春作为陕鼓流程再造的首批“试水者”，趁着企业转型的“东风”，从一名生产设备维修钳工变身成为一名产品装配人员，进入企业装备制造的核心车间，开始了自己岗位技能的第一次转型升级。

跨领域的岗位变动，摆在李新春面前的难题很多，但他并没有退缩。跟着老师傅慢慢学，看资料、图纸、典型工艺，动力设备系统问题的解决方案慢慢就在脑子里形成了。凭着一颗“无谓风雨，只顾前行”的匠心，经过半年的学习和钻研，李新春已经完全胜任新的岗位。

2000年，陕鼓开始探索企业的转型战略。此时，李新春再一次转岗到公司服务产业部，负责用户现场的设备装配调试工作。经历五年不断摸索，2005年，陕鼓确立了“两个转变”战略，“以客户为核心”，开始从“生产型制造”向“服务型制造”转变的战略转型。通过给用户提供整体解决方案，实现从单一产品制造商向系统集成商和系统服务商的转变，成为当时国内风机行业第一家从传统制造向服务型制造转型的企业。

公司要创新要改革，李新春主动请缨，成为用户现场服务团队的领头人。在中德企业合作制造的项目中，起初德国专家不放心“中国制造”，不认可中国工人工作质量。但李新春带领安装队伍的出现，着装整齐的施工队伍、规范熟练的操作动作、对英文图纸的识图能力，最终得到了德国专家的称赞。2018年，陕鼓为某集团量身打造了全国产化36万吨硝酸四合一机组。在安装调试阶段，用户限期3个月要完成安装、调试，投入使用。李新春带领安装队伍，对图纸、调设备，冷静检查、准确判断每次调试出现的问题，迅速制定处理方案，仅用了2个月时间就完成了机组安装、调试，为用户设备提前投产赢得宝贵时间。

如今的陕鼓，已成为分布式能源领域系统解决方案商和系统服务商，在临潼制造园区建设的“能源互联岛”全球运营中心，已成为行业万元产值能耗最低、排放最少的智能制造基地。陕鼓这家既“资深”又“萌新”的企业，正在从临潼这座城市，奔向世界探寻更广阔的市场。（记者  杨帆）