乐视金融一改名就夸海口刚性兑付 是无奈还是顶风作案？

2017年下半年，乐视遭遇了成立以来最大的一场危机，融创中国孙宏斌的仗义出手，一度让乐视看到绝地逢生的可能。可惜大厦将倾，临危受命的孙宏斌也没能力挽狂澜。危机发生后不久，那个曾与他相互承诺共图富贵的男人出走美国，给他丢下一个满目苍夷的烂尾工程。

两个男人的相爱相杀

一位品牌专家曾经说过，社会之所以需要“品牌”，不仅是企业自身的发展需要，也是为了让政府和公众更好的监督企业。关于后一点，最近“乐视金融”更名“乐为金融”可以说是一个非常生动的案例。

在互联网金融行业，“更名”是一件司空见惯的事情，只是不同企业更名的原因有所不同，有的是出于品牌升级、有的是为了业务转型，当然，其中也不乏像乐视金融这样，为了“洗心革面，重新做人”的案例。

回顾乐视疯狂扩张的这几年，无数的“业内专家”在不同场合看空乐视，大家都在等着乐视垮掉的一刻。也许是这一刻让大家等的太久了，以至于它落地的声音比预料之中的还要劲爆，让接盘乐视的孙宏斌，不得不用“改名换姓”的方式重新开始。

孙宏斌的一系列“更名”举动，让媒体解读为“去贾跃亭”化。孙宏斌和贾跃亭的关系因此成了媒体关注的焦点，在接受媒体采访时，面对那个与他互相许诺的男人，已经“荣任”乐视网董事长的孙宏斌言谈间有着难以掩饰的凄惨和悲壮，“有时候要敢叫日月换新天，有时候要愿赌服输。”孙宏斌这样表示：“投资乐视和贾跃亭之前，我的人生本来没有遗憾了。”

或许是作为公众人物的无奈，又或者是为了让饱经风霜“乐视”不再受到非议，尽管贾跃亭在外界早已是众矢之的千夫所指，孙宏斌从未发出任何不利于“老贾”的回应，即使在传出两人反目成仇之后，孙宏斌依然声称，“和老贾一直保持着良好的沟通，个人之间没有任何矛盾。”并将投资乐视的遗憾轻描淡写的总结为“做生意有赚有赔。”

也许孙宏斌对贾跃亭的原谅是发自真心的，但面对乐视危机带来的意料之外的后遗症，孙宏斌还是选择了“去乐视”和“去贾跃亭”的策略。旗下的产品先后改名换姓，其中乐视致新更名新乐视智家、乐视云更名新乐视云联、乐视网拟更名新乐视、乐视影业拟更名新乐视文娱；最近，乐视金融也宣布更名为乐为金融。

明知徒劳而为之

关于乐视系产品更名的原因自然是“路人皆知”，无非为了尽可能减少“乐视”的负面影响，淡化过去乐视在品牌上给消费者的不利印象。或许是因为乐视金融在过去一年里毫无建树，这次在更名中明显有用力过猛的之嫌，在更名公告中提到“刚性兑付”受到了市场的质疑。有分析人士认为，乐视金融刚性兑付的言辞涉嫌违规，违背了金融监管一直强调的打破刚性兑付。

除了刚需兑付受质疑，也有不少业内专家指出乐视金融部分产品的存在合规性问题，例如，不久前就有人质疑乐视金融的产品存在关联交易。考虑到乐视目前正处多事之秋，乐视系产品的一举一动必然牵引更多关注，媒体和公众的挑剔在所难免。何况是正处于风控浪尖的互联网金融产品，自然更要像实验室里珍贵标本一样，任何一点疏忽和失误都会被人放在显微镜下反复剖析。

从相关资料来看，乐视金融除了更名外，业务上并无实质变化，仅仅为了摆脱乐视品牌的负面影响。但是，仅仅是“更名”都已经引发这么大的争议，在这个行业格局大定的互联网行业，乐视金融，或者说乐为金融又怎么可能有所作为呢？退一步讲，“更名”后引起的这些责难应该在孙宏斌的预料中，那为什么他还要做着得不偿失的举动呢？

不久前，一位业内颇有建树的风投家说，今后不再投资互联网金融的项目了，因为红利期已经过去，市场不会给从零开始的新人机会。可是，对于乐为金融来说，这不是“从零开始”，而是从一个绝对值足够大，大到连吃瓜群众都替他感到绝望的“负数”开始的，“乐视”两个字，无疑就是这个数字前面“—”号。

孙宏斌自然明白这一点，为一系列产品“更名”就是为了抹去数字前面的“—”号，为“新生”的乐为金融一个“从零开始”的机会。只可惜知道这一点的不止孙宏斌。有趣的是，孙宏斌当然也知道仅靠更名无法掩盖这一切，甚至外界的奚落也在他的意料之中，但作为一个企业家，他却必须这么做，“更名”像是一个明知徒劳而为之的无奈之举！