积极推进一体化平台建设，民权大数据应用再建奇功

两周前，小智君曾经为大家报道过，大数据在民权电厂大显神通，发现某原煤仓存在异常，及时维修保存，防患于未然，立了个大功。颁奖的掌声尚未停歇，大数据又一次建立奇功，再次发现设备故障，避免重大事故产生。具体情况，待小智君为您慢慢道来。

随着电力工业及信息化技术的发展，传统的以SIS、MIS、ERP等典型系统为代表的信息化管理体系已经不能完全满足新形势下的火电企业管理需要，建设发电企业一体化管控平台的概念逐步深入人心。

发电企业一体化管控平台打破传统分散独立的管理信息系统之间的数据隔离，建立发电企业综合大数据库，积极引导客户夯实信息化基础，开展多业务系统之间的数据交叉应用和深度融合，开展生产管理数据的数据挖掘和大数据分析，充分利用发电企业的大量数据资产，实现生产管理、生产控制的一体化管理，提高工作效率，降低沟通成本，解放生产人力。

国电民权发电有限公司作为国电集团智慧企业试点单位，2017年建设了发电企业一体化管控平台，整合了电厂生产运行过程中全部的信息化管理系统，实现了生产过程的全面在线管控，建立了统一的全厂生产过程大数据库，为电厂开展设备状态检修、运行优化、过程管控等工作提供了有力的技术支撑。

在民权电厂生产过程大数据库建设过程中，积极探索工业大数据的应用途径和方法，引入数据的“信息密度”概念，着重强化了现场设备信息、运行日志信息的结构化存储，为后续开展大数据应用研究、挖掘电厂数据资产的价值奠定了良好的基础。在运行过程信息记录方面，除了传统的管理项目，一体化管控平台还全面引入锅炉掉焦台账、石子煤量台账、给煤机断煤台账、锅炉吹灰台账等此前一般不被重视，或仅存在于现场纸质记录的繁杂信息，并且已经取得了初步成效。

继3月中旬发现原煤仓故障后，3月下旬，民权电厂通过观察分析一体化管控平台中各磨煤机的石子煤量信息，发现某磨煤机出现石子煤量累计明显异常的情况。生产管理人员在通过查阅该设备历史检修记录，结合就地观察，基本判断该磨煤机出现磨损严重的情况，需要尽快安排检修，从而开始实现了该磨煤机的状态检修。

当前国电民权一体化管控平台已经完成了初步建设，跨全厂多个部门之间的生产管理、过程管理、设备状态等信息均已实现了有机融合，全面互通，实现了SIS实时数据、热力计算指标、用户离线录入数据、运行过程记录数据、生产报表数据之间的时序关联。

在日常生产运营工作中，大数据也是屡建奇功，多次发现设备故障，提前预警，避免事故的产生，为民权智慧企业建设奠定基础！

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