推动医疗信息化建设，从信息互联互通开始

互联网时代，大数据无处不在，对企业而言，也许身在其中却并不能尽知其道。大数据时代医疗领域如何驾驭和掌握大数据？医疗大数据和大数据医疗又有着怎样的真正内涵？传统医院又当以何种变革来应对这样一个时代？

专/家/介/绍

许朝晖上海市东方医院院长

擅长各种复杂、疑难先天性心脏病、风湿性瓣膜病、冠心病、大血管病、肺癌、食管癌的外科手术治疗。长期从事胸心血管外科的基础研究和临床实践，对复杂、疑难心胸外科疾病的诊断和手术治疗以及危重病人的抢救积累了独到经验。

信息化现状

大数据是一种技术手段，会带来划时代的技术变革，更是一种思维方式，将引发理念、态度乃至思想的深刻革命。这在医疗创新领域表现的尤为明显。

“在医疗、养老、教育、文化、体育等多领域推进“互联网+”。深入开展“互联网+”行动，实行包容审慎监管，推动大数据、云计算、物联网广泛应用，新兴产业蓬勃发展，传统产业深刻重塑。”

政府工作报告中，七次提到 “互联网+”，这无疑透露出一个讯号：需求迫切，市场成熟。

信息化建设的迫切性

在这一方面，上海市东方医院无疑走在了前面。目前已经完成了信息化基础建设。

信息化建设现状

a、各院区完成了以 3R（EMR/HRP/CRM）为框架的信息化体系

b、以申报5级电子病历通过上海市评审为标志的信息化程度

谈谈信息化建设

医院信息化未来的发展趋势随着大数据、云计算、物联网等新技术的迅速发展和广泛应用，基于物联网的数据收集、基于大数据的数据分析、基于云计算的数据分享正在逐步成为现实，医院信息化正朝着标准化、集成化、智能化、移动化、区域化等方向发展。

在医院信息化建设过程中，依然会不可避免的出现 “信息孤岛现象” 和 “数据采集不给力” 两大重要难题。

造成 “信息孤岛现象” 的问题，一方面是医院内部各个科室之间的信息孤岛，另一方面是医院与医院之间、医院与社区之间，区域与区域之间的数据不相容。

“彻底同质化改造投入大、时间长、动静大，但后遗症少精细化管理目标容易实现，远景好，非彻底同质化改造简单易行、投入小，但局限性大，总院控制力体现弱。”

许朝晖教授在论坛上发表了在信息化建设过程中，关于互联互通的思考，他认为互联互通的难点在于能否满足医院内部医教研、人财物各类管理的精细度、颗粒度 要求运用云技术是趋势，借力搭建医院大数据管理平台。

关于我们，你可能还不知道

医院信息化对于改善国内医疗健康现状有很大的积极意义，充分利用互联网，努力提升医疗卫生服务水平，增强老百姓的获得感，让广大群众享受到更加便利安全的医疗服务。

为此，我们也努力了很多，从2015年的大咖论道、产业生态和前景，到2016年的医疗机构、医疗创新融合深度研究，再到去年的资深医疗专业朋友圈融合交流，我们从没有忘记自己的初心。

汇聚一批志同道合的人，做一件令大家开心的事。当初的承诺，是我们前进的动力，也是我们努力的方向。在你看不到的地方，我们一直在为你服务。