1万亿以后，中国移动如何才能继续增长

3月21日晚，中国移动公布的年报显示，2023年，公司全年营业收入10093亿元，首次突破万亿，同比增长7.7%。净利润1318亿元，同比增长5%。移动客户9.91亿户，净增1599万户。5G套餐客户达到7.95亿户，净增1.8亿户。可以说，中国移动2023年的数据表现堪称完美。然而，对于这样一个已经拥有庞大用户基数和业务规模的通信巨头来说，如何在达到如此高的业绩水平后继续保持增长，无疑是一个值得深入探讨的话题。

从增长的类型来看，结构性增长和战略性增长为企业提供了两条不同的路径。结构性增长主要通过新市场、新渠道、新业务和新用户的开发来实现，而战略性增长则更多地依赖于产品重新定义、新技术应用、新商业模式和新的用户关系构建。

对于中国移动来说，在结构性增长方面，处理传统通信业务的规模经营和价值运营以外，云业务和数字化转型业务无疑具有巨大的潜力。随着云计算技术的不断发展和普及，越来越多的企业开始将业务迁移到云端，这为云业务提供了广阔的市场空间。同时，数字化转型也是当前各行各业都在积极推进的重要战略，中国移动可以凭借其强大的网络和技术优势，为企业提供数字化转型的解决方案和服务，从而开拓新的增长点。

此外，智慧家庭场景也是中国移动可以深入挖掘的领域。随着智能家居、物联网等技术的快速发展，人们对于家庭智能化的需求也在不断增加。中国移动可以通过提供智能家居解决方案、智慧社区服务等方式，满足用户对于智慧家庭的需求，进一步提升用户粘性和业务规模。当然，各大运营商其实早都在在这方面发力，只是能力如何内化，生态如何构建，竞争力如何打造的问题。

结构性增长最大的机会还是在国际化，虽然近期因为地缘政治，全球化的步伐受到了阻碍，但我们坚信，国际化的潮流是不会逆转的，中国移动作为世界规模最大的运营商，随着中国其他行业的国际化的推进，随着中国世界影响力和话语权的增加，中国移动在国际化上发展的想象空间也是非常大的。

然而，仅仅依靠结构性增长是不够的，中国移动还需要寻求战略性增长的机会。在重新定义产品方面，连接、算力和能力是三个关键要素。中国移动可以通过不断提升网络质量、优化连接体验、增强算力能力、推动数字化能力等方式，来重新定义其产品和服务，从而满足数字中国时代用户日益增长的需求。杨杰董事长提出从5G+到AI+的方向转型，其实就是中国移动的战略性增长点。

同时，投资公司和科创平台也是中国移动实现战略性增长的重要途径。通过投资具有创新能力和市场潜力的公司，中国移动可以获取新的技术、业务模式和市场份额，从而推动自身的转型和升级，打造公司增长的第二条曲线。此外，与科技公司合作也是实现技术创新和业务拓展的重要方式，双方可以共同研发新产品、探索新市场，实现互利共赢。

上面只是从宏观和理论层面对于增长机会的探讨，不管怎么样，套用增长理论的话，中国移动在达到万亿营收后，仍然有着广阔的增长空间。通过深入挖掘结构性增长和战略性增长的机会，不断提升自身的产品和服务质量，加强与合作伙伴的合作，中国移动有望在未来继续保持强劲的增长势头。