疫情后2023年商协会活动策划“复苏”计划，看这里就够了

疫情过后,商协会活动策划需要根据新的形势与特点进行调整,既要恢复常态化的交流活动,也要采取灵活多变的策略,满足会员新的需求。以下是疫情后商协会活动策划的几点建议:协伴 #怎么服务好商协会会员 #商协会管理平台如何应用 #行业协会网站#商协会会员管理系统软件#数字化转型

一、选择线上线下结合的活动形式。线上活动在疫情期得到广泛应用,其低成本、不受地域限制的优点得到验证。疫情过后,商协会可选择线上线下相结合的活动形式,既保留必要的线下交流,也利用线上手段最大限度覆盖更多会员。如举办线下年会或高峰论坛,并通过线上直播与视频会议扩大影响力。

二、关注会员企业的实际需求。疫情给商协会会员带来不同程度的影响,其需求会有较大变化。策划活动之前,协会需发布调查问卷等方式深入了解会员企业的经营状况、发展方向以及活动需求,制定切实可行的策略。针对仍受到较大影响的会员企业,可提供定制化服务与活动支持。

三、活动内容体现行业发展新趋势。疫情加速了诸如数字转型、供应链重构等趋势在商界的演进。活动内容应与时俱进,体现行业发展新趋势与会员关心的热点话题。如邀请行业专家演讲最新技术动向,举办供应链管理创新案例分享会等。会员可以从中获取新的行业知识与合作机会。

四、丰富线上业务与学习资源。疫情期间,商协会积累了丰富的线上资源与经验,如在线课程、电商直播、网络社群等,这些资源应持续丰富与优化。疫情后,在无法开展线下活动的阶段,线上资源可以直接服务会员,满足其学习与交流需求。线上业务也可成为协会新的盈利模式。

五、优化协会工作机制与资源配置。疫情改变了商协会各项工作的开展方式与资源配置。疫情后,协会可根据线上线下活动的新比例,对工作机制、人员配置、预算投入等进行优化调整,提高资源利用效率。同时注意控制活动成本,降低对会费的依赖,实现可持续发展。

由此可见，疫情后商协会活动策划需全面调整与升级。选择灵活的活动形式,深入理解会员需求,提供与时俱进的内容,丰富线上资源,并优化内部机制,这些举措有助于商协会在新环境下持续高效服务会员与业内,不断提高核心竞争力。