东郊到家模式：让生活多一分便捷!

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说到这类服务业软件的成本投入，常见有三种做法，分高中低三种不同成本。听我--道来!

第一!高投入高周期:这个成本不是来自于资金投入，而是去自建技术团队，我相信这种方式都有很多朋友都想过!但到后都开启静默状态不言不语只字不提，原因是什么呢?先不说资金的预算投入，光从其中一个核心点来说!对行业的理解、对用户的理解、对产品的立即，不单单要有一定理解、还要有思维!所以，有财大气粗的老板们不建议牛哄哄的一股劲，一定要理性!

第二!高投入周期慢:如果屏幕前的你想要做跟其郊，草约等些大平台一模一样一比一的软件系统，先不说开发的费用高低和时间周期，目问一句!你是否真正了解他们的系统长啥样么?它的功能主要应用的目的是什么?我相信十个有九个九都不知道!再抛开成本高低来讲，一比一的开发周期少需要一个月甚至半年以上，这个周期能等么?如果能等那么又回到一个成本的问题，如果要按一比一的软件系统!要是没有30个w以上的预算建议就不要去考虚了。再从客观的角度来看，某郊某约经过这么多年的打磨，人家自己的那一套不一定适合你!所以，一定要站在理性的角度去看待去模仿!还有，从目前市场看，很多软件公司都只是知道了表面、不知道深层。此话题不做延伸，有兴趣了解更多的可以私聊博主。

第三!低成本高产效:可以选择性降低软件系统成本和上线周期:我司有、现成软件程序可快速上线!合作期间也会对运营上有帮助的相关功能进行更新迭代，那么这些功能怎么来的呢?也是有依据的!这个依据来自多层面的。

布局放眼未来，在线上服务业的战略发展上有另一条路线，孵化模式!所谓的孵化模式!就是对于未能加盟的群体，采用了提供软件技术服务模式，再从中的营业额里面抽流水，形成了运营市场和他们的技术团队有捆绑方式!这种模式在博主这里的认知理解，有点农村包围城市的打法，当然这种的打法无非终会呈现出两种结果

等市场规模逐渐成型后再集中回收形成一个总品牌，又或者说孵化更强的品牌出来，这战略打法无论对于哪方面来讲它都是有利的。虽说整个市场每过一段时间都会有新起之秀，但在整个赛道渐逐渐多了起来后也会产生竞争!但这种竞争能在里面找到自己的一条路是非常好的。

东郊到家模式是一种便捷的生活服务模式，通过线上预订，将各种生活服务送到用户家门口。无论是美食外卖、超市购物、洗衣服务还是家政服务，用户只需在手机上轻轻一点，就能享受到优质的服务。东郊到家模式不仅解决了用户的时间和精力问题，还保证了服务的质量和安全。让繁琐的事务变得简单，让生活更加便利。东郊到家，让你的生活更加轻松！

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