所谓批次管理,通俗的讲就是是对入库的每一批商品加以标记,每一批货都能对应一个批次,用于商品在采购、仓库和财务环节更精细化管理。
批次管理的意义体现在以下几个方面:
(1)区分不同批次的商品来货,在系统以及商品仓库里分开存储,每件商品得到单独管理,让仓库商品管理更加精细化,出了超储缺货等问题能第一时间了解情况并解决。
(2)区分不同的供应商以及采购成本,按照批次来管理不同时期的采购成本,每个不同的供应商价格更加清晰,财务账目管理起来一目了然,再也没有加班加点核对账目的情况出现。(3)区分商品的库龄情况,每个商品入库时间不同,特别是生鲜食品类商品,通过批次管理通晓每个商品的库龄,优先处理超储以及近效期的商品,提前预警,仓库告别混乱管理。
看到这里我们都知道只有对每一个入库的商品做到批次管理,才能系统层面全方位无死角的监控和管理好每一个在库商品,做到心中有数、游刃有余。那么怎么在管理中运用到批次管理呢?
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