基于金加小工单并结合企业生产特性的生产排程解决方案,在双方共同努力下成功应用,它将车间,班组,设备,岗位等与工序有效结合,订单半自动排成随需调整排程后的生产计划。
从产品维度进行进一步的排成,形成排程明细,明细按早中晚班关联的相关资源,各岗位人员按计划到岗。相应职责分工明确,产品工序一目了然,各位按职责参加生产工时,技术方面。(V:苏芯物联)
一个计划执行完之后,可以按产品工序展现排成结果,如产品排序,数量,设备,台机号,主操作人员,辅助操作人员等,金加云生产排程改变的客户原来生产计划混乱的情况,生产效率得到了显著的提升,为进一步开疆拓土奠定了坚实的基础。
现在行业竞争进入白热化,对企业经营要求越来越高我们需要业财融合全员经营管理,并提示共及时准确的经营数据,给高层做决策依据,所以数字化的价值就越来越大。
目前金加小工单已服务超1000家企业,许多金属加工工厂已踏上降本增效赋能提质之路。欢迎大家在评论区留言交流,积极点赞和转发。
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