可见，架构搭建的好坏，对业务的影响是比较大的。 那么，如何才能把一款SaaS产品的产品架构搭建好？ 这里，我们先对架构做一个定义。...通过对这3个关键点的理解与运用，对如何能搭建好一个Sass产品架构，你会有一个整体的认识。 接下来我一个一个的讲。 ?...如何对SaaS业务进行理解？...如何解决销售、营销、服务问题，你可以通过找到相关的书籍、竞品来参考，看看类似的产品是如何搭建架构的，可以学习，参考。...然后针对这样的业务，参考比较成熟的产品是如何搭建架构的，我们可以去参考、借鉴。 最后，关于Saas产品如何最好架构搭建的问题就讲到这里了，希望对你有所帮助。
物联网平台实现SaaS化是一个复杂的过程，涉及到多个关键步骤和要素。以下是实现物联网平台SaaS化的主要步骤和要点，以及如何确保成功实施。...一、平台架构设计是实现SaaS化的基础 一个分布式、模块化的架构设计对于支持多租户、高并发、高可扩展性等特性至关重要。...二、多租户支持是SaaS化的一个核心特性 为了确保每个租户的数据隔离和安全，平台需要采用相应的技术手段，如为每个租户创建独立的数据库或数据表。...综上所述，物联网平台实现SaaS化需要经过多个关键步骤和要素的实施和优化。...通过采用先进的架构设计、多租户支持、用户界面定制化、服务水平协议、计费与定价策略、自动化运维与监控、安全性和合规性以及建立合作伙伴生态系统等手段，物联网平台可以实现SaaS化并为客户提供更高效、灵活和可靠的服务
不过，目前就断定中国SaaS没有未来还为时尚早，在第四届中国SaaS产业峰会[深圳站]——SaaS死或生上，致趣百川SVP兼联合创始人刘玺认为，中国SaaS一定会生存下来，因为不光是所有的厂商也好，投资人也好...不过，较于2C公司的广泛化受众，2B公司目标市场相对聚焦。那么为何我们还是需要进行全渠道的信息收集呢？...不过这也带来了个问题：如何去跟进这些数据线索？刘玺举例到，腾讯云中每年官网和其他渠道注册近来的线索有100万条，如果要让厂商来分析，在不借助出色工具的情况下，他们需要多少人手呢？...而营销自动化技术便是其中一项的技术手段，刘玺举例到，该技术可以通过厂商流量池中中的用户行为数据对线索打分，因而厂商可以依据分数高低给予不同的营运方式。...如同现在在2C中强调的自动化营销一样，如今2B厂商也应该明确：我们做的并不是“销”，因为客户应该是“拉”进来的。
文/Natalie Luu(光速美国合伙人) 推荐/韩彦(光速中国创始合伙人) 我加入光速的时候，一家处于B轮阶段的SaaS创业公司的创始人问我：“Natalie，你每天都在接触处于成长阶段的SaaS...因为它跟SaaS业务的运作方式紧密相关。当我们以可重复进入市场的方式去深挖SaaS业务时，我们通常会基于雇佣计划以及预期的销售人员需完成的指标来创建运营模型。...作为众多已规模化的SaaS公司背后的投资人，包括Carta(股权服务平台),Seismic(提供销售支持解决方案),BetterUp(提供开放式职业发展辅导),TripActions(商旅预定服务平台)...下一步：SaaS指标 我们列了一个SaaS指标的明细，包括在自下而上模型中所有假设影响了你SaaS指标的内容。作为公司创始人，你可能想知道根据招聘计划和生产目标，可以实现哪些SaaS指标。...———— / END / ———— 腾讯SaaS加速器·产业升级实战派 腾讯SaaS加速器，作为腾讯产业加速器的一个重要组成部分，旨在搭建腾讯与SaaS相关企业的桥梁，通过技术、资本、商机、生态等层面的扶持
作为腾讯云原生的防火墙，支持云环境下的SaaS化一键部署，性能可弹性扩展，为企业用户提供互联网边界、VPC 边界的网络访问控制；同时基于流量嵌入威胁情报、入侵防御系统（IPS）等多种安全能力，打造云上的流量安全中心和策略管控中心...云上企业存在多个私有云（VPC）的情况下，如何实现VPC之间的访问控制和流量可视化，保障业务安全？ 云端内部流量访问的管控、安全防御等基础安全问题，成为企业上云后不得不面对的挑战。...简单三步，助力企业构建云上安全第一道防线 针对企业上云后的基础安全问题，腾讯安全基于腾讯全球威胁情报库和多年安全运营经验，推出新一代云防火墙，基于SaaS化一键交付，助力企业实现云端安全威胁从事前排查、...在事前排查方面，腾讯安全云防火墙基于SaaS服务，智能自动梳理互联网资产暴露面，一键开启防护；并基于攻击者视角的漏洞扫描能力，构建纵深弹性自适应的安全防御，做到防患于未然。...其中包括基于SaaS的互联网资产梳理、集成IPS入侵防御系统、威胁情报联动与主动外联控制、构建云环境下的DMZ区、安全日志审计满足等保合规等多元化功能。
4 工程搭建 4.1 前置知识点的说明 Saas-HRM系统后端采用 SpringBoot+SpringCloud+SpringMVC+SpringData Saas-HRM系统前端采用 基于nodejs...System.out.println(" getDatacenterId: " + e.getMessage()); } return id; } } 4.5 搭建公共的实体类模块
SaaS产品化，还是解决方案？ 自行运维，还是外包服务？ ? 对此，在此次峰会上，移动信息化研究中心高级分析师江涛联合麦达指数，针对以上其中一个热点话题，深度探讨了众多厂商尤为关注的NPS值。...本文根据移动信息化研究中心高级分析师江涛在移动信息化研究中心2016第二届中国SaaS产业峰会（深圳站）上的演讲总结，未经本人确认。...既然云计算市场态势不错，那SaaS企业、SaaS市场如何？ 近两年的实践，彻底打开了SaaS应用的窗口。...此外，SaaS协同办公已度过了曾经的高速增长期。 这么来说，我们需要一个能够快速的、能够指引未来趋势的数据，帮助企业了解SaaS产品客户目前的响应状态。...NPS是如何在在企业产品/服务中发挥作用的呢？ NPS最早是美国的贝恩资本作为投资标的时候快速评估机构价值的度量衡。基于SaaS计算，出来一个数字。NPS如果是0或者低于0%，问题很大。
所以如何在企业资源有限的条件下，把功能完备、可靠性高的 SaaS 产品部署起来是首要挑战。 其次是交付成本方面。...使用 SaaS 产品时，用户无需考量运维问题，只需要付费购买服务。但对 SaaS 产品私有化部署后，发生故障该如何溯源和解决，全依赖现场的驻场运维，会消耗大量的培训和人力成本。 第四是合规问题。...不同行业，如政府、银行等，都有各自的安全标准，特别是在中国合规性要求较严格的背景下，该如何满足不同企业的需求又是一大挑战。 最初，SaaS 产品的私有化部署主要通过两种方式实现。...如何实现更精巧的私有化输出，如何让整个业务跑得更加智能，是腾讯云始终在考虑的问题。 丛磊说：“如果把 TCS 当做是一个操作系统，那么这个操作系统最好的状态就是让用户完全感觉不到它的存在。” ...，旨在搭建腾讯与SaaS相关企业的桥梁，通过资金、技术、资源、商机等生态层面的扶持，从战略到场景落地全方位加速企业成长，从而助力产业转型升级。
什么样的行业选择什么样的增长方式不能一概而论，对于SaaS企业的增长，可以简单分为0-1，1-10，10-100，本次大师课将重点分享数字化营销在企业10-100规模化的增长过程中起到的作用。...我们用了一种比较简单的方式，以SaaS 产品首年的客单价做一个价值价格的划分，或许比较直观。...02 如何评估MLG模式成熟度 如果想具体评估各个行业、各个企业的MLG成熟度，有两个方法： 第一种方法是MLG INDEX。 即营销带动式增长指数。...【ToB行业头条】如何说服销售部认可品牌以及内容营销的价值？总被吐槽白花钱。 【王琤】可以分为直接价值和间接价值。...如果公司在海外，可以找专业的团队搭建搜索引擎系统（例如Google），在官网搭建好之后，留资手段最好是邮箱地址，手机其次。其他手段还有包括参加线上线下活动，找当地的合作伙伴做渠道等。
这增加了数字化转型的不确定性。该研究还表明，数字化转型经常与数字化和信息化相混淆，而数字化和信息化是属于数字化转型的过程。这些不同的解释导致企业内部不同人员之间的目标不同，导致行动和结果不一致。...2、优先搭建可以快速投入工作的软件而不是生成全面的文档，这可能会导致不必要的延迟。3、与客户协作而不是专注于合同和数字，让他们为产品开发和营销提供信息。4、响应变化，而不是简单地遵循计划，并不断适应。...同时，框架应在可靠的工具支持下推动，该工具应该具备以下特质：1、整合性由于企业拥有的IT系统、技术、应用程序和软件，一般都不是同一服务商、同一个业务的，彼此无法互通，那么如何利用一个工具把所有工具串通在一起...一个能同时具备这三点的数字化工具，能更好地助力企业数字化转型框架的搭建，提高数字化转型成功率。...如果您的企业遇到数字化转型框架搭建上的难题可以选择织信。
在做任何可视化搭建项目时，第一步都要思考如何抽象。...在逻辑层完备后，再开发上层应用就会轻松很多，只要注册组件、根据业务需要在组件树初始化或组件初始化，或组件元信息注册时添加定制逻辑，与系统功能对接，并补充业务特色的如自定义布局能力，这样就可以用简单的三言两语说清楚整个系统是如何设计的...但真正要上手时，一定会遇到以下几个通用问题需要处理： 定义组件树结构 无论做表单搭建、报表搭建、大屏搭建还是脑图画布，第一个想到的肯定是如何描述这个画布结构，而无论画布是横着排还是竖着排，横竖都是一棵树...功能的拓展抽象 等可视化搭建平台正式维护时，就至少会遇到组件版本升级、不同类型的布局方案对接、三方组件注册等需求，这些功能如何加入到现有的搭建平台，而不让其他功能感知，是需要精心设计的。...而可视化搭建的每一层都可以分别写单元测试，保证最终变化的代码只有业务层的对接部分，应用的稳定性就提高了。 最后提一个思考题：你是觉得可视化搭建应该如何抽象？
来源 ：牛透社 作者：王东 整理：牛小明｜编辑： 小方 ---- 文章整理自崔牛闭门会，由纷享销客前高级副总裁、渠道部总经理王东的主题分享“渠道搭建的设计与建设”。 布局决定终局。...建设销售模型 建设销售模型的核心是拥有一整套可复制的、标准化的建设销售模型的方法。...代理商明年能否赚钱、业务如何设计等，其核心都是返款机制、渠道的利润模型的设计。这需要先行设计并制作出来，只有这样，代理商才可以实现规模化扩张。...外部管理：要造势能、建架构、搭体系、强赋能 造势能其实主要就是在一个区域里如何调整势能，包括调整代理商的积极性、互相之间的 PK、员工和管理层的状态等；如何区分他们每天发的战报、激励代理商之间的 PK...———— / END / ———— 腾讯SaaS加速器·产业升级实战派 腾讯SaaS加速器，作为腾讯产业加速器的重要组成部分，旨在搭建腾讯与SaaS相关企业的桥梁，通过资本、技术、资源、商机等生态层面的扶持
SaaS交付模式正越来越受到人们的认可。软件企业通过应用SaaS化将会变得更加敏捷、更快速地响应市场需求并且可以通过共享基础设施降低运营成本。...那么，我们是否可以找到一种方法，在尽量少的改变现有应用，保护既有投资的前提下进行应用的快速地SaaS化呢？ 重新定义多租户 SaaS化的核心是多租户。...下面我们以最经典的三层架构的B/S应用为例来分析如何进行SaaS化改造。...低成本低风险的改造策略 现在我们的问题是：在不整体改变现有应有的架构与设计的前提下，如何将应用改造成SaaS模式？在不重写整体解决方案的前提下，如何引入多租户？如何实现部署自动化等SaaS特性？...结束语 该SaaS化改造方式无需对既有代码进行修改，只是将原来由客户负责运维与管理的应用系统转变为由软件提供商来运营，然后在各应用系统之上增加一层SaaS框架层，实现SaaS所需的基本特性。
SaaS化的RPA优点很多，但现阶段也会存在一些SaaS行业的共性问题。具体包括哪些问题？该如何解决？未来的出路又在哪里本文就跟大家聊聊这些。...此外，对于很多仍旧不知道如何上云的中小企业来说，通过业务流程自动化进行减员并岗，实现降本增效，是他们愿意做的。从这个角度出发，只要加以引导，相信就有很多企业能够接受SaaS型RPA。...此外，更要时时考虑如何解决SaaS行业的通病问题。 走向标准化，是SaaS型RPA未来发展的必然。标准化基于已经开拓的业务应用场景，面向更多个人与小型组织。...但再困难也值得去尝试，毕竟上云是RPA的必然，SaaS化更是RPA的未来。 所以，已经迈出SaaS化脚步的RPA厂商们，加油吧。...———— / END / ———— 腾讯SaaS加速器·产业升级实战派 腾讯SaaS加速器，作为腾讯产业加速器的重要组成部分，旨在搭建腾讯与SaaS相关企业的桥梁，通过资本、技术、资源、商机等生态层面的扶持
来源：硅谷销售研究院 ---- 本文主题是“疫情之后，ToB与SaaS企业如何继续规模化增长”，主要讨论内容： 1....疫情之后谈增长：如何长期稳健的规模化 2.如何搭建健康成熟的销售组织 3.重组组织架构 4.远程销售触客 1.疫情之后谈增长：如何长期稳健的规模化 有人说增长靠产品，但是现在技术壁垒越来越低，真正靠产品来拉动增长只能在早期...所以规模化增长到底怎么做？首先是要有一个专业的现代化销售组织。 如何搭建健康成熟的销售组织？ 2015年，中国的SaaS赛道跟美国相比，产出是美国的5%，为什么那么低？...但是什么样的客单价会用集客，什么情况下适合做外呼，什么情况下用大客户外呼，什么情况下一对一服务，这些都是需要去认真思考，如何搭建一个合适的体系。...———— / END / ———— 腾讯SaaS加速器·产业升级实战派 腾讯SaaS加速器，作为腾讯产业加速器的一个重要组成部分，旨在搭建腾讯与SaaS相关企业的桥梁，通过技术、资本、商机、生态等层面的扶持
实现一个简单的防火墙,例如: ?
如何开始云办公？云办公的发展趋势会怎样？基于此，腾讯云开发者社区联手知乎科技，从知乎云办公相关话题中精选内容落地社区专题「 开发者云办公模式洞察 」。...本文为相关“开发者云办公模式洞察之如何开始云办公“的精华问答分享。 2020年初，中国遇到了肺炎疫情，春节假期延长，BAT（字节/阿里/腾讯）等公司纷纷宣布员工在家上班，直到正月十五甚至更晚。...能买到 SaaS 云服务，就绝不自建。 上面说了自建内网服务不可行，影响效率，难以远程办公，那租台公网的云服务器和云数据库，然后搭建邮箱、Git，行不行？...服务外网化、SaaS 化。...v2-df9ff774213a09decd510c706d5d2996_hd.jpg v2-ef21dfd5dba536d562abf8effaa41e36_hd.jpg 企业聊天软件： 国际化团队
数据平台 SaaS 化建设的机遇与挑战 2. 更好地满足定制化需求 3....在整个生态搭建起来之后，比如在数据分析领域或者说数据平台领域，我们可以通过基础的产品服务包，加上各种各样的开发者贡献的能力集合，去更好地服务于企业的需求。...二 更好地满足定制化需求 第二部分，来看一下我们内部的具体实践，如何更好地降本增效。 1. 定制化需求在中国市场无法避免 我们在做一个数据平台 SaaS 化的服务，不可避免的就是企业的定制化需求。...之前历史沉淀的包括正在做的公有云是基于腾讯云的分析套件，私有云像工业数字化，以及面向企业集成，就是 TME 集团的数据服务都是可以通过这种模式来搭建起来的。...如何把更多的人引进来，并且他们也愿意并能够贡献高质量的插件或服务也是比较有挑战的事情，还需要经过时间的验证，才能得到更充分的思考和实操的方法。
运营内容，就是运营着 SaaS 产品的灵魂，运营着组织经营过程中沉淀的知识。内容运营的岗位并非每个企业都单独设立。但是内容运营的工作都有人在做，可能是新媒体在写的公众号、也可能是产品运营输出的文档。...如何定义内容运营 那么究竟如何去定义内容运营呢？我个人倾向于从这样几个角度去理解和解释。 一、全生命周期的内容范围 SaaS 的内容运营，涵盖了整个用户生命周期，下图是常见的SaaS飞轮图。...如何让客户成功？这答案里是企业踩过的坑，是管理者深夜无眠的思考，这才是企业最宝贵的东西。内容运营就是要把这一套东西整理起来，发扬光大。 当然，内容最典型的应用场景还是内容营销。...回顾这些年 SaaS 厂商的市场活动，我们会发现除了钉钉，花大手笔做广告的真的不多。原因无外乎贵，从最早的媒体广告到后来的百度到今天的头条系，成本都非常高。...———— / END / ———— 腾讯SaaS加速器·产业升级实战派 腾讯SaaS加速器，作为腾讯产业加速器的一个重要组成部分，旨在搭建腾讯与SaaS相关企业的桥梁，通过技术、资本、商机、生态等层面的扶持
来源/作者：李宽wideplum ---- 腾讯SaaS加速器 二期30席项目招募 报名方式 腾讯SaaS加速器，作为腾讯产业加速器的一个重要组成部分，旨在搭建腾讯与SaaS相关企业的桥梁，通过资本、...理解 SaaS 的客户流失 下面的图片显示了高流失率是如何快速地阻碍 SaaS 公司的增长的。如果客户流失率高的企业继续获得新客户，他们将会浪费时间和资源，而且不会有什么成果。...虽然下面的情景完全是理论性的，但是表格显示了每个增长杠杆如何作为一个乘数，以及增量改进如何对 SaaS 业务的性能产生转换影响。 看似微小的改进可以对 SaaS 公司的健康和成功产生巨大的影响。...折扣是SaaS行业的一大挑战，因此公司通常会要求更长的合同以换取折扣。因此，了解如何和何时打折实际上是最快速、最容易的方式之一，结果是要么最大化收入，要么破坏掉收入。...腾讯SaaS加速器，作为腾讯产业加速器的一个重要组成部分，旨在搭建腾讯与SaaS相关企业的桥梁，通过资本、技术、资源、商机等层面的扶持，从战略到场景落地全方位加速企业成长，助力产业转型升级。
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