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肥皂与手纸:神奇的电商大数据分析

11.11光棍节已经过去,12.12促销又要到来,回望双十一的疯狂与激情,哪些人在买小米、哪些人在买华为,哪些人在买林志玲,哪些人在买杜蕾斯,都将是有趣的话题。...《京东技术解密》这本书讲述了京东技术团队从30人到4000人的发展历程,详细介绍了京东在海量订单处理、庞大却高效的供应链管理、大型技术团队管理等方面干货,还把压箱底的京东技术研发部如何应对电商大节、如何跨系统整合...虽然市面上有不少大数据之类的书籍,但是真正专业电商技术解密和实践案例分享的书籍还真是独此一家,我马上去买几本送给我的程序猿朋友们。...电商行业的人一定对啤酒与尿布的故事有所耳闻,20世纪90年代美国沃尔玛超市管理人员分析销售数据时候,发现了一个奇怪的现象:在一些情况下,啤酒和尿布看上去毫无关系的商品经常出现在同一购物篮中,调查发现这个现象出现在年轻的爸爸身上...按道理讲朝阳区北京夜生活最丰富的地区了,曾经的天上人间,灯红酒绿的三里屯都在这里,双十一朝阳区的青年们都跑哪里去了。

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数字化转型的认识偏见十宗罪

缺少顶层的价值架构,也不了解投资和价值产出在哪里。 威胁:如果企业对核心竞争力认识不清楚,就会导致在日常管理过程中抓不住重点,什么都做,最终可能导致什么都做不好。...结果:企业数字化转型沦为无纸化办公的记录仪、安全管理的视频监控。企业数字化转型投入了“作为”,缺失了成果的“位置”;投资了“芯”的成本,少了“心”的变化;形而上学,难以成就数字化企业。...在为其进行管理咨询服务时,笔者询问,现在有超过百万条的燃气、税务、停车等数据,为什么不进行数据资产化呢?...这些数据可以有以下用途:一是根据数据分布协调供应和安全;二是根据客户分布进行维修团队的优化,提高效率,减少人员数量;三是通过数据分析帮助政府重新规划停车位置和收费管理;四是可以根据客户分布和消费能力进行管网改造升级...案例:某企业老板认为进行数字化转型后,其到基层安排事情的时候大家的注意力不够集中,感觉权威受到了威胁,所以向笔者进行管理咨询。在实地分析原因后,笔者发现并不是他想的那样。

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    案例 | 广东省浙江商会互联网运作模式探究

    商会的成立主要是帮助和支持会员之间开展多种形式的交流与合作,增进商会与国内工商社团及工商经济界人士的联系,推进经济、技术和贸易的合作与发展,为会员与政府有关部门的沟通与交流建立一个政策咨询和信息服务的平台...浙江商会_09.jpg 商会网站建设需求 一、安全稳定的服务器 建立商会信息平台网站,首先需要确保网站后台系统及服务器的安全、稳定性,微梦采用流行的SAAS模式建站技术,为商会网站的建设提供了高性能服务器...二、后台操作可维护性 网站运行过程,管理员需要快速进行日常的维护更新,节省网站维护成本,微梦建站后台依托可视化编辑界面,汇聚了文章模块、页面编辑、SEO设置等功能模块,管理员无需编写代码,就能够自主对网站中的公司简介...二、核心功能 1、商会之窗 广东省浙江商会每月需要发布大量的信息动态,包含商会动态、每月工作、两省政策、商业热点、分会概况等信息动态,建立信息发布系统,对信息发布进行分类筛选,是建站中的核心要点,管理员通过微梦网站管理后台...12.12建站优惠购,更多优惠点击了解详情 >>

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    附书单|学Python听什么课,看什么书

    其次是买什么课,我十分赞成知识付费,好的课必须要付费支持,但是问题是目前市场上打着Python旗号收割小白的课太多了,大多是以XX天学会XXX为主,并且我想大多数人也领取过各种100G/10T学习资料,...所以对于来咨询买什么课的读者一般我只会建议认真筛选,一定要选择能及时响应你在学习Python过程中疑问并且给出答疑的课,其实课程内容大同小异,一定要让你的银子花在刀刃上。...Python基础 Python入门、基础类书籍不需要挑带你做这个项目那个项目的,能把Python从安装到配置到基础语法及操作讲完整即可,最好是类似于API的书哪里不会查哪里。...Python数据分析 很多读者私聊我Python数据分析买什么书,其实这很难回答,数据分析首先你拿到数据要知道怎么分析,而不是拿到数据去想用什么工具分析,所以数据分析这一块理论大于工具,先把数据分析中的常见方法...《利用Python进行数据分析》动物书不多介绍,没什么废话,Pandas主要语法、操作都讲明白了,哪里不会查哪里,应该要准备一本,购买此本之后应该过滤掉大量篇幅安装、介绍、使用Pandas的书。

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    数据产品不就是报表吗?大错特错!这分类里有大学问

    人群的使用方法可分为工具类/咨询类。对于大企业来说,数据产品大多自建,对于小企业来说,大多市场购买。 以上分类过于抽象,下面就实际案例详解数据产品。...TO B:外部购买-面向运营 TOB是指面向企业经营管理者,举个例子,今天我想在京东上买牙膏,在一顿操作猛如虎后,筛到了牙膏,下单,静等快递小哥上门。...举例,我买LG的牙膏,我们来说说LG公司经营者看数据场景,首先我们来看看有什么样的业务数据,业务数据也可以叫事实数据,未经过任何处理及加工的原子数据。...产品的弊端在于需要把原生态的业务数据上传到对方服务器中,虽然说平台保证数据安全,但是互联网的大企业还是不相信。在人力资源够用的情况下,公司出于数据安全的角度,还是自己玩吧。...数据清洗,数据加工功能在哪里呢?当然我们有自己的数据仓库,加工和清洗也都在我们自己的数仓中消化。

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    3个问题,1套非技术人员的AI方法论 | 哈佛商业评论最新热文

    给那些有意在公司组织、管理中寻求高效的人,那些希望走向管理岗位的人。...这篇《哈佛商业评论》最新推荐的热文,来自一位叫Emma Martinho-Truswell的战略咨询专家,她是“牛津洞见”的联合创始人及COO,他们这家公司就是专门为政府和企业提供AI、数据方面的咨询建议的...所以懂AI原理的人,或许能更有效地找到新时代的工作方法,也能进行更高效的管理。...在大多数公司、组织和政府部门中,投资\投入AI之时,更明显的精力被放在了买人才和买技术工具上。 但更重要的应该是找到一种方法、手段,让团队中的所有成员,都能更好地理解AI。...对AI有更充分的了解,就能知道哪里可以部署AI,哪里需要避免AI,哪里需要投资AI。 AI会让人类组织和团队不断进行变化,包括在组织工作方向、沟通和脑暴的时候,有AI和没有AI都会不同。

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    黑色星期五交易无序增长

    俄勒冈州本德的咨询服务公司恩德尔集团(EnderleGroup)首席分析师Rob Enderle表示:这更像是黑色、网络11月。...她补充说:大多数零售商提前发布”黑色星期五”的插页,以帮助购物者确定去哪里。”整个 11 月的月变成了某种形式的黑色星期五定价月。...Target、百思买和沃尔玛都在以99美元出售这个中心,但百思买在百思买奖励中花费了10美元,沃尔玛正在增加10美元的VUDU信用额度和6个月的免费YouTube高级版。...沃尔玛、Target 和百思买都将在感恩节开放 — — 沃尔玛、百思买和Target都是下午 5 点。...交易稀释 ‘‘黑色星期五”曾经是假日购物的盛会,但现在不是这样了, 总部位于芝加哥的全球管理咨询公司 A.T.

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    为何很多高质量“中国制造”不在中国卖?

    更多的国内高品质供给在哪里? 品质“内外有别”普遍吗?...外销内销是两个标准、两条生产线,一流产品外销、二流产品内销,这在国内一些行业似乎成了“惯例”;有的国外品牌在国际市场和中国市场搞双重标准,品质“内外有别”屡见不鲜 “国外买的篮球鞋穿一年还好好的,国内买的穿俩月就坏了...一些国外品牌,在国际市场和中国市场搞“双重标准”—— 麦当劳、肯德基、必胜客……在国外颇守规矩的知名洋快餐,到了中国后,却变得有些“懒散”,食品安全的弦并没绷紧,近年来接连被曝光食品安全事件。...“企业卖东西,哪里卖得好、卖得贵、卖得快,就去哪里。”上海浦东某农产品生产企业老板孙伟说,他们生产的一些高品质农产品,受成本、价格等因素影响,更多销往国际市场。...罗兰贝格管理咨询公司全球首席执行官常博逸认为,中国市场进入需求主导的阶段后,消费者对品牌商品的需求更大,更加关注建立在高品质基础上的性价比,这种需求结构决定了单纯拼价格的“老路子”难以维系,品质已成为企业竞争的关键

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    传统企业数字化转型市场未开垦的金矿 :“DT-EPC”服务

    反观国内传统企业,大部分高层都是做业务出身,对数字化不理解,并且也没有高级技术架构人员,所以自身不具备拆解,设计数字化体系的能力,所以不知道从哪里开始,也不知道该买什么。...所以,往往他们只能找咨询公司,通过一个咨询项目来完成顶层设计。但是,咨询公司往往只负责一个咨询项目,而无法对整体数字化转型负责,所以又会出现设计与施工,产品设备脱节的情况。...二、企业管理合规跟不上数字化转型的新模式 传统企业管理大部分是项目制,需要清晰的边界,范围,需求描述材料来支撑管理和合规,数字化转型存在一些相对动态的,无法提前预设类的工作,采购起来就存在很多挑战...通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行总体负责。...2.灵活管控的价值:专业化整合资源,端到端帮助甲方完成实施转型过程中的采购、管理的问题,从而提高项目实施效率。

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    咨询公司运营管理之觞

    凯哥不是运营管理的专业,本文是经营管理事业部的经验总结,不代表最佳实践,欢迎拍砖斧正 软件咨询公司和产品公司的差异 我们是一家做咨询业务的公司,而咨询业务模式的本质是什么?...你买100套产品和卖10万套产品的成本没有太大变化,所以卖的越多,利润越高,收入超过固定运营成本的时候基本上销售额就等于纯利润了。...而区别于产品公司成本模型的差异在于,咨询服务公司的管理成本随着人员的增加是指数级增加的,管理10个人的软件咨询公司和管理200人的软件咨询公司的成本差异是很大的。...软件咨询公司运营管理的五大要素 运营管理需要重点关注的五大要素: ?...比如,当我们的供给满足不了所有的商机跟进的时候,我们应该如何排优先级,把资源向哪里倾斜? 比如,当有人从项目上Roll Off,但是等待他的是多个项目机会,他应该去哪里?

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    用户不买账 云计算供应商谨防陷入推广误区

    供应商和用户的不均衡反应,问题到底出在哪里了呢?...云计算更易满足用户刚需 在分析云计算是否有市场之前,先来回顾一下上世纪ERP推广时的情景,当时的很户很容易能从咨询公司了解到一些实施的案例,也能知晓一些标杆客户的所谓“最佳实践”。...这是由于,从MRP到MRPⅡ再到ERP,走过了几十年的路,不但理论上对传统管理模式有了一次次飞跃和进展,相应的解决方案也从无到有,逐渐成熟,使得咨询公司和顾问对实施的解决方案有了可供借鉴和参考的依据,操作起来也显得驾轻就熟...企业、客户、供应商、经销商和企业员工以前所未有的方式透过网络实时交互,这使得供应链的管理范围已经大大扩展了,随着云计算技术的出现,数据的处理能力也得以大大的提升,以往仅仅关注于企业内部的流程改善,产品开发和制造水平的提高已经不足以面对现时的市场环境...比如,如何优化组织结构,如何改善流程等等,不能把云计算解决方案简单的看做一个即买即用的产品,毕竟业务解决方案的落地,绝对不可能像买几个APP下载到手机上就能用了那么的简单。

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    企业如何实现上云、选云和买云的三步走

    和传统的 IT 规划类似,上云的第一个阶段就是规划,这是一种咨询和分析梳理的过程,咨询的过程是有非常清晰的方法论去指导和实践的,具体的实践就是资源的收集,访谈的问答和对比的分析,最后是汇总和汇报。...客户选择云服务也是这样,从客户对云的需求进行入手分析,因为私有云涉及到大量的定制,所以我们在这里以公有云选择为例,一般来讲,了解一个云厂商的产品可以从这些维度和参数去进行分析,从产品的战略角度去看,如区域、管理...从产品的安全性的角度去看,从产品的运维支持的角度和政府扶持的角度去看等等。...买云,是买服务,有一句俗话讲,会买的不如会卖的精,是的,在不同的套餐和不同的优惠背后,总有一定的逻辑,某些便宜了某些可能会贵,如何监控这些价格,了解市场变化,甚至把自身的需求拆分来匹配这些不同厂家的价格体系的时候...在买云之后就是迁移和运维了,这个可以等到下次有机会再讲。 这次说了这么多,大家一定在想咨询、选择、测试的过程虽然好,但是毕竟是杨贵妃的荔枝,不能让普罗大众随时享用。

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    统一回复:等保2.0企业必须关注的40个问题

    为避免盲目投入这个误区,建议咨询专业安全服务咨询机构制订最高性价比的解决方案来满足合规要求又达到业务系统安全保障要求。 Q8:等级保护测评一般多长时间能测完?...网络运营者可结合自身实际安全需求与等保测评预期得分,咨询专业的第三方安全咨询服务机构来开展等建设工作与测评机构的选择。 Q16:做了等级测评之后,是否会给发合格证书? 答:测评后无合格证书。...Q24:买/用哪些安全产品能过等保?...建议咨询专业的安全咨询服务机构定制解决方案。 Q25:现在还没做等保还来得及吗?有什么影响? 答:来得及。种一棵树,最好的时间是十年前,其次是现在。...Q36:业务在云上,到哪里进行定级备案? 答:可在业务系统运维团队或其公司主体经营注册地向公安网警进行备案,与业务系统在云上的资源物理节点的地点无关。 Q37:腾讯云等保测评评分是多少?

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    功能介绍 | 如何利用企点主动营销?

    1、“让来的人买” 对于到访、开始咨询的客户而言,对方是否快速应答是能否成单的第一道门槛。如果你迟迟没有回应或者没有有效回应,即使后续仍有交流,客户对你的满意度也会大打折扣。...设置文本快捷回复提升成单率的方法: 1、在自己的文本库中导入或手动输入常用文本 2、接待客户时在会话窗口中输入“#”开启联想 2、“让买的人买更多” 对于已经决定购买的客户(或者对当前产品不满意但仍有产品诉求的客户...转让、解散的全流程的群功能,利用【企点群】管理客户、对客户进行群组式营销不失为管理客户、主动营销的高效方法。 ...行业案例 | 证券行业如何在交易中保证信息沟通安全性? 营销观点 | 企业也需要玩“人设”?让SCRM来帮你 功能介绍 | 减少客户流失,企点有妙招! 功能介绍|想要提升客户体验?你可以这样做!...腾讯企点 公众号ID:qidianonline 关注 点击“阅读原文”也可发起在线咨询哦~

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    如何开展行业研究

    在学校里,对着《战略管理》《产业经济学》一类课本做课堂作业,是件非常轻松的事。因为你不需要真的懂一个行业,只要对着书里提供的模型,把文字数据填进去就行了。SWOT分析就填四个空,7S分析就填7个空。...正是在水论文期间,接触了很多咨询公司的行业分析报告。于是留下了这些咨询公司非常专业的印象。这或多或少引导我最后就业去了咨询公司。...到了咨询公司以后才发现:原来真实的行业分析,用的指标还要更简单,人人都能对着抄。 咨询公司的行业分析套路一般分三个部分。...因为最终选择权在消费者手里,消费者不会理会企业的各种策略、思路,只会考虑我在哪里、买什么产品。选中对手,才能真实测试消费者态度,太能知道真实的竞争优势劣势,才能知道我们想象中的概念用户买不买单。...哪里似乎少了什么。 说道目标设定,这里有太多太多苦难心路可以分享。起初我自己还是个小兵的时候,不需要面对客户。每天蹲在后台做报告,感觉套路不就这么多吗,对着撸一遍就成,有什么难的。

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    我不改密码能怎样?

    你喜欢买零食吗?你买的化妆品是哪一个档次的?衣服喜欢买什么品牌?甚至是你三围尺码……上面全都有。 这就如同你把自己家的门钥匙放在了锁上,谁都可以打开门来到你家参观溜达一圈。...在信息安全领域,这种操作有个术语叫做“撞库”。 许多人采用了统一密码,于是人家同时获得了你在若干个电子商务平台上的信息。他可以分析出很多东西。包括你购物的频次、商品档次、居住地点变化。...哪里最容易下手,就从哪里来。 你们家最容易被突破的是谁? 是你家的长辈。他们接触互联网很晚,大多对信息技术没有什么了解。对于信息安全的骗局,他们很少有免疫能力。所以他们是下手的好目标。...请使用密码管理工具。密码管理工具有很多种,请上上网自己搜。我比较推荐的是其中两款收费的。想想看,许多免费工具就在旁边一同竞争,却还有一群人心甘情愿付费使用该产品,必然是有原因的。...你使用什么工具来管理自己的密码?欢迎留言,咱们一起讨论。

    2.9K20

    请做好1年内随时失业的准备!

    动了以后一家老小住哪里? 父母能帮得上忙吗?要不要动用他们辛苦一辈子攒下的养老钱? 还是动用自己的人脉,找亲戚朋友借?借的话,能借到多少? .........管理学中有一个著名的“木桶定律”,一只木桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。 真正决定家庭财富水平的,不是你当前积累的财富,而是面对风险时你能守住的财富。...但很多人真打算买保险时,却发现到处都是陷阱,后台经常有小伙伴向我抱怨买错买贵了保险,等到生病理赔时才发现。 对此我深有同感。...作为行业内领先的一站式智能保障规划服务,他们平时咨询都要提前预约且收费很高,机会难得! 真心希望每位朋友都能去体验一下,相信体验后对家庭保障和财富增值的认知会更上一层楼!...提供咨询规划、投保协助、托管理赔的全流程服务,力求为你解决所有保障规划烦恼。 ②全网首发《家庭财务规划宝典2.0》一份。

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