最近听了樊登老师在混沌讲领导力，其中印象最深刻的就是沟通视窗。后来我发现把它用在沟通方面会更有效。我们常常困惑于如何与他人沟通，也会因彼此不能深入了解而大伤脑筋。...今天我就介绍一个好用的思维模型，它涵盖了管理者日常沟通的所有内容，可以指导我们进行高效的人际沟通。...什么是沟通视窗 沟通视窗，原名乔哈里视窗，是一种关于沟通的技巧和理论， 也被称为“自我意识的发现-反馈模型”。...沟通视窗可分为隐私象限、盲点象限、潜能象限和公开象限四大区域，涵盖了管理者日常沟通的所有内容。...真正而有效的沟通，就是在双方的公开象限内进行的，因为在此区域内，双方交流的资讯是可以共享的，沟通的效果是会令双方满意的。所以你和他的公开象限越大，就相当的是你们彼此越了解，沟通的效果就越好。
高效沟通是工作中的必备技巧，本文为学习总结。 什么是沟通? 沟通是达成共识，理解一致 沟通 VS....表达 ： 沟通是双向交流，而表达是单向 沟通关键在于通，需要抓住时机及时沟通到位，并不是讲过了就通了 沟通技巧 沟通障碍在于认知偏差 每个人的背景、价值观并不尽相同，对同一个事物的认识会产生较多的偏差，...克服认知偏差小技巧： 刚开始不要说定性的结论 及时沟通到位，一次不行，多次沟通 要有为能做好事情找方法，而不是为不能做找理由!...，确认对话说话的目的 回应情绪 同理心 表示理解 让对方释放情绪 不要一上来就将应该怎么做 沟通重在通，是双向的，因此需要提升参与度 提升参与 沟通三技巧 收集信息、了解真相 澄清疑虑、核对想法 拓展思维...但凡沟通，可以按这个秘籍（套路）来做： 定方向 确定沟通的目的——今天主要是。。。
(二)沟通的三大要素 在沟通的定义里，需要学习和明确沟通的重要内容即沟通的三大要素。...通过这两种不同模式的沟通，可以把沟通的三个内容即信息、思想和情感传递给对方，并达成协议。 沟通的两种方式 语言的沟通 肢体语言的沟通 1 语言的沟通 语言沟通和肢体语言沟通不同之处是什么？...我们说沟通的模式有语言和肢体语言这两种，语言更擅长沟通的是信息，肢体语言更善于沟通的是人与人之间的思想和情感。 (四)沟通的双向性 我们在工作和生活的过程中，常把单向的通知当成了沟通。...你在与别人沟通的过程中是一方说而另一方听，这样的效果非常不好。换句话说，只有双向的才叫做沟通，任何单向的都不叫沟通。因此沟通的另外一个非常重要的特征是：沟通一定是一个双向的过程。...高效沟通的三原则 要使沟通有一个良好的结果，必须具备沟通三原则。
最近听了樊登老师在混沌讲领导力，其中印象最深刻的就是 沟通视窗。后来我发现把它用在沟通方面会更有效。我们常常困惑于如何与他人沟通，也会因彼此不能深入了解而大伤脑筋。...今天我就介绍一个好用的思维模型，它涵盖了管理者日常沟通的所有内容，可以指导我们进行高效的人际沟通。...什么是沟通视窗 沟通视窗，原名乔哈里视窗，是一种关于沟通的技巧和理论， 也被称为“自我意识的发现-反馈模型”。...沟通视窗可分为隐私象限、盲点象限、潜能象限和公开象限四大区域，涵盖了管理者日常沟通的所有内容。...真正而有效的沟通，就是在双方的公开象限内进行的，因为在此区域内，双方交流的资讯是可以共享的，沟通的效果是会令双方满意的。所以你和他的公开象限越大，就相当的是你们彼此越了解，沟通的效果就越好。
一、 同事首先是“共同做事”，做事靠谱，是同事关系的基础。 生活和工作要区分，别成为能当好朋友却很难共事的人。别让别人为你的生活、心情、健康、心理、前女友、渣男等买单。少在同事间提及私生活。...你的资源包括：你能支配的时间、你能运用的技能和经验、你能支配的钱、愿意和你链接与合作的人，以及你能看到的趋势。 主动帮助别人，或者真诚地向他人求援，都可以快速拉近你们彼此间关系。...你说得越清楚，越有力，越符合对方的工作习惯，就越有可能成为让别人省心的人，当然愿意和你多交往。 你不仅是在为公司工作，更是在逐步确立自己在公司内的评价和长远的江湖地位。个人信用，源于持续提供价值。...就算自己能力暂时不强，但至少要让别人看到你的付出和态度。...哪怕是冷处理30分钟，让大家看到你自己的努力，别人才会愿意帮助你。 最后，个人价值源于持续不断的提供价值，就算能力不强，但至少让别人看到你的付出和态度。 （完）
如何高效进行业务需求沟通？ 平日的工作中，我们经常会跟业务同学讨论新的需求，每次需求讨论的时候，你是否有一套属于自己的方法论？也就是你需要业务提供什么信息，你需要告知业务什么信息。...01 业务 To DBA 这块的内容比较重要，也比较多，我列举的是我日常比较关注的几个点，可能不全面，不过你可以跟你自己的想法碰撞一下，查漏补缺，可能你就能总结出来一套你自己的方法论了。...开始： 1、申请的数据库用途，隶属于哪一个产品线。 用途是最基本的信息，能够帮助我们确定保存的数据的价值密度以及重要程度。...一致性和可用性要求，可以帮助我们在数据库服务出现问题的时候，最大可能地减小业务损失。SLA则可以保证我们提供的数据库服务质量是符合业务要求的。 8、是否需要额外的监控指标推送。...目前数据库服务的提供，都需要配套的监控措施，从而让业务对数据库服务的基本运行状态进行了解。
前言 “有效的沟通取决于沟通者对议题的充分掌握，而非措辞甜美。”——英特尔创始人葛洛夫 沟通是为了完成设定的目标，把信息、思想和感情，在个人和群体之间传递，并达成协议的过程。...针对这些问题，本文尝试梳理需求沟通过程中几种典型场景和方法，以期帮助新手设计师快速识别需求沟通中的常见问题；提升沟通效率，快速达成共识；掌握沟通窍门，更精准高效的产出需求。...2.2 如何减少沟通过程的信息损耗 沟通过程中表达者的模糊表达和接收者的理解偏差，会导致沟通过程中的信息损耗。...；重要的沟通后，可梳理沟通记录，企业微信同步周知确认；方案的沟通过程可以快速画草稿确认；尽可能的减少因为理解不一致导致的沟通问题。...在沟通过程中保持对目标的关注，始终牢记沟通是为了解决问题服务的。适当学习沟通技巧较少沟通过程中的信息损耗。 沟通是解决问题，共同协作的重要方式。
背景 老师有需求，同学当然义不容辞… 加之刚结束了考试季，晚自习也不上了… 有了些空余时间来多填填坑 主要是需要实现 群聊沟通（不需要单聊） 文件/图片上传/管理 班级成员管理 等基本团队沟通需求… 开发...464 发布于: 2019-07-15 10:48:34 文件/图片资源上传使用了七牛云对象储存，结合了七牛的上传 JavaScript SDK，写了个可用的 Gist，在这里 ↓ https:/...所以为了实现 vue-router 的功能，使用了 iframe 来加载主要的四个模块 Messages Files Classes Grades 其他就是正常的操作了，值得注意的是我完全没有控制代码整合的问题...，每个功能都有独立 php 文件（想着赶快做出来），之后会改进的。...成品 开源 开源是要开源的，https://github.com/HelipengTony/pokers，感谢你的素质三连？？
从中小企业用户到大型集团公司，企业管理者大多已经意识到，更为高效的生产力工具将为企业运营带来效率的提升。这种提升，在5G与AI的大背景下，更是被赋予了支撑企业的数字化转型的意义。...它为企业带来了一种面向未来的高效沟通模式。...横向上，智能协作支持下的远程视讯可以以个人为单位，串联起从桌面，到会议室；从企业内部，到外部，甚至跨地区、跨国家的全场景沟通模式；纵向上，它则可以为会前、会中和会后各个沟通阶段带来高效的沟通体验。...此外，随着AI功能的应用落地，这些高效协同的沟通体验也正在持续提升中。 事实上，不止于效率的大幅提升。...全场景的远程沟通需求。
本文作者：theodorewu，腾讯后台开发专家 导读 编程达人们在代码的舒适区里沉浸久了，会以为除了代码其他都不重要，事实上代码之外的事情，占据我们很大一部分时间，却又容易被忽略，因而高效的沟通协作、...一般人的做法：每天问一次，类似编程里的while死循环轮询，低效且让人烦躁。 b. 高效人士做法：让对方给出来什么时间点可以给出事情完成的时间点，类似编程里的事件通知，高效且有条理。 2....按照“群聊是集体沟通”这个定义，小 B 应该在群聊中做出回应，譬如答复：“已私聊解决”。 群聊不只是沟通双方或者多方，还有大量的相关人在，为提高效率和避免误解，应当确保群聊信息是完整的。...当你在群聊里想要高效获得答案时，@某个责任人 是最有效的，避免 @all。...： 编程知识：《重构-改善既有代码的设计》 软件工程：《Google 软件工程》、《持续交付2.0》 沟通表达：《金字塔原理》、《一本小小的红色写作书》 时间管理：《高效能人士的七个习惯》、《卓有成效的管理者
腾讯企点 公众号ID：qidianonline 关注 不论是哪个行业，与客户进行高效沟通都是提升企业绩效的重要环节。...那么如何才能解决以上这些问题，与学员更高效地沟通呢？...2 洞察学员：精准知悉学员偏好，沟通更高效 相比较电话、短信，利用社交化媒体将个性化的内容触达潜在学员是比较“温柔”的沟通方式。...，及时调整话术，进行高效沟通。...▲点击查看大图 我们说过，做教育培训行业很大程度上就是在“卖服务”，提升学员体验就需要高效的双向沟通，满足学员的需求，不断提高服务的品质。
问题：如何实现一个高效的单向链表逆序输出？ 出题人：阿里巴巴出题专家：昀龙／阿里云弹性人工智能负责人 参考答案：下面是其中一种写法，也可以有不同的写法，比如递归等。供参考。
在那之前，他帮助开发了谷歌公司的智能办公套件G Suite，并担任技术总监。G Suite旨在为所有公司、学校和组织带来高效的办公应用。现在，Parham是很多处于快速增长期企业的顾问。...此外，这个流程还会使沟通更加顺畅，糟糕的点子将更快的被淘汰，任何负面的问题都会在摇篮里被掐灭。 “设计文档其实是很多单向对话和判断标准的一种资料编制。”Parham说。...这是关键，因为在许多设计评论中没有阅读文档的人将会开始提问已经存在和已经得到回答的问题，而浪费大家的时间。一个房间里可能有20个人，你需要十分高效。当他们的时间收到尊重后，工程师会非常感激。”...一般来说，如果有较大的争论产生，是因为没有和与之相关的人员充分沟通。你可能得和他们一一交流，把这部分设计文档重新写一遍。请告诉争论方，你会和他们进一步沟通，讨论各方观点的优劣，把他们的意见考虑进去。...设计文档的编写和评审流程，能避免不必要的时间精力浪费，也能有效地促进公司内各个职能部门间的沟通。
我们可以通过channel做为协程通信,但是为了避免多协程中操作通道时污染变量,我们可以通过单向通道进行限制 函数参数声明: (out chan<- int) 参数只允许接收数据,不允许发送数据 (in...make(chan int) go sendChan(chan1) //函数sendChan只允许发送数据 go squarer(chan2, chan1) //函数squarer将chan1的数据转给
完整的沟通过程：信息发送、接收、反馈 【管理名言】面对面的沟通是最好的沟通方式 沟通的过程是一个完整的双向沟通的过程：发送者要把他想表达的信息、思想和情感，通过语言发送给接收者。...所以只有正面的反馈和建设性的反馈，没有负面的反馈，不存在负面的反馈这个定义。在沟通过程中，没有反馈的信息，沟通就不完善，因为信息过去了却没有回来，是一种单向的行为。...在沟通的过程中，有效的肢体语言可以赢得别人对你的信任。这一讲重点要探讨的是在沟通中如何运用你的肢体语言达到更好的沟通效果。...所以在沟通过程前７秒钟要给对方留下一个良好的第一印象。 沟通视窗 肢体语言沟通中，一个循环的过程中包括两个非常重要的因素：说和问的行为。介绍一个非常著名的理论叫“沟通视窗”。...在沟通的过程中我们一定要注意沟通是一种技巧，这个技巧就是你在沟通中表现出来的行为。如果要想赢得别人对你的信任，你要多说，同时要去多提问，这两种行为就意味着一个良好的一种沟通的技巧。
随着市场和用户侧的不断成熟，成规模的企业逐渐成为行业主流，面对团队规模不断扩大，部门内部或之间的沟通不畅，项目信息无法有效传递，从而影响项目进度，也成了研发管理中的通病，曾经有人用“看不见的墙”来比喻团队沟通的问题...如何提升沟通效率，也是诸多项目管理软件中首要解决的问题，UniPro作为国内主流研发类项目管理软件之一，对于如何提升沟通效率，确保沟通效果，信息对齐也有着自身的特色功能，UniPro还可与知识库管理软件系统...UniDoc互通互联、实时互动，助力研发团队沟通协作从有效走向高效。...灵活配置提升沟通效率在项目中因为各成员关注领域不同，会出现不同阶段各个团队之前信息不对称，频发的“拉抽屉”除了延误交付时间，更消耗团队各成员间的沟通积极性。...这样一来，使用者没有固定限制，可以根据行业和项目自身情况，设立更贴合业务需求的沟通机制，实现沟通效率的提升。
写在前面的话 工作中从传达任务维度来划分，可分为两种身份，传达任务者和接收任务者，日常工作的展开也是围绕着传达任务和接收任务，所以这里就有了高效沟通的问题，高效即传达者传达的准确，接收者接收的准确，下面就以...二、限定时间 限定时间是指某项任务完成的时间 还是上面的例子，目标是在指定的时间完成任务，同理传达者要在传达任务的时候明确完成目标是什么及任务交付的时间，从接收者的视角如果传达者没有提及要记得追问。...，也分情况，如果有沟通基础，就可以不用复述，但是对于没有沟通基础的，比如刚入职的就要交代清楚，同理如果传达者没有说，接收者一定要问清楚。...六、按标准验收，及时激励 当一项任务完成后，要以是否符合标准严格的验收，对于高效完成任务者要及时进行奖励，为完成的要及时纠错，形成正向的闭环。...这里讲的每个步骤是指靠谱的传达者和接收者，不靠谱的并不在此讨论范围内，这里也想分享一句哪个电视剧里听来的一句话叫：”做人要务虚，做事要务实“。
1 问题 链表在python中使用类（相当于C中的结构）实现链表，实现方法也同C语言一样，但是python中没有指针的概念，于是就采用嵌套的方式，将一个实例赋给指针域，效果就同指针一样。...但是同C一样，这样的做法，需要实例化对象起指针的作用，这样会降低数据的存储密度。而有关单向链表的实现还存在些许疑点，本次周博客将针对于此问题展开讨论。...2 方法 定义一个创建节点的类； 定义一个单向链表类； 实现单向链表的展示功能. 通过实验、实践等证明提出的方法是有效的，是能够解决开头提出的问题。...cur.item == item: return True cur = cur.next return False 3 结语 针对有关单向链表的实现的问题...，提出本次博客所涉及的方法，通过本次Python实验，证明该方法是有效的，本此的方法还存在许多不足或考虑不周的地方，希望可以在未来的学习过程中找到更有效的方法解决此类问题。
沟通的目的是啥？我的理解是为了达成共识。为了达成共识，先得了解对方是怎么想的。这就考验我们听的能力了。听啥，脱不花告诉我们，要把收听到的信息分成三个框，分别是，情绪、事实和期待。...所谓的反向叙述就是按照自己的理解，重述从对方那听到的信息。当然不仅仅只是简单的表达，我们还应该在对方的基础上，加上我们自己的信息。毕竟我们的目的是双方达成共识。我得把我自己的想法加进去。...在这样一个沟通场景里，我们按模版操作。 1、响应情绪。情绪会干扰人思考和表达，所以首先得排除情绪，排除情绪的第一步是先点破并接纳对方的情绪。没人喜欢被否认，哪怕他是错的。...当然很多沟通不一定情绪、事实、期望都有，也不会只沟通一次就能弄明白对方想表达的信息。像我公司产品跟开发沟通需求的时候，就需要反复地提问解答，最后形成开发的需求文档。...沟通最怕的就是以为认为对方懂了，很多初入职场的人，没有弄懂也不敢问，弄到最后不是领导要的，这就是吃了不会沟通的亏。还好我们可以通过反向叙述来解决这类问题。
Previous; // 后一个 public ListNode Next; // 值 public int Value; } 单向链表内部方法组成...private ListNode Tail; // 当前指针 private ListNode Current; //链表数据的个数...Current = NewNode; //链表数据个数加一 ListCountValue += 1; } 删除当前数据 //删除当前的数据...进行升序插入 public void InsertAscending(int InsertValue) { //参数：InsertValue 插入的数据...进行降序插入 public void InsertUnAscending(int InsertValue) { //参数：InsertValue 插入的数据
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