还记得刚刚接手产品工作的那几个月真是一段令人难忘的日子：整日像个没头苍蝇一样看到像是有用户体验相关知识的地方就往里撞，往往看到一个互联网产品经理的聚集地如pmcaff、ucdchina或者各种QQ群，就想尽办法弄到邀请码或者申请入群...，如饥似渴地将网站内的所有想看的文章阅览一遍，将群共享里的资料全下下来过一遍，一看到群里有人讨论哪个网站的设计就立马参与进去开始闹哄哄地头脑风暴式地讨论，生怕有什么值得知道的信息被错过。...以下就是我在用的一些筛选方法： 反问思考法：提需求前我会首先反问自己，增加这个功能对产品来说有意义吗？不加对产品有什么损失吗？假如我自己半天都想不出来，那么就会考虑将他pass掉。...平衡产品的甜蜜点：功能的多少和用户体验有时会存在不兼容的情况，功能和用户体验的其实存在着一种完美的动态平衡点叫做“甜蜜点”，这个甜蜜点是个最佳状态，多加就多了，少加就不够。...4 关于做事 我深知对于经验丰富的前辈来说，我只是个刚刚开始做产品小学生，我也深知自己的优势只有“年轻“，年轻意味着经验不足，意味着资源不多，但同时也意味着有激情、精力旺盛，敢打敢拼。
机器学习和自动化进程正在重塑产品经理的工作方式和日常习惯，从简单的问题解答到复杂的任务解决。你对此感到焦虑不安还是满怀期待呢？大家好，我是一个产品经理，今天来说说又开始大火的AI产品经理。...1.何为AI产品经理？AI产品经理，顾名思义，是专注于人工智能领域的产品管理岗位。这个角色涉及对人工智能技术的深度理解，并将其应用于产品设计、开发和推广的方方面面。...从高性能计算资源的优化配置，到数据安全与隐私保护的坚不可摧，AI产品经理在此领域扮演着至关重要的角色。...3.AI产品经理能力模型基于市场需求图谱的分析，可以清晰地看到成为AI产品经理所需要具备的一系列核心能力。这些能力不仅涵盖了技术层面的深入理解，还包括了对行业、市场以及数据等多方面的敏锐洞察。...文章来源：微信公众号：有一个产品经理
所以从几个方向给大家推荐一些论坛、软件、网站，能够增强自身，不断进步。一方面是从自身专业技能的提升，包含产品、设计、行业动态、竞争对手、工具素材等；另一方面从其他软技能方面的知识提升，各类知识平台等。...产品社区类人人都是产品经理（https://www.woshipm.com/）这个我想我也不用过多介绍了，这个应该是国内产品人最大的知识社区了。我最早期接触产品工作产品技能都是从这个网站上学习到的。...作为一个野生的产品经理，从需求分析，需求管理到PRD撰写，项目管理等都是在这个网站上学习到的。所以对一个产品人是非常有帮助的。...图片人人都是产品经理（woshipm.com）是以产品经理、运营为核心的学习、交流、分享平台，集媒体、培训、社群为一体，全方位服务产品人和运营人，成立11年举办在线讲座1000+期，线下分享会500+场...专业技能知识平台开课吧（https://www.kaikeba.com/）一款在线知识服务平台，产品经理的系列课程就不多说了，非常适合入门的产品经理培养整体知识架构。还经常会有一些公开课，公开讲座。
优秀的to c产品经理还是个优秀的数据分析师，能够根据数据结果反推产品功能。 做to c的产品经理一般都乐于分享，经常可以看到他们跟老板pk，性格不会很闷。...所以你会看到to c产品经理的项目推动力要求没有to b产品经理的推动力要求那么高。...在很多产品相关的网站，博客，你会发现讨论和分享的绝大多数都是交互和设计相关的内容，这个怪像容易让初级产品经理陷入泥潭，会造成整体产品整体感觉丧失。...2、to b产品对产品经理最大的要求 to b端的产品经理需要具备优秀的需求梳理能力和推动能力，在大公司尤其明显。...做这类to b产品的产品经理一般都拥有慎密的逻辑思维，他们的性格相比to c产品经理也稍显沉闷，他们大多数理性过头。
用产品经理的思维创建开发者喜爱的门户网站。 译自 A Portal as a Product Approach for Internal Developer Portals。...对于开发负责人和高管来说，门户网站充当设置标准、缩短入职培训和提高整体团队效率的一种手段。为了实现对开发者或经理的收益，组织必须仔细考虑在建立内部开发者门户网站时应优先考虑什么。...他们利用门户网站高效完成特定任务。 团队负责人和组经理: 他们负责监督开发者。他们需要全面了解所有项目状态和组织背景。...开发经理: 该组负责更高层次的管理活动，包括产品质量、成本跟踪、安全性、合规性和生产力。他们需要快速访问项目和产品信息。...试点门户网站: 利用成功的初始团队作为冠军来鼓励采用，并根据需求扩展门户网站。 采取产品思维方式 要将内部开发者门户网站转变为对开发者和管理者有力的工具，需要产品管理思维方式。
这也让互联网职业出现了新的职业机遇——数据产品经理的职业火热。 一、什么是数据产品？ 要说清楚数据产品经理，首先不可避免的问题是“数据产品是什么”。...三、数据产品经理的能力要求 回归到具体的业务场景中，数据产品经理又在做什么事情，如果想要成为一名优秀的数据产品经理，又会遇到怎样的困难和挑战？ 1....数据产品经理的工作内容 我们采访了众多公司的数据产品经理，发现同是数据产品经理，但在不同的公司中所负责的事情并不一样。 现在，从狭义和广义两个角度来认识现在的数据产品经理。...数据产品经理的能力要求 基于各大厂的招聘要求和工作职责，对各技能标签整合聚类，我们发现数据产品经理的能力模型，除了普通产品经理的基础技能外，数据能力、业务抽象理解能力以及项目协调管理能力尤为重要。...致谢： 《数据产品经理修炼手册：从零基础到大数据产品实践》作者@梁旭鹏 滴滴 / 苏宁 / 京东 / 淘宝等参与访谈的产品经理们 知乎专栏《数据产品经理的工作类型和能力要求》作者@Blazeer俊辉 https
局部碎片概念 18.0 产品的 术/法/道 01.0 产品经理类型 产品经理细分的话各种各样，有很多的相同点，也有各自侧重的不同点，目前我这边介绍的主要还是互联网产品经历。...主流一般都是说产品经理更偏向项目建设多一点。但我想说的还是在这个池子内，也有各种在能力方面有区别性的产品经理。...03.0 产品人的一些面 不是人人都能做产品经理 《人人都是产品经理》并不代表人人都有能力胜任产品经理这个岗位的，这是公识； 如何看待PM？...注：生命危险只提供方案 不推荐也不负责；） 14.0 产品经理PS项目经理 当产品经理又兼项目经理岗位的时候，个人觉得可能会是大部分没管理经验人的坑 很多时候静不下心来做产品研究 前期甚至会项目经理和产品经理傻傻分不清楚...> 产品经理 > 合格产品经理 ≈ 局限性造物主 全能产品经理 ≈ 合格的CEO 打杂？
最近正在考虑开发一个门户网站。领导要求比较急，所以有的东西就得暂停一下了。关键是我个人也想早点做出来，做出来了有中成就感，感觉好极了。 开发计划步骤： 1.需求分析。...在这个时候领导还是打算网站外包出去的，采取资源互换形式，即不花钱那种，我就开始认真的写需求，尽可能的详细精确，因为我也开发过网站，对于一个开发者来说一个好的需求是非常非常重要的。...参考了一些门户类网站。还有比较选择了一些流行的CMS。（又发扬了我的拿来主义精神。） 4.测试。 待续。 5.后期维护服务。 自己开发，这步也可以省略了。 综上，看来在项目的进行中变化还是很大的。...原先计划的又要改变了，可以看出时间压缩了，领导希望能更快的开发出网站，我认为，虽然这是种隐形压迫，从程序员来看，但先可放置一边，后算。
之前在网上关于产品经理和项目经理有一句很精辟的解释： 产品经理——靠想。产品经理是做正确的事，其所领导的产品是否符合市场的需求，是否能给公司带来利润的。 项目经理——靠做。...项目经理是把事情做正确，把事情作得完美，在时间，成本和资源约束的条件下完成目标。 暂且不去评论这个说法正确与否，要了解产品经理与项目经理的异同，我们首先来聊聊什么是项目管理和产品管理。 1....其次，从责任周期来说，项目经理职责有始有终，他可以负责完一个项目后，再无缝切换到另外一个项目，而产品经理基本不能，产品经理随着产品一同成长，产品的成长更迭伴随着无数的项目。 4. ...产品经理和项目经理的联系 产品经理和项目经理的工作其实又结合的比较紧密。产品经理与项目经理的分工和协作，真正要严格的区分开来是比较难的，在工作过程当中都是结合的比较紧密的。...结尾语 就实际情况来讲，在大公司，产品经理和项目经理的分工是非常明确的；但在初创公司和中小型公司，产品经理和项目经理通常是一个人，目的是节约人力和沟通成本。
产品经理不是个体系化的职业 不像有些已经沉淀了很多年的职业，产品经理是个很新的职业。真正的互联网产品经理，差不多是 2006 年左右才出现的，之前都是软件产品经理，根本是两码事。...再说直白一点，产品经理应该关心的是怎么让自己的产品变更好，背后是行业认知、和自己特定用户的认知，关心的不是怎么让技能树变丰富。 例如同样是电商，淘宝的产品经理和拼多多的产品经理，可以看做是两种生物。...2.产品经理细分 五六年前我写文章，就在论述发现行业的风向是越来越细分。比如电商产品经理、教育产品经理（很可惜已经退出历史舞台了）、社交产品经理等等。...高级产品经理还是产品总监，也代表不了什么。甚至是产品经理，就比运营更厉害，也并不能成立。 不同行业、不同公司，甚至不同部门的产品经理，差别巨大。...至于到底是不是叫产品经理，真的没那么重要。 做产品，不要做产品经理。
产品经理是个很奇怪的岗位，好像大多数人都能做，因为每个人对某个产品都有自己的看法，都能提出一些意见和想法，甚至能设计实现原理；也好像大多数人都做不好产品经理，因为互联网上成千上万个产品，大部分是垃圾，没几个产品是用户真心觉得很不错的...我做产品经理，还不到两年，以前十来年一直在做技术。之前做技术的时候，我很看不上产品经理。...当时想：产品经理自己什么都实现不了，每天就是提点想法，而且想法还经常不靠谱，如果哪天裁员，产品经理的位置最危险了；但等我转来做了产品经理，想法发生了根本的变化：嗯，产品经理太重要的，一个产品的未来就决定在产品经理身上...一.做产品经理，而不是功能经理 这句话我最早是听天猫总裁逍遥子说的，当时没有感觉，现在发现非常有道理，因为周围太多的产品经理实际上是在做一名功能经理。...这是作为产品经理很好的品质，然而，有一点却经常被产品经理忽视，产品的人性化。 永远没有完美的产品，特别是当一个产品的用户量到达上百万上千万的时候。用户的喜好千差万别。
2、产品经理需要做的 1.团队激励 2.强力执行 3.协调沟通。 3、产品经理能够提高你的一些能力 思维方式的提升、领袖力的提升、沟通能力的提升、执行力的提升、对互联网产品专业能力的提升、实战收获。...4、产品经理与项目经理的区别 产品经理提出做这件事情的方式和方法，【全程】跟进，并按照【原先的构思】的方式和方式前进。关键是：【规划】、保证事情按原来的构思去做。而项目经理负责做事情，把事情做正确。...注：所以产品经理是一个全程把握项目方向的角色，而项目经理则是一个具体的执行者。可以说，一个是战略的制作者，一个是战略的执行者。...（2014年9月8日 22:03:51） 5、产品经理的收入 产品经理刚刚开始，薪资水平还很混沌，有很高的也有很低的。...6.产品经理工作压力是否很大 肯定很大，因为你是领导者，只有经得过考验才能创造出好的产品 7.产品经理需要懂技术吗 看公司的产品类型，有的需要，有的要求不高 8.如何入行 第一，要有兴趣； 第二，你要是有梦想的人
知乎上有一个提问：策略产品经理与设计型产品经理有哪些异同？ 是个有意思的问题。从互联网刚起步大规模招聘产品经理，到现在少说也有15年了。此时，产品经理已经不再是一个岗位了，而是一个行业，一个方向。...这个方向下面会有很多细分：功能产品经理，B端产品经理，数据产品经理...而策略产品经理是近几年的后起之秀。 那么到底策略产品经理与设计型产品经理有哪些区别？...本文将带你全面了解什么是策略产品，策略产品经理的工作内容以及如何成为一名策略产品经理。 注：文章主要内容节选自《策略产品经理，数据赋能业务》一书，点击阅读原文查看图书详情。...数据策略更加符合用户行为习惯，帮助产品价值、收益的最大化。 02 策略产品是什么？ 如同前端产品经理对应前端产品，后端产品经理对应后端产品，同样策略产品经理对应的就是策略产品。 到底什么是策略产品？...策略产品经理根据业务领域的不同，工作方向和内容的不同，会区分很多垂直方向。比如，搜索推荐策略产品经理、增长策略产品经理、营销策略产品经理，甚至在出行领域的企业会设置路线策略产品经理。
6月13日-14日 2020 产品经理大会 等你来约！ ? ? 请点击“阅读原文”进入直播哦~
我真的不擅长群面…… 2 小米产品经理 1v1 （都是专业面） 1）一面 自我介绍 讲解项目 这个项目可以给甲方带来什么 设计一款基于微信的产品，使其适用于驾驶环境 包含用户群、驾驶员驾驶行为...2）二面专业面 1v2 自我介绍 做过的可用性测试讲解 为什么选择产品经理 你自己认为就职产品经理的不足 有一个需求，如何完成从需求到产品的整个设计 B端与C端产品的3个不同 理性重要还是感性重要... 了解中移的产品吗，其中一个产品未来3-5年的研发趋势 3）终面部门经理面 1v1 自我介绍 项目讲解 微信这款产品的不足之处 微信朋友圈分享照片的不足之处 为什么选择这个岗位 家乡以及适应广东的气候吗...之前的应聘经历 找hr了解后面的流程 4 京东金融产品经理 1）一面 电话面 自我介绍 针对笔试做的京东金融校园app的产品体验报告整个产出流程 体验好与不好的地方 有什么改进点 项目讲解... 用研方法讨论 竞争产品经理岗位的优势 2）二面，等面试官同事联系 作者：国境以南。
摄影：产品经理 买单：kingname 产品经理中午没有赶上食堂的午饭，于是纠集了一批人一起点外卖。然而正当她要下单时，老板找她开会，于是她让开发小哥随便帮忙点一份。...产品经理开完会回来以后，发现还剩三份外卖没有人拿，分别是鲱鱼汤、螺蛳粉和大肠刺身。此时开发小哥碰巧不在，产品经理一时不知道哪一份才是自己的。 产品经理想随便选一份，于是选了鲱鱼汤。...正当她抱起鲱鱼汤准备走时，开发小哥风风火火跑过来，拿着螺蛳粉又跑了，产品经理甚至来不及询问哪一个才是自己的。 产品经理一想，虽然自己是文科生，但是现在只剩两个外卖，选哪一个都是二分之一的概率。...其实，开发小哥在不久之前才教会了产品经理使用 Python，如果产品经理写几行代码验证一下概率，就会发现事情并不简单。...我们假设： 这三个外卖里面，有且只有一份是产品经理的 开发小哥跑过来，不会抢产品经理手上拿着的外卖 开发小哥拿走的，一定不是属于产品经理的外卖 import random options = {'鲱鱼汤
产品经理的工作是什么?产品经理最重要的能力是什么?产品经理的发展路径是怎么样的?今天带你进入产品经理的世界。 其他好文： 程序员桌面装备大比拼 真相了!
开篇 开发一个产品（本文“产品”特指移动端软件产品，但是移动端产品的设计流程和方法与PC端的产品并无本质区别）， 可以是一项很简单的事情： 打开IDE，拖几个控件，写几行代码，做一个简单的测试，提交到app...； 有很多方法论支撑完成这几个阶段的工作，比如敏捷开发，螺旋开发，瀑布开发等 下面我们就详细介绍一下这几个阶段的具体内容 启动阶段 几乎接触互联网的每个人，都想成为一个互联网的产品经理； 现在互联网设备已经成为人民生活的基础设施了...； 产品的启动阶段主要是关于产品想法的定义和细化工作的； 为了打造一个成功的产品， 有必要问自己一些基本的问题 竞争优势 市场上是否有了类似的产品，如果是，那么你想做的产品与市场上的产品有什么区别...推荐如下几个设计网站给大家 IOS：http://pttrns.com/ Android：http://androidpttrns.com/ 三个平台：http://lovelyui.com/ 、...，修复问题的成本就越是高 随着测试的深入， 你的产品可能会进入如下几个阶段： Prototype、Alapha、Beta、Release Candidate 不同的产品经理可能会为自己的产品定义不同的阶段
usr/bin/bashfor n in `seq 1000000` #循环执行多少次 do curl 12.1.1.13 &>/dev/null #把访问这个网站的结果不管...68K 1.0K 99% /app/logs #解决方法一：删除日志文件，重启服务[root@localhost /]# rm -rf /app/logs/access_log #删除网站访问的日志文件
-产品愿景 -目标市场 -竞争分析 -产品功能与详细描述 -产品功能的优先级 -产品用例 -性能需求 -其他部门支持需求 ->市场 运营 技术 销售 等 2.2 产品设计 产品设计把产品想清楚，相对于定义...，对产品还不够了解，因此需要进行产品宣讲，让各个团队对产品更加了解。...、市场推广协助 ================= 5.1 对产品的宣传资料物料进行内容的把关 包括：网站、移动应用、公关资料、印刷品等 目的：确保产品调性 与产品描述的一致性（注意是提出意见，但不是对别人的工作横加干涉...) 思考 (>^ω^<) ================= 1、理解产品经理的工作职责以及能力要求？...2、思考在这一些产品经理的工作职责中，你擅长做哪些？不擅长做哪些？为什么？
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