新零售出现的真正原因在于传统零售的方式已经无法真正实现供求两端的供给平衡。电商红利的见顶、传统零售的困境正是这种状态最为直接的体现。用传统零售与电商之外的“第三条道路”来实现突破成为人们下一个阶段发展的重点。于是，我们看到了在新零售出现之后，便受到了新旧两种势力的不断追捧。追捧归追捧，所谓的新零售并不是一个乌托邦，我们只有真正落地，才能把新零售行业的发展带入到全新的发展阶段。
文|孟永辉 线上与线下融合发展的新零售似乎已经不可避免地成为电商的下一个发展重点，阿里、京东、苏宁等电商巨头有关新零售的布局则让这种趋势变得更加明显。尽管我们并不知道未来的新零售到底是什么样子？但是，亚马逊的无人超市、淘宝的淘咖啡似乎能够给我们一个大致的脉络。 在新零售风行的当下，资本、巨头、科技等相关元素不断加入其中，帮助它越来越多地出现在我们的视野当中。从某种意义上来看，新零售俨然已经成为未来电商的最佳替代品。反观互联网金融，它所面临的市场环境和行业背景比电商面临的环境要恶劣得多。所以，我们在这个时候
无论是头部的玩家，还是中下游的玩家，所有的动作几乎都是围绕着“流量”这个核心运作的。
数据动态早报，让您了解数据新变化、新创造和新价值。 一、通信行业数据动态 1华为智能化数据中心：云计算与大数据时代的发展趋势。以云计算、大数据、移动互联等为代表的新一代创新技术在全球范围内迅速普及，越
购物节对于电商平台而言越来越重要，天猫双11全球狂欢节、京东618品质狂欢节，规模一年比一年大……昨晚，818结束苏宁也交出了答卷，苏宁集团董事长张近东今天凌晨在庆功会上宣布，截止8月18日24：00
如果我们将时针拨回到几年前，有人问你亚马逊是一家什么样的公司的时候，你可能毫不犹豫地说，它是一家电商公司。但是，现在这种情况正在发生变化，随着亚马逊业务范围的扩大，它已经开始从单纯的电商公司蜕变成为多元化的公司，而它的收入也开始呈现多样化的发展状态。根据媒体报道显示，今年，亚马逊的云服务平台为其贡献了高达170亿美元的营收。在很多分析师看来，广告正在成为亚马逊一大新的收入来源。
当我们距离一个事物越远的时候，往往对它看得愈发清晰。对于新零售的看法，同样如此。当新零售的概念被提出，跟随是我们确保不掉队的根本原则。在这个阶段，头部的巨头做什么，我们就做什么。当阿里、京东们在布局场景的战役当中打得不可开交的时候，我们同样加入到了场景布局的战役里，无人货架、无人超市的遍地开花就是这一现象的直接体现。
新零售在近两年成为了一个热门词汇。当新零售碰上新物流，两者间又会擦出怎样的火花？本期数据侠实验室，DT君请来了德勤物流与交通运输行业领导合伙人宋旭军，从战略角度出发，来和大家聊聊在新零售时代下，物流该如何拥抱这种新模式。
新零售时代的到来在某种程度上决定了未来人们获取商品的方式，是持续网购还是回归线下，抑或是两者兼而有之都是值得我们深思的课题。尽管人们对于新零售的未来走向还有很多争论和不一致，但是电商行业亟待创新的大方向已经基本确定下来。变则通，不变则亡。用这句话来形容当前的电商行业丝毫都不为过。正是因为如此，所以我们才看到了阿里会如此坚定而又决绝地在新零售这条道路上越走越远。 所有事情的出现和发展都不是凭空而来的，新零售的出现同样有非常深刻的原因：用户痛点的增多、传统模式的增长乏力、外部竞争对手的蠢蠢欲动……这也是为什么
这是一场被加速的本地生活改革，对于试图在线上寻求自救的传统零售业而言，所面临的是更深入的数字化改造。
2020年是线上化和数字化飞速发展的一年。伴随着直播带货、社群运营从“新趋势”变成每个品牌的必备技能，帮助商家搭建私域流量池、完成沉淀与转化的SaaS服务也迎来风口，并受到资本市场的热烈追捧。
区块链的兴起，标志着人类开始构建真正可以信任的互联网，通过梳理区块链的兴起和发展可以发现，区块链引人关注之处在于能够在网络中建立点对点之间可靠的信任，使得价值传递过程去除了中介的干扰，而且还公开数据并又未能透露隐私，既起到共同决策又保护个体利益的效果。
危机产生和意识到危机产生是两件事情。就在美国对着中国的疫情发展“隔岸观火”的两个月后的3月初，美国民众突然发现自己身边开始出现新冠病毒感染，这才意识到危机的到来。
日前，在2017年世界电子商务大会上，国美CFO兼国美互联网CEO方巍发表了演讲，谈到国美的“新零售进化论，以及在后电商时代的新动能。”，强调了互联网技术对于国美零售的赋能，在我印象中，这是国美第一次
那么，什么是新零售？新零售是企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
文|孟永辉 新零售的发展始终都是当下很多人非常关心的话题，从本质上来看，新零售的出现和发现更深层次地代表着的是一种商业模式的重构，发展方式的根本性的转变。同电商时代从线下向线上的单一方向的流通不同，新零售更多地表现在线上与线下的双向流动上。互联网巨头开始将发展的目光聚焦在了传统的线下门店，而传统的线下门店则在被电商倒逼到墙角之后开始向外生长。 随着有关新零售的讨论不断深入，特比是随着不同的入局者陆续紧张，有关新零售的看法同样开始呈现出多元化的发展状态。打通线上与线下是新零售、加注线下门店做场景导购是新零售、
当数字经济的风潮不断涌动，新零售这个曾经被看成是电商颠覆者的存在开始式微。这仅仅只是表现在口头上，实际上新零售正在成为驱动传统电商平台发展的新动能。从电商平台的财报上面，我们就可以看出一些端倪。现在的新零售俨然已经成为阿里、京东为代表的电商平台的担当，在电商发展持续低迷的当下，新零售的活力为人们打开了新的想象。
前言 一场仿佛能够带来历史机遇的零售变革——新零售，自发声起已经走过一个年头了。所谓的新零售元年2017，也一定会因为其承载的“新零售”开端与试错的责任使命，在零售的历史长河中留下一抹重彩。 2017
过度地高估互联网的功能和作用最终让互联网金融的发展好似脱缰的野马一样，最终陷入了一种混乱、无序的发展状态里。互联网金融市场上出现的跑路、爆雷等现象正是这种状态的直接体现，盲目地依赖互联网的去中间化并不能够从根本上解决金融行业的痛点和难题。在新零售的风潮掩盖电商的势头，一场以新金融为主要标志的全新进阶应来临。
核心观点：家居新零售玩家已越来也多，新技术、新制造和新模式的应用会让家居新零售改变家居行业的游戏规则，最终有望让家居电商成为主流。 日前，互联网家居分享直购平台“我在家”宣布即将完成500万美元的A+轮融资，让家居新零售这个赛道进入大众视野。与鞋服箱包、美妆、数码3C等产品很早就进入电商平台不同，家居产品受限于物流和安装进入电商平台较晚，不过也已成为与服装、家电和数码齐平的电商品类，但家居电商化程度整体还不高。新零售时代，家居新零售市场正在悄然升温，而这有望让网上买家居成为标配。 为何家居电商一直未成主流？
2月27日晚上，中国零售巨头苏宁易购公布了2017年报快报。财报显示，2017年苏宁易购归属于上市公司股东的净利润达42.10亿元，同比增长高达497.66%。此外在营收、交易额、门店数量等关键指标上均取得较好的增长，这也是苏宁易购在2009年启动互联网转型后，近十年来业绩最好的一年。 苏宁2017年净利润暴增，一个不容忽视的原因是出售阿里巴巴股份所得——苏宁出于战略规划的考虑在去年出售了其持有的阿里巴巴股份的20.89%，由此获利32.5亿。不过，即便剥除这部分利润，苏宁归属于上市公司股东的净利润也
宏观经济换挡、GDP增速回落，电商迅速崛起，当下国民经济正进入新常态，零售业也不另外，大幅度的转型和升级此起彼伏，《2015中国连锁百强》显示，2015年，55%的企业净利润下滑，新开门店同比下降16%、关闭门店同比上升39%，理性开店、主动关店成为行业共同的呼声，O2O与体验式购物更被当做转型自救的武器，前有苏宁、乐语等家电通信卖场主动调整，后有万达、天虹、步步高等商超加速构建商业综合体。那他们是如何做的，又会面临哪些问题，还能给我们带来哪些启发？
就算没有拼多多搅局，以阿里、京东为首的所谓“电商稳态格局”也远远谈不上真正稳定，一边是京东自己深陷劣势财报回不过神，另一边是来自外围的突袭不断，例如苏宁快速崛起的势头最近愈发明显。
新零售尚处于萌芽阶段的现实并未打消人们对它寄予厚望，以阿里、腾讯、京东为代表的互联网巨头不断加持其中让它成为未来发展必然的可能性愈发明显。通过资本运作、亲身实践、多维赋能等方式，阿里、腾讯、京东们不断为我们描绘着新零售的美好蓝图。于是，我们看到新零售成长为下一个发展风口的趋势愈加明显，一个以新零售为主要概念的全新时代由此来临。
2021年，医药电商迎来机会年。政策层面，ABC三证审核相继取消，医药电商门槛进一步降低；资本层面，热钱涌动，全年有十多家企业拿到融资，总额近10亿元；业务层面，新技术得到应用，业务不断创新，出现线上线下协同、医疗服务与电商协同等新模式；医药电商也正在由单一的网上药店和互联网医药批发向多元化的互联网+医药融合转型。
巨头们从不同地方出发，走不同的道路，却会在同一个点相遇，就是不分线上线下的新零售，零售体验会更好、效率会更高、业态更丰富。
今天，以“飞天·进化 Apsara Evolution”为主题的2016年云栖大会在杭州云栖小镇隆重召开。
文|孟永辉 越来越多的迹象开始表明，新零售时代正在成为后互联网时代的一个全新发展模式。而新零售本身所带来的行业改变、体验优化、技术应用的不断深化则让我们不断强化对于它的理解。从当初的徘徊、怀疑到现在的全面加持，新零售正在越来越多地成为全新的发展风口。 阿里、京东、美团都在布局新零售，从他们的布局来看，新零售本身的囊括能力、后发优势都远比电商时代来得猛烈。随着互联网巨头的不断加持，特别是他们在实践过程当中所带来的市场影响的不断加深，新零售时代或许将会比马云预期的时间来得更早。 按照正常的逻辑，新零售其实就是人
10月15日-16日，2020亿邦未来零售大会在上海举行。本届大会以“确定性”为主题，聚焦零售行业新流量变革与新消费展开深度探讨。
2月20日，阿里巴巴和百联集团在沪正式签署新零售战略合作协议。自协议宣布以来，百联的股价一路飙升，股价一度达到21.51元/股，并因此引发了上交所问询。百联在对上交所的回复中表示，百联和阿里合作的六个
文\孟永辉 有关阿里和腾讯两大互联网巨头的新零售布局图谱引发了人们的无限遐想。在互联网时代，互联网巨头们确立了各自自身优势市场当中的地位，并开启了打造以优势业务为核心的生态体系建设的序幕；进入到后互联网时代，通过对新概念、新模式的不断布局，互联网巨头们依然保持着互联网时代的竞争态势。简单来讲，新零售时代的竞争依然是以互联网巨头为主导的竞争。 无论是阿里与银泰百货、三江购物、百联集团之间的合作，还是腾讯与万达、大润发、永辉超市之间的合作，这些新零售背景下的合作无一不是互联网巨头试图通过自身的优势来强化对于新概
4月25日，微信发布公告，宣布“为支持小游戏开发者更好将游戏场景与广告融合，现面向部分小游戏开发者启动激励式视频广告组件测试。”这是去年3月小游戏与耐克尝试合作“基座广告”后，在变现上的又一次尝试，结合最近小程序的动作频频，有人对此评论是：“小程序真的很努力”。
10月15日-16日，2020亿邦未来零售大会在上海举行。本届大会以“确定性”为主题，聚焦零售行业新流量变革与新消费展开深度探讨。 （2020亿邦未来零售大会） 会上亿邦动力网发布了《2020中国零售品牌数字化转型白皮书》（以下简称《白皮书》），对中国零售品牌的数字化转型进行了全方位的研究和展示，其中腾讯安全天御的智能营销风控方案作为典型实例被重点推荐。 （《2020中国零售品牌数字化转型白皮书》） 亿邦动力网是我国影响力最大的电子商务专业媒体，而亿邦动力研究院则是我国知名电商研究智库机构。亿
近期零售市场线下线上融合竞争浪潮引起了行业的广泛关注。著名经济学家许小年教授长期观察零售行业的商业实践与竞争趋势，应邀来腾讯就零售的商业本质作主题演讲。 许小年教授 许教授在演讲中比较了传统零售与互联网零售的成本与效益，阐述了零售行业线上线下跨产业投资并购背后的战略考量与理论逻辑。 以下为演讲内容整理（节选）： 大家下午好，非常高兴到腾讯来跟大家做个交流。 腾讯是家很年轻的公司，一进门就能感觉到这里朝气蓬勃，这是毫不奇怪的，只有在这样的氛围中才会有创新。 来到腾讯，先要把丑话说在前面。大家可能知道我的
2月25日，苏宁易购集团股份有限公司发布了重大事项停牌公告，确认了实际控制人张近东以及苏宁电器集团有限公司预计转让比例20%-25%，也表明了股权转让会助力公司股权结构的长期稳定的发展。
智慧零售产业针对的是线下场景及相关市场参与者，在用户参与的所有场景中，线上到线下，涉及物流方式和支付方式，包含辅助各类场景达到目标的技术落地。
文/孟永辉 金融科技成为替代互联网金融的呼声越来越高，而以智能科技、大数据技术在金融行业当中的应用所带来的改变则更加让这种趋势变得明显。从移动互联网时代的二维码支付到现在的刷脸支付、指纹支付，这个现象说明金融科技正在一步步改变我们的生活。 作为一个新生事物，金融科技绝不仅仅只是在支付层面改变传统金融的运作逻辑，除了支付环节之外，金融科技还将会在投资、风控、背调等诸多方面给金融行业的发展带来深度改变和影响。那么，金融科技将会如何发展呢？它又将会和哪些行业产生联系呢？ 深度融合开启，金融科技开启全新发展世代 从
近年来，多家知名品牌连锁门店相继出现了“关店潮”，商圈购物元素进入到“洗牌”和“重构”阶段，国内零售业变革进入“深水区”，线上线下融合发展、建立以消费者体验为中心的数字驱动型新零售业态，是行业变革的主旋律。
随着物联网时代的到来，急速而来的数字化浪潮开始重塑零售行业。在此背景下，华为、联想、亚马逊、阿里、腾讯等多个领域的巨头，都在试图参与这一发展进程的演进。
浩瀚的太阳系，斗转星移，关于恒星与行星的秘密，直到 17 世纪开普勒提出「三大定律」才被解开。
纵观整个零售行业发展，大抵可分为传统零售、现代零售、电商零售和新零售四大阶段。在前三个阶段，影响用户决策的零售三角为“廉价、多选和便利”，到如今，则变成了“优惠、优选和体验”。
这几天互联网企业迎来了集体狂欢：网易、搜狐、新浪微博都迎来了自己的第二春，股票大涨，市值激增。电商领域的老大哥们也没闲着：2月21日，唯品会发布了公司截至12月31日的2016年第四季度及全年未经审计的财报。2016年，唯品会总营收为人民币565.9亿元，同比大增40.8%，这一利好消息也使得唯品会股票大涨7.15%（2-21收盘统计数据）。而阿里则因为与百联联姻，股票也有小幅增长。
10月10日，麦德龙、物美和多点Dmall联合宣布，物美就收购麦德龙中国控股权已与麦德龙集团签订最终协议。交易完成后，物美集团将在双方设立的合资公司中持有80%的股份，麦德龙继续持有20%的股份。多点Dmall将成为麦德龙中国的技术合作伙伴。
在角色上，同城零售主要还是以同城的零售商和品牌商的实物销售为主；O2O则以餐饮和生活服务的实体店为主；新零售则以零售商的数字化为主。
“从用户画像个性化的描摹，到与供应商结合需求进行动态定价，再到无人运输与云服务在基础设施上的升级，围绕零售的整条产业链，京东已经在底层进行了长期的建设和夯实。” 日前，京东集团 CTO 张晨在2017 中国企业级技术峰会上，展示了京东为“第四次零售革命”提供的神秘武器——围绕“成本、效率、体验”的核心进化，通过可塑化（Scalable）、智能化（Smart）和协同化（Synergetic），使信息、商品和资金服务的提供者，一步步走向社会化、专业化。 张晨表示，随着零售基础设施的社会化，能够更好地实现规模经
研讨会现场 中新网12月25日电 昨天，由经济参考报社和贵阳大数据交易所联合主办的以“新金融 新零售 新生态”为主题的2017中国新零售产业创新研讨会在北京召开，与会专家围绕新零售发展的现状和挑战、实体经济与互联网和大数据的深度融合等热点话题展开了深入探讨。 “推动经济高质量发展、建设现代化经济体系将成为我国当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控、确定发展举措和模式的一个根本要求。”经济参考报社副总编辑、中国财富网总裁韩煦东在代表主办方致辞时表示，新零售是对经济起基础作用的消费领域的
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