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    移动端App开发流程管理

    一款应用的开发大体流程如下: 1、项目立项:产品经理 2、需求确认:产品经理(业务逻辑说明文档) 3、业务确认:产品经理,技术经理,架构师 4、业务架构:技术经理,架构师(业务流程文档) 5、UI确认:产品经理,设计人员,开发人员全体 6、UI交互确认:产品经理,移动端,前段开发人员 7、接口确认:架构师,接口开发人员,移动端、前端开发人员 8.1、UI工时评估:产品经理,设计人员 8.2、接口工时评估:架构师,接口开发人员 8.3、移动端、前端工时评估:相关开发人员,技术经理 9、工时确认:产品经理,技术经理,设计人员 10、项目开发 11、测试用例及流程设计:产品经理、测试组 12、测试用例及流程确认:产品经理、开发人员,测试组 13、测试及debug:产品经理,测试组,开发 14、产品定版,release

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    软件开发接力赛的最后一棒:上线发布

    新产品新功能开发、测试完成后,就需要上线发布,可能中间还有个预发的过程,但一般的小团队没有精力也没有能力去维护这么多的环境。上线之后,绝非万事大吉,你将面临一大堆问题,日志报错,数据出错甚至出现严重偏差,如果并发量大,你还得解决性能问题,有时候还会遭遇应用直接崩溃。 这些线上问题和灾难,大部分不是源于发布这一单一环节,软件开发的整个过程是个接力赛,它的成功与否,不全在于最后一棒,而是前期的过程控制,前期控制越严格,上线时及上线以后就越轻松,否则,你前面在匆匆忙忙中埋下的坑在后面还得补上,正应了一句老话

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    助力企业战疫提效保质,腾讯WeTest远程办公工具包请查收!

    导语   疫情当前,减少个人的出行与聚集成为了抗击疫情的重要防线。不少企业为了员工的安全与战疫的目标,开始实行在家远程办公的措施。作为开发测试人员,对工作环境与设备软件的条件要求相对较高,当前在远程办公的有限条件下去进行项目开发与技术测试,势必要面临着诸多挑战: Ø  缺少技术设备与开发测试环境,难以完整支持开发测试工作; Ø  受疫情防控政策与设备限制,项目人力、效率有所不足,部分测试需求受到影响; Ø  市场需求变化,在线教育、远程办公、医疗、生鲜、政务等行业应用&小程序用户量访问激增,带来的服

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