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    对大数据产生视觉疲劳?给你来点新鲜的

    经过了几年声嘶力竭的热炒,"大数据"这个议题对大家来说已经有一点审美疲劳了,但这也是最重要的时期,让我们能够看到大数据真正的价值所在。因为我们都知 道,大数据不是说的,而一定是做出来的。正如牛津大学教授维克托·迈尔·舍恩伯格《大数据》这本书里提到的,今天大数据在逐渐改变着我们的思维方式,我们 的生活方式,以及未来在这上面会有更多的创新,能够给我们带来革命的改变。 同时,麦肯锡研究院2011年的数据报告显示,互联网处于数据量飞速增长的阶段。而在互联网这个数字生态圈中,数据分析不再是商业的辅助手段,数据本身蕴

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    站外引流+站内引导:流量不是梦!

    在转化率这个很长、很复杂的链条结果中,提升某个节点的转化,就可以提高转化率。 零售卖家对销售的判断一般来自于自己的销售经验,直接根据销售趋势图来判断销量,利用均值、周转率、促销评估就能给出整体的销量数字,如果从各个渠道的的 流量和站内的主要模块来细分,可更准确地预测相关的销量。每个环节可做事情也许更多,各个模块的玩法也不同,具体的玩法取决于各个网站的脾气、团队的组 建、商品的选择、面向的用户群体。销售一般的都会分成两个部分:站外引流、站内引导,如果对应的公司部门就是市场部和品类部,有的公司可能就一个部门

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    德鲁克:自我管理的七个维度

    我们生活的这个时代充满着前所未有的机会:如果你有雄心,又不乏智慧,那么不管你从何处起步,你都可以沿着自己所选择的道路登上事业的顶峰。 不过,有了机会,也就有了责任。今天的公司并不怎么管员工的职业发展;实际上,知识工作者必须成为自己的首席执行官。你应该在公司中开辟自己的天地,知道何时改变发展道路,并在可能长达50年的职业生涯中不断努力、干出实绩。要做好这些事情,你首先要对自己有深刻的认识——不仅清楚自己的优点和缺点,也知道自己是怎样学习新知识和与别人共事的,并且还明白自己的价值观是什么、自己又能在哪些方面做出

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    领券