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DevOps 前军:腾讯研发管理实践体系与工具平台探索

本文是DOIS大会腾讯专场研发管理方面的分享内容。 笔者来自腾讯技术工程事业群研发管理部,该部门提供的服务支撑了全腾讯业务,本次分享聚焦于 DevOps 中的敏捷研发和配置管理。...怎么样优化沟通呢?...研发管理部负责了两大研发平台,TAPD是腾讯的敏捷研发平台,承载了全公司的产品规划、迭代、测试计划、任务分配等等;Code是腾讯的源码管理平台,现在是工蜂,负责了全腾讯的代码库、资源文件、分支、审查、合并发布到内部开源的研发链路...腾讯企业级研发平台的要求 一个成熟的企业级研发系统,以代码管理为例,至少要在这4个方面能达到基本要求: 存储对腾讯来说,总容量必须无限大,单库容量必须能支撑大型图游这样级别的项目。...在企业管理方面也做了多层加强 会后答问 问:腾讯为什么选择Git作为下一代代码管理平台?

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AI助力新药研发 腾讯发布「云深智药」平台

在应用侧,腾讯发布首个AI驱动的药物发现平台「云深智药(iDrug)」,整合腾讯 AI Lab和腾讯云在前沿算法、优化数据库以及计算资源上的优势,提供覆盖临床前新药发现流程的五大模块,包括蛋白质结构预测...目前平台上已经运行十个左右研发项目,包括对抗新冠病毒药物的虚拟筛选和性质预测(正在对筛选结果进行实验验证)。...云深智药平台使用的分子大数据,基于现有公开数据集,进行了多个环节的精细清洗整理工作,得到可以用于直接构建深度学习模型的药物分子大数据集,并且已在多个药物研发的项目中得到应用验证,清洗过程对多个项目的结果均有很大的提升作用...算力方面,腾讯云为云深智药平台提供数据库服务,药企、科研机构登录平台即可开展研究,不需要再自行部署计算资源,从而能快速地将AI能力引入现有的研发流程中。...药企、科研机构等不仅能够免费试用平台搭载的核心功能,也可以和腾讯共同开发定制化的AI工具。目前腾讯已经和多家药企达成合作、将AI模型应用到实际药物研发项目中。

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    项目研发流程及管理之我见

    但当我们逐步成为一名架构师,或是一名项目管理人员时,会发现一个项目的成功,会牵扯到各式各样的问题及风险。...无论是系统本身要兼容快速发展的业务形态,还是由于人员因素导致的项目延迟,又或是系统代码的臃肿或是难以维护,亦是新人来后的一脸迷茫。那么下面,分享下,项目流程管理之我见。...确定本期研发的功能需求,并开始需求评审,需求评审时,能够使技术人员能够完全理解本次需求的前因后果,作用,目标及整个流程。...(结构角度、方法抽象、jvm堆栈内存占用等)      (2)代码中没考虑到的情况 三、项目管理 项目管理要点分为,时间把控、风险把控、补位意识、结果与目标导向四点:     时间把控:      (1...补位意识:      (1)项目风险确定,每个成员都有自身的长项,发现影响进度的问题,包含于自己能力的能力范畴内,帮助对方提速,追赶项目进度。

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    Forter 的研发项目管理之道

    ---- CODING 已经通过前四期文章,让大家逐步了解了一些硅谷优秀的项目管理者是如何工作、如何维持团队高效运作的。...这也是我们做这一系列文章的初衷,希望通过这些文章帮助研发管理者,自省或者回顾一下自己的管理思维,看看有没有哪些方向可以借鉴。...同时可以看出 Oren 是一位对高效沟通和项目时间规划都非常在意的管理者,这其实也代表大多数研发管理者的需求,但是由于现阶段研发管理工具过于分散导致效率降低,也提高了统筹全局的难度。...CODING 正是看准了这一研发管理痛点,推出了一站式的研发管理系统,覆盖软件研发从设想到交付的全流程。...同时独有的研发大数据帮助管理者轻松掌握项目动态,提供研发效能,让企业研发管理真正“看得见,摸得着”。

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    Etsy 的研发项目管理之道

    ---- 写在前面 优秀的研发管理者是怎么工作的,如何更加高效地管理研发团队?这些一直是 CODING关注的重要话题,我们不断地打磨 CODING 研发系统来让开发更简单。...近期我们精心挑选了几篇硅谷科技公司研发管理者的 README 进行翻译。README 主要用来向团队成员展示项目管理者的工作理念和工作方式,以便成员能够快速地融入到团队当中。...原文地址:mattnewkirk.com/2017/09/20/share-your-manager-readme/ 原文作者:Matt ,Etsy 研发经理 译者注:Etsy 是一个网络商店平台,以手工艺成品买卖为主要特色...在看了 6 篇硅谷研发管理者的 README 文件后,你是否也考虑尝试写你的自述文件,好让你的新老板或者新下属更快地了解你的管理风格。 写下你的第一个自述文件 自述文件写在哪儿呢?...CODING 基于硅谷先进方法与中国团队实践共同打造一站式开发体验,全面提升研发与管理效率。

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    云服务器安装Codes免费项目管理平台

    一、云服务器配置CPU & 内存:**2** 核(vCPU)**4** GiB二、Codes简介Codes 是国内首个重新定义 SaaS 模式的开源项目管理平台,支持云端与本地部署,功能全面且免费开放。...为 20 人以下团队免费提供敏捷研发解决方案,集需求、任务、测试、缺陷、文档、统计于一体,助力高效协同与精益开发。...update -y2、安装 Docker 依赖sudo yum install -y yum-utils device-mapper-persistent-data lvm23、添加Docker阿里云镜像源...修改内存当云服务器内存不是那么大时,我们可能需要为Codes设置环境变量指定 JVM 内存限制。...1、登录域名管理平台,配置域名解析。略!!!2、服务器内配置反向代理通过 Nginx 将域名请求转发到 Codes 容器的端口。

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    建设一站式DevOps平台,腾讯云研发效能提升实践

    今天我们特邀了腾讯云研发效能工作组负责人、腾讯健康副总裁 张渝老师,他将带大家深入了解腾讯云研发效能提升之路,同时也给大家解读未来腾讯云研效的发展方向。...探析腾讯云研效痛点和解决思路近几年,腾讯云在整个研发过程中遇到的痛点,在我看来主要可以归结为三点:标准规范、工具平台、文化宣传。...其次,此前腾讯云的工具平台并不完善,各种工具从需求到代码到 CI、CD 到线上部署都有,但是工具与平台之间互相割裂,没有形成统一整体,需求对接、代码管理、构建发布和运营数据监控都在不同平台上完成,从而导致效率降低...在 DevOps 中,强调了从应用管理的角度来看整个生命周期,以提高操作效率。从微服务代码框架到配置、后端云函数调用、协议管理、集成发布等,都通过平台完成,构建并发布到云上,支持公有和私有部署。...腾讯云研效工作未来规划目前,鉴于腾讯云已经实现了各工具域之间的互联互通,但在项目内部的互通以及项目之间的互通方面仍然存在一些缺失。

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    建设一站式DevOps平台,腾讯云研发效能提升实践

    今天我们特邀了腾讯云研发效能工作组负责人、腾讯健康副总裁 张渝老师,他将带大家深入了解腾讯云研发效能提升之路,同时也给大家解读未来腾讯云研效的发展方向。...探析腾讯云研效痛点和解决思路 近几年,腾讯云在整个研发过程中遇到的痛点,在我看来主要可以归结为三点:标准规范、工具平台、文化宣传。...其次,此前腾讯云的工具平台并不完善,各种工具从需求到代码到 CI、CD 到线上部署都有,但是工具与平台之间互相割裂,没有形成统一整体,需求对接、代码管理、构建发布和运营数据监控都在不同平台上完成,从而导致效率降低...从微服务代码框架到配置、后端云函数调用、协议管理、集成发布等,都通过平台完成,构建并发布到云上,支持公有和私有部署。 第三个层级是自动化。...腾讯云研效工作未来规划 目前,鉴于腾讯云已经实现了各工具域之间的互联互通,但在项目内部的互通以及项目之间的互通方面仍然存在一些缺失。

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    建设一站式DevOps平台,腾讯云研发效能提升实践

    今天我们特邀了腾讯云研发效能工作组负责人、腾讯健康副总裁 张渝老师,他将带大家深入了解腾讯云研发效能提升之路,同时也给大家解读未来腾讯云研效的发展方向。...探析腾讯云研效痛点和解决思路 近几年,腾讯云在整个研发过程中遇到的痛点,在我看来主要可以归结为三点:标准规范、工具平台、文化宣传。...其次,此前腾讯云的工具平台并不完善,各种工具从需求到代码到 CI、CD 到线上部署都有,但是工具与平台之间互相割裂,没有形成统一整体,需求对接、代码管理、构建发布和运营数据监控都在不同平台上完成,从而导致效率降低...在 DevOps 中,强调了从应用管理的角度来看整个生命周期,以提高操作效率。从微服务代码框架到配置、后端云函数调用、协议管理、集成发布等,都通过平台完成,构建并发布到云上,支持公有和私有部署。...腾讯云研效工作未来规划 目前,鉴于腾讯云已经实现了各工具域之间的互联互通,但在项目内部的互通以及项目之间的互通方面仍然存在一些缺失。

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    腾讯DevOps体系之研发管理那些事儿

    内容来源:2018 年 5 月 05 日,腾讯研发管理部CODE平台产品负责人孙晨星在“2018 DevOpsDays Beijing”进行《腾讯DevOps体系之研发管理那些事》演讲分享。...腾讯的代码管理和需求管理有统一的平台,也就是说腾讯的源代码统一由CODE平台负责管理,其中主要是腾讯自研的Git平台,而需求规划系统统一由TAPD承担。...腾讯有一个研发项目,因为是个很重要的产品,所以对变更的管理是很在意的,这个团队每月要处理300到500个需求或者任务,项目代码放在腾讯TGit系统上,需求管理用腾讯的TAPD, 具体看一下这个项目是怎么组织的...开源和开放 腾讯研发工具链上工具的开源项目和开放能力 腾讯研发管理工具链的开源做得很早。...看截图很快能知道是互娱的项目,这个项目是个Unity的自动化测试框架,它是WeTest的其中一个模块,WeTest是个真机测试云的解决方案,用成千上万台不同型号的手机跑各个机型的自动化测试。

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    腾讯云AI开放平台:我的智能项目实战之旅

    《腾讯云AI开放平台:我的智能项目实战之旅》大家好,我是一名热衷于将AI技术应用于实际项目的开发者。今天,我想和大家分享一下我如何利用腾讯云AI开放平台,将一个普通的项目转变为一个智能化的解决方案。...二、腾讯云AI开放平台初体验我选择了腾讯云AI开放平台,因为它提供了丰富的AI服务,包括自然语言处理、计算机视觉、语音识别等。我首先注册了一个腾讯云账号,并在AI开放平台中创建了我的第一个项目。...四、计算机视觉的应用除了文本数据,我的项目还涉及到图像识别的任务。腾讯云AI开放平台提供的计算机视觉服务让我能够轻松实现这一功能。...print(result)这段代码展示了如何调用腾讯云AI开放平台的文本风险识别API,用于识别文本中的风险内容。七、结语通过腾讯云AI开放平台,我成功地将我的项目转变为一个智能化的解决方案。...如果你也在寻找将AI技术应用于实际项目的方法,腾讯云AI开放平台绝对是一个值得尝试的选择。让我们一起探索AI的无限可能,创造更加智能的未来。

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    如何有序协同和管理多个研发项目?

    对于现有的研发协同工具,对于项目的管理,更多的是针对单个项目的协同。为了方便研发团队更高效地协同、管理和切换多个团队、多个并行的项目,下面将结合YesDev研发协同工具,进行介绍和讲解。...YesDev协作云YesDev是一款免费的SaaS研发协作工具。它可以用于进行研发项目的协同和管理,提供了包括需求、缺陷、任务、工时等工作项,可以关联到项目。...在前期,产品经理可以录入需求,录入方式有:直接在线编写需求文档、或上传Axure制作的PRD压缩包、或用Excel批量导入、或提交第三方平台的需求链接。...周四冲刺上线、周五回顾,不断改进和提升效率;3、统筹安排你团队成员的宝贵时间研发人员的时间是最为宝贵的资源,在工时登记,可以按周为单位,分别管理自己、部门团队和虚拟项目组的成员工时。...多团队切换如果你需要同时管理多个研发团队,也可以创建和加入多个团队,轻松对多个项目进行记录、安排、协调跟进和反馈汇报。

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    中小研发企业必备!跨平台技术文档管理平台推荐

    随着研发迭代加速,中小团队面临技术文档分散、协作效率低、知识沉淀难等问题。...理想的文档管理平台需满足: ✅ 跨平台兼容(Windows/macOS/Linux/iOS/Android) ✅ 智能检索(支持代码片段、图表、视频内容解析) ✅ 安全管控(细粒度权限+操作审计...跨平台能力 价格体系 适用场景 腾讯乐享 AI问答、知识图谱、视频解析、多源知识聚合...10-50人团队 企业订阅(¥399/月起) 含50GB存储+高级权限 50人以上团队 定制化部署(询价制) 按API调用量+定制需求评估 总结 中小研发企业亟需兼顾灵活性与安全性的文档管理方案...,腾讯乐享凭借其AI深度整合能力与全链路协作设计,已成为技术团队降本增效的首选工具。

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    满意吧:我们如何来管理研发项目

    ---- 我们如何开始做项目研发的。 满意吧项目启动是从一个10人的小规模团队开始,团队配备产品经理1名、数据分析师2名、美工1名、架构师1名、研发5名。...由于项目的分析报告的专业性,产品团队输出了大量的原型文件、PPT展示、Excel公式运算系统。研发团队根据这些文档进行细化开发。 项目采用瀑布模型进行管理,产品经理规划了较完备的功能地图。...由于团队成员的构成比较复杂,包括数据学家、咨询顾问、研发、文案设计等,软件项目管理工具并不适合(并不是每一个人都能理解软件过程中的各个概念)。 看板因其简洁性成为首选工具。...因此,我们进一步使用研发流程进行管理。项目的管理员可以配置流程上环节的先后顺序,并且提供了几种负责人的指定方式。...Tenowork,您的智慧协作平台

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    搭建云计算平台(云计算管理平台搭建)

    搭建云计算平台 Openstack是一个开源项目。任何公司或个人都可以构建自己的云计算环境,这已经打破了亚马逊等少数公司的垄断,意义重大。...行业标准:思科、戴尔、英特尔、微软等十多个国家的60多家龙头企业参与了openstack项目,使用openstack技术的云平台不断上线。...云计算领军企业的加盟,将揭示出openstack未来可能成为行业标准的信息,openstack项目研发的初衷是开发一套开源软件标准。实践检验:实践是检验真理的唯一标准。...此外,openstack在中国的发展趋势非常好,包括物联网用户、国内高校和一些规模的企业都开始使用包括物联网用户、国内高校和一些大小企业,都开始使用openstack构建云计算环境,整合企业架构,管理公司内部...超过30家公司表示对开源平台项目感兴趣,而一些公司积极参与了该项目,包括AMD、cloudkick、cloudswitch和nttdata。随着云计算创新的不断加快,新一代的技术和成果也在快速增长。

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    腾讯专有云研发过程首次披露

    腾讯专有云是腾讯云的企业级专有云平台,为企业提供自主可控、弹性伸缩的全栈服务能力,背后不仅有数百人规模的研发团队,其组件数量多,版本交付分化都给研发和交付管理带来挑战。...腾讯TAPD,腾讯敏捷研发平台,腾讯十余年敏捷研发精髓,支撑产品敏捷研发全生命周期管理,覆盖产品规划、项目计划&跟踪、测试&质量管理、发布及用户反馈全过程,并提供DevOps流水线集成主流研发工具,提升研发效能...新场景、高效能、快交付 --腾讯敏捷研发平台DevOps解决方案 腾讯TAPD开放平台技术负责人 李瑞 腾讯20年的发展中,有大量的业务孵化、项目组建和团队建立的过程,普遍的问题是随着业务拓展和团队规模增长...所谓的道是腾讯敏捷研发的核心思想和理念,法是腾讯研发的文化和组织,术是敏捷项目管理与研发工程实践,器是承载了这些思想和实践的平台。...让传统企业拥有自有云 —揭秘腾讯专有云敏捷研发交付实践 腾讯专有云高级项目经理 周小芳 近年来,互联网+的变革已经悄然发生,传统僵化的IT架构、松散繁多的供应商、缺乏面向未来的平台,过去的一套架构已无法适应数字化变革

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    AI 领域新突破,腾讯发布首个AI药物研发平台「云深智药」

    会上,腾讯首席运营官任宇昕公布了用AI助力药物研发领域的最新进展——由腾讯自主研发的首个AI驱动的药物发现平台“云深智药(iDrug)”正式对外发布。...云深智药平台的推出,将帮助研发人员提升临床前药物发现的效率,有望缓解新冠疫情威胁下,医药行业亟需快速、低成本地进行药物研发的痛点。腾讯已和多家药企达成合作,将AI模型应用到实际药物研发项目中。...目前已有十余个项目,包括对抗新冠病毒药物的相关研发等,在云深智药平台上稳定运行。 “云深智药”的命名出自唐诗《寻隐者不遇》,“只在此山中,云深不知处”,暗含新药研发背后相似的历程。...此次在云深智药平台上,腾讯AI Lab应用了一项预测蛋白质结构的新算法。数据显示,腾讯新算法在困难案例(hard)上的提高非常显著,比业内公认的权威方法Robetta提高了10%。...云深智药平台融合了腾讯AI Lab和腾讯云在前沿算法、优化数据库以及计算资源上的优势,用户不需再自行部署,登录平台就能快速地将AI能力引入现有的研发流程中,可以更便捷地展开研究。

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    北京电信(腾讯云)中标海淀政务云平台技术服务项目

    2021年9月6日,北京电信发布《关于海淀政务云平台技术服务项目》单一来源采购公示。...单一来源原因 2020年,腾讯云计算(北京)有限责任公司与中国电信股份有限公司北京分公司与签署了《中国电信股份有限公司北京分公司与腾讯云计算(北京)有限责任公司云计算业务合作协议》,并为中国电信股份有限公司北京分公司提供云计算技术服务至今...因知识产权及技术服务能力等要求,该服务仅能由腾讯云计算(北京)有限责任公司提供。...说明:采用单一来源采购的原因主要参考《招标投标法》、《招投标法实施条例》和《通信工程建设项目招标投标管理办法》的规定进行描述。...单一来源采购供应商:腾讯云计算(北京)有限责任公司  相关阅读 · 北京电信、紫光云中标北京经开区政务云项目 81.4 亿元政务(公有云)市场 TOP 6:天翼云、阿里、华为、浪潮、腾讯、移动 271

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    腾讯专有云研发过程首次披露

    腾讯专有云是腾讯云的企业级专有云平台,为企业提供自主可控、弹性伸缩的全栈服务能力,背后不仅有数百人规模的研发团队,其组件数量多,版本交付分化都给研发和交付管理带来挑战。...腾讯TAPD,腾讯敏捷研发平台,腾讯十余年敏捷研发精髓,支撑产品敏捷研发全生命周期管理,覆盖产品规划、项目计划&跟踪、测试&质量管理、发布及用户反馈全过程,并提供DevOps流水线集成主流研发工具,提升研发效能...腾讯工蜂,以Git为基础的腾讯集团新一代研发管理平台,不仅支持标准的研发管理模式,并适应了大型企业环境,支撑了如微信等腾讯大量关键业务的研发活动。...所谓的道是腾讯敏捷研发的核心思想和理念,法是腾讯研发的文化和组织,术是敏捷项目管理与研发工程实践,器是承载了这些思想和实践的平台。...腾讯专有云高级项目经理 周小芳 近年来,互联网+的变革已经悄然发生,传统僵化的IT架构、松散繁多的供应商、缺乏面向未来的平台,过去的一套架构已无法适应数字化变革,云化的智慧IT架构——腾讯专有云应运而生

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