；当同时有多个APP进行消息下发时，难免会出现资源竞争的情况, 因此就产生了优先级队列的需求，在下发资源固定的情况下, 高优先级的用户需要有更多的下发资源。...架构 [1b7a8c6c18b778dd5809acc2712bd11d.png] Topic 数量 Pulsar 可以支持百万级别 Topic 数量的扩展，同时还能一直保持良好的性能。...Topic 的伸缩性取决于它的内部组织和存储方式。...[1afe29d3b091795f3f2b0ebd5fb59cef.png] Exclusive (独享)：一个 Topic 只能被一个消费者消费。Pulsar 默认使用这种模式。...相同优先级内, 各个 task 可动态调整 quota， 在相同机会内，可读取更多消息。 利用 Shared 模式, 可以动态添加删除 consumer，且不会触发 Rebalance 情况。
在原先测试级别和测试类型的基础上，加上业务优先级，从而形成所谓的测试立方体，以指导研发组织形成务实、经济且高效的测试策略，达成最大的投入产出比。...该规范根据发生故障之后的影响，将证券期货行业的系统划分成了A\B\C三类。根据此类划分，就可以制定不同的测试质量目标。...从业务优先级和测试级别的划分上来讲，通常大家所能见到的就是所谓的双模。生产线。或者双态交付模式。传统的核心系统基本上都遵循稳态的交付模式。...实验性的项目、面向互联网用户的业务，或者一些边缘的业务系统，通常会采用敏捷交付模式，从而形成了所谓的双模生产线。不同模式的生产线，在考虑业务优先级之后，测试类型的划分可能就不再兼容。...在这个策略下，开发测试比往往需要投入1 : 1，甚至1 : 2。因为核心交易类的系统的质量问题所产生的影响或者损失几乎是组织所无法承受的。
提供较好的响应时间可能需要调度算法在进程间频繁切换，而这会增加系统开销，降低吞吐量。 优先级的使用 在许多系统中，每个进程都被指定一个优先级，调度程序总是优先选择具有较高优先级的进程。...只有当较高优先级的队列都为空时，采取调度优先级较低的队列中的进程。 这种纯优先级调度的方案可能会引起较低优先级进程饥饿。...非抢占模式会导致处理器效率降低 抢占模式可能违反公平 下面我们来分析六种进程调度算法，以下表中五个进程为例： 进程(Process） 到达时间（Arrival Time） 服务时间（Service Time...） 仍然可能导致长进程饥饿 最高响应比优先（HRRN） 说明：最高响应比优先（Highest Response Ratio Next，HRRN） 注意：当前队列中进程后面的数字表示响应比 R(响应比...8时刻（此时B进程在执行），E进程进入队列，并等待执行（此时队列：E(1)、D(7/5)、C(2)） 9时刻，B进程执行完毕，此时队列：E(3/2)、D(8/5)、C(9/4)，C进程的响应比最高，因此执行
，To C端软件普遍使用敏捷模式来做。...但是目前仍然还有很多人采用瀑布式方式来进行B端软件的开发，不看好敏捷模式进行B端产品的开发，那么重流程，业务高耦合度的B端软件是否适合敏捷的开发模式？...通过将项目分解成小块，可以轻松地在项目中对功能进行优先级划分，进行添加删除，在传统的瀑布项目中，这是不可能的，敏捷模式大大增加了项目成功的可能性，也降低了市场试验成本。...2: 实施敏捷模式，需要首先从组织架构出发。...敏捷模式的建立先从组织架构的调整开始，产研需要建立一个支持敏捷模式的组织架构，每个敏捷团队人数在7-15人，不要超过15人，以7-9人为佳，里面包含PO，Scrum master，设计人员，开发人员，测试人员的角色
A 组织一次团队建设活动，提高团队士气 B 让团队成员结对工作，互相学习，并培养新的技能 C 让团队成员执行器活动价值流分析 D 为团队添加更多资源，帮助完成任务 答案 B 团队成员相互结对，减少某个领域的重复性工作...A 在待办事情中添加代表两个故事点的额外任务 B 从待办事项中删除代表四个或更多故事点的最低优先级任务 C 延长迭代长度两天时间 D 减少迭代长度两天时间 答案 B 根据敏捷三角形，固定时间和人力...B项中上报项目发起人，不正确 25、公司安排一个试点团队，尝试从瀑布模式过渡到敏捷实践，希望在整个组织内建立敏捷实践，而不是破坏其文化和规范。试点团队应该如何实现这一点？...A 让团队自组织 B 在站会上加强已分配的任务 C 为该uandui成员分配更多的故事 D 与该团队成员会面，就当前这种情况进行讨论 答案 A 敏捷旨在打造自组织团队 65、等到下一次站会期间，团队发现两名成员之间有冲突...，如果客户已经不适宜，那么这个需求就失去了价值，就需要调整 93、组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变。
C 在回顾会上重新排序，加入PB表 D 在优先级排序和迭代计划上花费更多的时间 答案 B 题干一直发布，说明这是一种常态，这个问题可能是因为PO没有真正的理解敏捷，或者不懂敏捷的做法。...回归分析、帕累托和定性分析都不是具体的风险分析的工具 15、根据帕累托法则，我们要进行产品待办事项排序，因为： A 低优先级的功能有可能在下一个迭代中移除 B 功能一直到完成才能实现价值 C 越是最近的需求越有可能对商业来说最重要...答案 A 定义优先级产生困难很有可能是因为用户故事太大，无法进行估算和排序。...，从而避免团队被一些高价值的活动所扰乱 答案 A 可视化管理的目的更多的展示，及时曝光问题，比哪一及时获得反馈，以便做出正确的决策。...如果没有C 选择B，因为有C，频繁地比每天更贴切 80、在精益流程中，聚焦在那个方面？
sy 内核空间占用CPU百分比 ni 用户进程空间内改变过优先级的进程占用CPU百分比 id 空闲CPU百分比 wa 等待输入输出的CPU时间百分比 hi 硬中断（Hardware...如果调用程序有超级用户权限，那么top将以尽可能高的优先级运行。-S 指定累计模式 -s 使top命令在安全模式中运行。这将去除交互命令所带来的潜在危险。-i 使top不显示任何闲置或者僵死进程。...-c 显示整个命令行而不只是显示命令名 Top 命令常见的操作 1、 2500 毫秒刷新一次 TOP 内容，总共 5 次，输出内容存放到 performace.txt 文件中 top -b -d 2.5...：使用大写字母按键：P b) % MEM：使用大写字母按键：M c) T IME + 使用大写字母按键：T 注：TOP 默认排序为倒序，如果确实需要升序排序，可以使用大写字母按键：R 3、TOP...两个你可能较为熟悉的是 %id(空闲 百分比) 和 %wa(I/O 等待 百分比)。如果 %id 很低， 那么说明CPU的工作负载很大并且没有多少计算负载能力剩余。
同时,云和数字业务为企业管理业务或交互产生了更多的数字使用场景;例如,一个用来管理B2B(合作伙伴、客户)、企业对员工(B2E)和企业对消费者(B2C)(参见图1)的数字平台。...图1所示：CIO优先级比较:中国2015对比中国2014,中国2015对比全球2015 2015年CIO的顶尖12项技术优先级2014年CIO的顶尖12项技术优先级 中国 （CIO=82）全球 （CIO...,允许更多的独立开发者自由职业者进入自由发展，StarrySky基于自己的平台组织了一个社区。...注1: • A型组织:他们更积极更愿意冒险来实现竞争目标并且将他们自己从竞争中剥离出来。他们通常比其他类型更复杂。 • B型组织:一旦风险被规避并且证据观点被建立起来，他们往往是快速的追随者。...• C型组织:他们倾向于规避风险和更少的成就导向,愿意将他们的反应推迟到相当一部分的市场已经采取了技术措施之后。
SRAM a) 触发器构成 b. DRAM a) 电容构成 2.只读存储器 ROM—可能会出简答题吧 a. 掩膜型ROM b. 可编程只读存储器PROM c....部分译码法 a) 简化译码电路，容易实现 b) 会有地址重叠的问题，浪费空间 c) 如果组织的好，也可以保证地址的连续性 d....全相联方式 a) 主存的一个区块可能映像到Cache的任何一个地方 b. 直接映像方式 a) 主存的一个区块只能映像到Cache的一个对应的地方 c....全嵌套方式 a) 最常用的工作方式，中断请求按照优先级0~7进行处理，0级最高，7级最低 b) 中断优先级裁决器将收到的中断请求与当前中断服务寄存器的IS位比较，判断新收到的是否比当前的正在处理的中断的优先级高...作为从模块工作时 b. 作为主模块工作时 地址16位 4.8237A的工作模式 a. 单字节传输模式 b. 块传输模式 c. 请求传输模式 d.
这只是企业软件中常见模式的一个例子: 应用程序或模块可能在其本地环境中运行得很好，但是当与其他应用程序一起使用时，对用户的影响可能是巨大的。...曾经有一个组织发起过一项倡议，旨在协调来自该组织的所有工具的用户界面技术。在消费者方面，这些工具被不同角色的人用于不同的用例——他们根本不在乎是否所有工具都使用相同的 UI 。...大多数 B2B 公司的文化(人员、流程、价值观等)更多地面向客户，而不是用户。 我们在B2C领域看不到盲点的另一个原因是，这里的反馈循环更快。...软件可以更快地到达 B2C 用户，而且他们可以直接提供反馈——B2B用户在问题被给予足够的优先级并报告给供应商之前，不需要经过层层层次。。 但是近年来 B2B 领域的情况已经发生了变化。...像 Slack 或 Box 这样的新时代 B2B 供应商提供的体验与市面上最好的消费者软件相匹配。 尽管如此，大多数 B2B 公司的文化(人员、流程、价值观等)更多地面向客户，而不是用户。
在B端产品的链路中，规模越大，组织和角色也越多。对于权衡，是很好的实践案例。 在全心投入B端产品的这半年，在这方面也有了些更深的认识，本文将以B端产品设计为例阐述对权衡的理解，希望能给大家一些帮助。...01 什么是B端产品？ B端产品，其使用对象是企业或者组织，用于提升效率、效果等某一特定领域的问题。对比C端产品，其受众不再是个体而是一类群体，并且与业务的连结也更为紧密。...设计B端产品，大多会改变旧有的业务运作模式，可能是运作环境、运作流程亦或承载团队。过程中会面临无数的抉择，我们需要慎重考量变更的收益能否抹平变更的成本。...其对产品的依赖性越高，产品创造价值的可能性才越大，业务运营的需求优先级略低于决策者，但大多数情况高于其他的角色。...如果将企业比作一辆汽车，C端业务更多的是在踩油门，而B端支撑则更多的要考虑踩刹车。提升效率不仅是简化链路、优化流程，还包含停止投入。
就调用失败这个问题来看，从Service A的角度，可以用限流来解决Service B和Service C之间的错误率；从Service B的角度，可以将调用Service C的结果缓存起来，从而减少Service...因为有时在全局层面Service B、Service C会有其他需要解决的问题。...（1）限流优先级。 Service A > Service B > Service C （2）扩容优先级。...Service C > Service B > Service A 从限流优先级来说，如果服务需要被限流，就应该在处理请求的入口模块开始限流，这样做能保护后端。...粗略看上去可能有违“微服务”架构模式下推崇的解耦变更的理念，但背后是有其独特技术背景的。
由于动态的项目(需求再项目执行期间会变更，更多可以理解为适应型生命周期模型，即敏捷)，没有静态目标，对于过度规划可能会徒劳无功，反而造成规划工作的浪费。...1、优先级常用的模式 团队应该依据项目需求和所在组织的特点来选择优先级模式，一些常用的优先级模式如下： 简单模式 MoSCoW 虚拟价值 卡诺分析 需求优先级 (1)、简单模式 它是一种最简单的优先级模式...C-could hava，即可能有的；“可能有的” 特性增加一些商业价值的产品特征。...干系人可以将100点以任意方式分配：40点给A需求，20点给B需求；当然，如果干系人只需关注某个需求，并认为这个需求优先级最高，也可以把100点都投给这一需求。...这个目标在敏捷的第三条宣言——"客户合作胜过合同谈判"中也有提现敏捷方法比传统方法更多的信任，但是该方法更专注于把资源用于正在开发的事项上，而不是让团队陷入关于变更如何协商或者标准如何定义分歧中。
无论团队或组织的规模有多大，要做的事情总会比能做完的事情更多，所以让工作有条不紊是非常重要的。在本文中，我们将讨论实现运营流程和提高技术团队质量的四个步骤。...如果这项工作非常关键，并且对你的团队来说没有什么比这更重要的了，你可以 a) 帮助其他团队完成他们的工作，以便他们可以专注于你需要的任务上，b) 自己完成相关工作，或 c) 改变项目设计，消除依赖项。...结果是最高优先级的工作以最快的速度在组织中流动，因为它是每个团队的最高优先级，这意味着它总是最先完成的。 这与我在与企业合作时经常看到的情况形成鲜明对比，其他公司总是会让大家随时都有事情做。...在调查中，我们发现他们采用的新运营模式将软件的构建和运行区分开了。构建软件的团队支持这个模式是因为： 质量更高 响应时间更快 失败的事情更少，并且 交付了更多工作。...如果完成工作需要 30 项技能，那么无论组织结构如何，你的有效团队规模就是 30 人。调整组织结构，将他们每个人都放在同一个团队中，比受制于组织结构并让每个人都围着体制打转要有效得多。
pending的中断的优先级是否比CPU正在处理的中断优先级高？...一个中断芯片通常连接有多个外设，所以在某一个时刻，可能会有多个设备请求到来，这时就有一个优先处理哪个请求的问题，因此，中断就有了优先级的概念。...以8259A为例，典型的有2种中断优先级模式： 1）固定优先级（Fixedpriority），即优先级是固定的，从IR0到IR7依次降低，IR0的优先级永远最高，IR7的优先级永远最低。...这样就有可能给中断带来一定的延迟，典型如下面2类情况： （1）CPU可能正处在Guest模式，那么就需要等待下一次VM exit 和VM entry。...如果目标CPU运行在Guest模式，则将其从Guest模式“踢”到Host模式，在VM entry时完成中断注入，kick的手段就是我们刚刚提到的IPI，代码如下： commit b6958ce44a11a9e9425d2b67a653b1ca2a27796f
如果反向引用捕获组编号后面紧跟着数字，为了消歧义可能需要更多的圆括号，而从Perl 5.10开始，反向引用可以使用\g{n}的格式，如下所示： (.)....)\4\3) #外层括号只起到模式分组作用，可以匹配类似yabba deffe结构的词组 ⑶字符集 字符集（character class）是指一组可能出现的字符，通过写在方括号[]内的表达式进行表示...例如[abcxyz]可以匹配出现在字符串中的a、b、c、x、y、z中的任一个，相连的字符中间可以使用连字符-表示范围，例如上式可以写为[a-cx-z]，如果在集合内包含连字符本身（而不是表示范围的含义）...元字符优先级规则如下所示： ①在此优先级表的最顶端是括号()，在模式分组和反向引用的时候使用，括号内部的任何部分比括号外的部分结合更紧密； ②第二级是数量词即星号(*), 加号（+），问号（？）...）实际上是一种操作，虽然它没有使用元字符； ④优先级最低的是竖线|，表示或，由于其优先级最低，它通常将模式划分成几个部分。
24、一家组织通过邀请团队成员参加午餐学习活动来奖励团队成员，在该活动上员工将会介绍技术，一名敏捷团队成员对参与午餐学习活动比从事项目交付成果更感兴趣，因而没有遵守截止日期。团队领导应该怎么办？...答案 A 本题考点是"价值驱动交付"中的"客户价值优先级"，所以进行待办事项排序，进行价值排序的工具如下：1、简单模式 2、MoSCow 3、虚拟价值 4、100点法 5、卡诺分析 6、需求优先级...A 团队生气和项目速度都将受到影响 B 团队将必须自行组织，以保持速度和进度计划 C 项目完成之前，团队可能需要一次或多次迭代来重组 D 团队将希望停止该项目 答案 B 本题考点是"打造高绩效团队...A 在回顾会会议期间，让团队收集数据以识别导致流程遇到瓶颈的事件、同意已识别模式的有效性，并分析价值流以识别过程流程图的改造 B 要求团队停止在用户故事上的工作，并开始下一个要交付的最高优先级事项工作...C 让团队停止在用户故事上工作，并开始下一个要交付的最高优先级事项工作 D 在回顾会议期间，让团队收集数据以识别导致流程遇到瓶颈的时间，同意已识别模式的有效性。
其内容如下： 参数 意义 1.0 us 用户空间占用CPU百分比 0.3 sy 内核空间占用CPU百分比 0.0 ni 用户进程空间内改变过优先级的进程占用CPU百分比 97.7 id 空闲CPU百分比...命令使用 top 使用格式 top [-] [d] [q] [c] [S] [s] [i] [n] [b] 参数说明 参数 说明 d 改变显示的更新速度，或是在交互式指令列( interactive command...)按 s q 没有任何延迟的显示速度，如果使用者是有 superuser 的权限，则 top 将会以最高的优先序执行 c 切换显示模式，共有两种模式，一是只显示执行档的名称，另一种是显示完整的路径与名称...) 或无用 (zombie) 的行程 n 更新的次数，完成后将会退出 top b 批次档模式，搭配 “n” 参数一起使用，可以用来将 top 的结果输出到档案内 交互命令 命令 说明 h / ?...在安全模式中此命令被屏蔽 i 忽略闲置和僵死进程。这是一个开关式命令 q 退出程序 r 重新安排一个进程的优先级别。系统提示用户输入需要改变的进程PID以及需要设置的进程优先级值。
不过CPU的数量再多，也不太可能比Task的数量多。也就是说，总会有Task即使进入了Ready状态，也抢不到CPU，还是不能执行。 ?...在这种策略下，如果一个Ready状态的Task的优先级比正在运行的Task的优先级高，就会发生抢占。 ?...上图中，3个Task (A、B、C)的优先级相同，它们依次执行，每次都消耗同样的时间片。如果还有其它优先级不同的Task，是不会影响Task A、B、C的时间片长度的。 ?...上图中Task B创建了低优先级的Task X之后，X并不会影响A、B、C的时间片。...因为X的优先级低一些，即使它已经在Ready队列了，也要等A、B、C全部退出Ready状态后，它才有可能占用CPU执行。 ? 而如果有高优先级的Task进入Ready状态时，还是会立即发生抢占。
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