“项目结束后的总结工作中，是否对bug做过详细的总结和分析呢？如果有，是怎么做的呢？”
随着软件项目规模和复杂性的增大，有效跟踪和管理项目中存在的缺陷Bug变得越来越重要。每一个软件企业都需要妥善处理软件中的缺陷，这将直接关系到软件过程质量与软件产品质量，但并非所有的软件组织都知道如何有效地管理自己软件中的缺陷。在软件缺陷管理(Software Defect Management)中，软件缺陷的分类和管理非常重要，因此软件缺陷管理工具的开发和使用将在现代软件开发中发挥重要作用。本系列文章将使用UML2.0对Bug管理系统进行全程建模，该系统名为缺陷管理系统(Bug Management System, BMS)，并按照软件工程的标准，提供一套完整的解决方案。
在如今的在线世界，几乎所有的公司都面临它们产品中的 bugs，并且考虑如何管理这些 bugs。应该使用哪个工具？如何搭建 bug 跟踪流程？在本文中，我们将详细探讨这些问题。
十多年前，客户在使用过程中遇到了 Bug，直接就截个图，或者是用 Word 文档整理在一起，从 QQ 或者邮件上把 Bug 信息发送给开发，开发收到后再修复更新上线。
软件缺陷(software defect)是对软件产品预期属性的偏离现象。它包括检测缺陷和残留缺陷。每一个软件组织都知道必须妥善处理软件中的缺陷。这是关系到软件组织生存、发展的质量根本。 一、软件缺陷(software defect)分类标准 1.1 缺陷属性 缺陷标识(Identifier)：缺陷标识是标记某个缺陷的一组符号。每个缺陷必须有一个唯一的标识。 缺陷类型 (Type)：缺陷类型是根据缺陷的自然属性划分的缺陷种类。 缺陷严重程度 (Severity)：缺陷严重程度是指因缺陷引起的故障对软
在《漫谈软件缺陷管理的价值》一文中，文章分享了软件缺陷管理的过程价值和结果价值，并介绍了有哪些实践可以发挥这些价值。那么，这些实践落地到实际工作中可以是什么样子的呢？
俗话说“工欲善其事，必先利其器”，要进入一个行业并且有一个好的开头，前期准备工作是必不可少的。
在软件开发过程中，修复bug是一项必不可少的工作。理解和实践正确的bug修复策略不仅能提高开发效率，还能确保软件产品的质量和稳定性。以下是几个关键方向，需要在修复bug时考虑：
软件测试是软件质量保证的关键步骤。越早发现软件中存在的问题，修复问题的成本就越低，软件质量也就越高，软件发布后的维护费用越低。
作者 | 万佳、核子可乐 据 The Register 报道，庞巴迪飞机上的飞行管理系统（FMSes）曝出意外 bug，可能导致客机在尝试复飞动作时出现“左右不分”的情况。 复飞，指的是当飞行员在无法保证安全着陆时重新将飞机拉起，经过转变后再次尝试着陆的流程。通过预先设定好的精确路径，复飞动作可以帮助飞机进入下一轮着陆姿态、帮助飞行员尽快做出新的尝试。 当飞行员对预设的高度限制做出调整时，这个 bug 会导致客机朝着错误的方向转向。 1要命的 bug 据悉，该飞行管理系统由罗克韦尔柯林斯航空航天公司制造
软件缺陷常常又被称为 Bug。所谓软件缺陷就是指计算机软件或者程序中存在的某种破坏正常运行能力的问题、错误或者隐藏的功能缺陷。
在这个充满 bug 的世界里，最遥远的距离不是生与死，而是你亲手制造的 bug 就在你眼前，你却怎么都找不到她，本文准备了 7 款优秀的开源 bug 跟踪系统来查找、记录和解决这些 bug。您也可以在评论区写下您在用的或者您认为最好用的项目，以供其他开发者学习和交流。 1 BugZilla Bugzilla 是一款开源的 Web 应用，是一款bug跟踪系统和测试工具，由 mozilla 开发，并采用 Mozilla 公共许可证授权（MPL），它经常被一些高科技公司如 mozilla、红帽公司和 gnome
作为第三次工业革命的起点，半导体行业催生出电脑、现代通讯、工业数字化等一批重要成果。单项技术如此持久、如此快速带领人类社会前进，这在现代历史中都是前所未见。半导体行业的发展改变着全球的行业结构，因此成为全球关注的焦点，国内许多半导体企业为能突破重围，纷纷借助软件系统平台，改善研发设计周期、缩短制造周期、改善产品质量、提高研发和生产效率。
“9月25日周二下午，我们的工程团队发现了一个影响近5000万个账户的安全问题，”Facebook的Guy Rosen在公司9月份的一次安全更新中表示到。
简介 工欲善其事，必先利其器。测试管理平台就是测试过程中的“器”，它是贯穿测试整个生命周期的工具集合，它主要解决的是测试过程中团队协作的问题，比如缺陷管理、用例管理、测试任务管理等。目前市面上比较流行的测试管理工具有QC、 Mantis、 BugZilla、TestLink、Redmine等。有开源软件，也有商业软件。这些软件的各自侧重点不同：比如Mantis、BugZilla偏重缺陷管理，TestLink则偏重测试用例管理，QC则更加全面，Redmine项目管理的概念又更强一些。下表从以下九大功能对各个工
本节主要内容 - 软件测试的生命周期 - 如何描述一个bug - 如何定义bug的级别 - bug的生命周期 - 如何开始第一次测试 - 测试的执行和bug的发现 - 产生争执怎么办
软件项目管理有其特定的对象、范围和活动，着重关注成本、进度、风险和质量的管理，还需要协调开发团队和客户的关系，协调内部各个团队之间的关系，监控项目进展情况，随时报告问题并督促问题的解决。
BugHerd 是一个基于 Web 的问题跟踪项目管理工具。这个工具能够捕捉问题的屏幕截图，其中包括正在注释的确切的 HTML 元素。它使你的团队和客户能够报告 bugs 和管理所有的沟通，以便直接在你的站点上解决这些问题。
目的：验证软件有或没有问题。 原则：以客户为中心，遵循软件测试的规范、流程、标准和要求。
作为一位测试工程师或者测试管理人员？质量的保障往往就是我们的心头病，因为大家都认为测试就是发现软件全部的Bug，保证软件是没有问题的，一出问题就都是测试的问题，其实大家都理解错了，软件测试的目的是在一定的投入下在有限的时间内尽可能的发现软件的问题，避免软件发布出去给公司造成损失，测试的工作就是验证跟确认，发现Bug是软件测试的一项重要产出，有Bug代表项目质量有问题，没有Bug也不代表软件没有质量问题。那对于如何软件测试工程师及管理人员，要如何保证项目质量呢.我总结了大概12个点，可以归类为软件跟硬件两大点；我还是按照12个点来简单说明：
Bug Report一般有两种说法：一是“微观Bug Report”，是指深入分析单个bug产生的影响、产生的根因、后续如何避免等；二是“宏观Bug Report”，是指在一个项目开发周期中，对bug原因、修复周期、bug趋势等维度进行总结分析。
导读 软件测试人员写得最多的文档就是测试用例和BUG，现在测试用例和BUG都没有标准的模板，每个公司使用的缺陷管理工具都有可能不一样，如果你换了一家公司就有可能接触到新的缺陷管理工具，但提交bug的方
前两天出现的sudo中的错误被认为是十分严重的一个漏洞，尽管其潜在损坏可能非常有限。
软件测试岗位最重要的职责之一就是提交缺陷，而缺陷的描述尽显专业度，有经验的管理者从缺陷的描述就可以看出该测试人员的业务理解能力和测试技术水平。为了质量分析需求，缺陷的分级标准清晰，以及日常管理的规范明确，结果分析会更准确的反映产品质量。
2023开年以来，新享科技项目管理软件UniPro收获一波客户侧的点赞好评。在过去一年中，UniPro不断与客户保持高频沟通，满足客户需求为出发点，以产品功能实现为落脚点，不断打磨产品。
DMAIC方法论是六西格玛的基础。方法中的步骤是组织在需要过程改进时使用的步骤。这对软件开发公司来说没有什么不同，尤其是在软件开发生命周期方面。
代码质量是咱们程序开发中永远的一个痛，提升代码质量有很多种方式，强化管理是一种很常见的方式，这里咱们就聊聊，所谓的管理，真的是提升代码质量最有效的方式吗？ 外包团队进行代码实现，可以吗？ 很多企业喜欢将系统的代码实现细节交由外包团队处理，声称只要产品设计的合理，只要架构合理，只要代码规范合理，代码的实现找谁实现都是一样的，所以干脆找外包团队来实现，这应该是很多非互联网公司，特别是传统企业的思路。但是，结果真的是这样吗？ 经历过的人应该都是有很深的感触的，外包团队开发的代码和公司内部人员开发的代码，质量上是有
问：你在测试中发现了一个 bug ，但是开发经理认为这不是一个 bug ，你应该怎样解决。
1、在搜索引擎中输入汉字就可以解析到对应的域名，请问如何用LoadRunner进行测试？
本文从以下九大功能对各个工具进行对比：测试需求管理、测试用例管理、测试套件管理、测试版本管理、测试计划管理、测试执行管理、缺陷管理、发布管理和分析报表。
在软件开发的实践中，bug的发现和修复是避无可避的一部分。然而，一个常见的挑战是测试人员在验证bug修复时需要完全复现开发环境。这不仅耗费大量的时间，还可能涉及昂贵的资源消耗。本文将探讨在确保软件质量的同时，如何高效地管理和优化测试环境的复现过程。
大家都知道，一个好的工具或系统，可以极大的提高工作效率，而 Google 测试团队的这些工具都是他们工作过程中经过总结提炼，最后量身定制开发的，效果可想而知了。
软件测试工作正式实施以前，对测试资源、测试时间、测试风险、测试策略、测试范围等方面的分析和规划，保证有序有效的实施测试工作。
1、你在测试中发现了一个bug，但是开发经理认为这不是一个bug，你应该怎样解决？
1、现在有个程序，发现在Windows上运行得很慢，怎么判别是程序存在问题还是软硬件系统存在问题？
作者：solinazhao 简介 测试管理平台是贯穿测试整个生命周期的工具集合，它主要解决的是测试过程中团队协作的问题，比如缺陷管理、用例管理、测试任务管理等。 目前市面上比较流行的测试管理工具有QC
一条Bug记录最基本应包含：编号、Bug所属模块、Bug描述、Bug级别、发现日期、发现人、修改日期、修改人、修改方法、回归结果等等；要有效的发现Bug需参考需求以及详细设计等前期文档设计出高效的测试用例，然后严格执行测试用例，对发现的问题要充分确认肯定，然后再向外发布如此才能提高提交Bug的质量。
王豆豆之前写过测试计划如何写？测试用例如何写？因此，当然也少不了在测试文档中占有重要地位的测试报告，所以今天王豆豆写写测试报告如何编写的。
马哥linux运维 | 最专业的linux培训机构 ---- 你听说过SEMA么？ 它是一个用来测试一个软件团队有多好的相当深奥的系统。不，等等！不要手贱点开这个链接！它会花费你大概六年的时间来了解
多数的软件厂商都在应用敏捷来解决瀑布式中导致的诸多问题。简而言之，使用固定时间长度的sprint来达成预先设定好的目标以及敏捷所主张的整个实施风格能够解决软件项目中痛处。因此，很多软件开发商都使用敏捷，并且通过做项目计划让他们的客户也参与到敏捷当中来。
4.你在测试中发现了一个bug，但是开发经理认为这不是一个bug，你应该怎样解决？
禅道由青岛易软天创网络科技有限公司开发，国产开源项目管理软件。它集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理于一体，是一款专业的研发项目管理软件，完整覆盖了研发项目管理的核心流程。禅道项目管理软件的主要管理思想基于国际流行的敏捷项目管理方法—Scrum。Scrum方法注重实效，操作性强，非常适合软件研发项目的快速迭代开发。禅道在遵循其管理方式基础上，结合国内研发现状，整合了Bug管理，测试用例管理，发布管理，文档管理等功能，完整的覆盖了软件研发项目的整个生命周期。
本周正式回归正常的办公场所，关于远程办公和公司办公我只能说各有各的好坏，说实话我会更偏向在公司办公，后面有机会写篇文章分享下。本周继续专栏学习计划，目前已经进展到专栏的尾声了，正篇内容基本可以在这周可以搞定，这周的主题是运行维护篇，以下内容是我的总结：
对于想要面试去银行面试的小伙伴们看过来，今天为大家总结了浦发银行的面试题，其实很多面试题很多公司都差不多。主要看自己如何灵活回答。以下的问题小编之前面试非浦发银行的银行项目也有被问到过，是在一面的时候被问到的。答案仅作为参考，大家可以灵活回应。希望对大家有所帮助！
建议你首先收听音频版，感受大大大火球老师的语言魅力。然后再学习文字版，仔细品味个中道理。
精益管理方式也叫精益生产方式，最早由美国生产管理专家从丰田公司的管理实践中总结而来，它是一种被实践证明了的科学管理理念，并逐渐被越来越多的企业学习和借鉴。 1996年，James P.Womack和Daniel T.Jones在《改变世界的机器》的基础上，发表了《精益思想》一书，该书把精益生产进行理论化，并系统地描述了精益的原则和方法，形成了精益的思想体系。
1、问：你在测试中发现了一个bug，但是开发经理认为这不是一个bug，你应该怎样解决？ 首先，将问题提交到缺陷管理库里面进行备案。 然后，要获取判断的依据和标准： 根据需求说明书、产品说明、设计文档等，确认实际结果是否与计划有不一致的地方，提供缺陷是否确认的直接依据； 如果没有文档依据，可以根据类似软件的一般特性来说明是否存在不一致的地方，来确认是否是缺陷； 根据用户的一般使用习惯，来确认是否是缺陷； 与设计人员、开发人员和客户代表等相关人员探讨，确认是否是缺陷； 合理的论述，向测试
目前很多公司都借助一些bug管理工具进行提bug，而又没有什么标准，顶多领导说一句，写的详细点，最好有截图就完事了。导致新人老手写的是各有千秋，开发阅读起来各种头疼脑热。
这是最近看《人月神话》时中途记录的一些笔记，稍稍改变下计划，这个是9-15章节的笔记，这样后面的银弹和记录能记录得比较连贯些。
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