私域是指一个组织或公司自己拥有的数字领域，通常是通过自己的品牌、产品或服务来吸引用户并建立起自己的社区。私域用户增长是指通过私域的渠道来吸引新用户并将他们转化为忠实用户的过程。
私域用户增长的优势在于可以更好地了解用户需求，并且可以更加精准地营销和推广自己的产品或服务。私域用户增长的应用场景包括品牌推广、产品推广、营销活动等等。
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这些产品可以帮助企业更好地了解自己的私域用户，并且通过数据分析来优化自己的营销策略和推广活动。
线下零售是去中心化的和私域的 9月10日，腾讯智慧零售举办“CONNECT+”腾讯智慧零售数字增长峰会提到的“私域业态、私域生态”成了热词，受零售商和品牌商的关注和激烈讨论。...实际上，线下零售本身一直就是去中心化的和私域的，每个店都分布在社区或商圈，每个店都有属于自己的用户群体。...对于拥有众多实体店的零售商来说，店外就是“公域”，是“人流量”；店内就是“私域”，是高转化率的“目标用户”。...随着微信用户规模的快速增长，朋友圈、公众号、微信群和企业微信则以“去中心化”和“私域”的形式开始吸引线下零售商的关注，许多自发、创新的线上销售形式在朋友圈、公众号和微信群展开。...随着微信产品体系不断加大“中心化”的公域流量布局： 搜一搜的搜索产品技术的不断升级；看一看频道用户量的提升；视频号的上线和用户规模快速增长，都标志着微信的产品体系形成了中心化公域流量到私域流量转换的全链路
此时，想要撬动新增长，以「私域运营」为代表的去中心化营销模式脱颖而出。私域运营因其可反复主动触达、掌控性高、综合成本低以及更精准的优势已成燎原之势。...然而，私域模式与车企惯常使用的公域模式也有本质上的区别，如何挖掘私域的本质价值？更科学有效地构建私域运营策略，盘活公私域体系，顺利开辟符合自身差异化需求的增长路径？...，助力车企加速实现私域营销体系的重塑与布局。...营销内容缺乏共情点，难以引起用户心智共鸣？ 2、搞懂运营转化背后的那些事 线上流量入口分散，如何快速沉淀有效线索，实现高效运营转化？ 消费者的偏好需求千差万别，难以投其所好，深化用户培育？...消费者转化触点众多，如何用多样化的营销手段打动用户？ 如何盘活公私域，打通全链路营销闭环，实现用户价值的最大化？ 3、找准适合车企自身发展需求的增长道路 存量时代下，数字化营销模式应如何创新？
以及应该如何做私域流量运营？ 下面，我们就结合私域的特性、教培机构目标客户画像，以及私域流量搭建等多个方面，来做一个整体分析。 私域的特性 私域，自然是相对公域而言的。...总之，结合私域的特性和教培机构目标客户的画像特征，私域流量运营对于当下获取流量越来越难的教培机构来说，无疑是实现增长的最好方式之一。...教培机构私域流量搭建 最后，我们从整个运营流程的角度出发，来看看教培机构应该如何进行私域流量搭建和运营。...重要的在后面，这些流量进来之后，教培机构应该如何搭建自己的私域流量池，才能保证在后续转化中获取更大的价值。...用户增长 最后，建好私域流量池之后，并不意味着就不需要再做用户增长了，同样还需要给自己的私域流量池添砖加瓦。 基于私域流量怎么做用户增长呢？
私域流量：缘起 私域流量的概念肇始于 2019 年，彼时以 BAT 为代表的巨头平台流量增长几已扛鼎，以抖音快手为代表的短视频平台正式崛起，出海事业也正发展的如火如荼，正当此时，私域流量的思维与理论就从看起来不那么高大上的社群运营处悄然发迹...还记得当时我最早去听的一门关于私域流量的直播课程，就是百雀羚如何构建自己的私域流量池，整场直播听起来非常接地气，就是描述百雀羚如何通过活动与赠券等手段最终将新用户导入到其企业微信群中，然后再进行更加专业精细化的运营...在解释这个难度之前，我想从更广义的角度上让大家再审视一下私域流量的核心要素： 品牌是最大的私域流量 私域流量的核心是用户关系 私域流量的两个核心指标：流量成本（CAC）及流量收益（CLV） 比私域流量更重要的是私域流量的质量...我们发现政策指导意见发出后，巨头们之间的流量壁垒确实有所松动，而且伴随国家反垄断力度的不断加大，众多企业与个人也许又可以趁机搭上私域流量这趟通往高速增长的列车，从而在自己的行业竞争里实现突围。...私域流量的崛起或许源于我们想要在不确定性的大环境里拥抱确定性的渴望，相信伴随更多的行业实践与众多有识之士的参与，私域流量一定可以普适性的带动企业的业务增长。
>>>>>>>>>>>>>点击详情>>>>>>>>>>>>>>>>> image.png image.png #优势亮点： 基于企业微信平台，打造一站式企业微信营销方案； 构建品牌私域流量护城河
那么这一步如何实现呢？私域。 其实维持教培机构的增长，除了获得新用户这个途径之外，还可以通过让老用户发挥更大的价值来实现。...当然，最终的效果也是明显的，在私域的加持下，新东方在线2021年上半年的付费用户就达到了214万，同比增长了62.5%，其中K12教育的付费用户数占比最高。...那么，下面我们就一起来看看，新东方具体是如何做私域运营的。 活动流程详解 第一步，渠道引流 在拆解过这么多的私域案例中，我觉得新东方的引流方式完全可以用四个字来形容：「简单粗暴」。...以上，就是新东方在如何促进用户转化上，做的一些运营动作。当然，还有其他一些转化方法，有兴趣的话可以自己观察。 第四步，裂变增长 最后，如何实现用户的持续增长，也是一个需要重点考虑的问题。...新东方的私域用户增长其实和引流、运营转化都很好的结合在了一起，形成了一个完美的闭环。
文章期号：20190713 私域站点，为自己发声，也为正义发声 最近有一个很热的IP ，唤名为：“私域流量”。 1，什么是私域流量？...所谓私域就是品牌或个人自主拥有，可以反复多次利用的流量，免费，又能随时触达。私域流量通常以个人微信号、微信群、微博、小红书或APP的方式呈现。 与这些私域流量平台相对的则是公域流量平台。...2，为什么产生了私域流量？...我们常见一个公众号可以月流水百万，可见私域流量的价值不可轻视。 3，私域流量重要的是什么？...今天就教大家，如何用一条线串联不同的苹果，很幸运互联网为我们提供了很多便利，搭建一个私域站点，并不是很难，需要一点技术知识即可。
人口红利期即将过去，企业不再只指望着引流了，好的服务是目前消费者更需要的，如何进行转化，提高下单量，挖掘用户价值，是做好私域流量的关键所在。...不是说现在私域流量盛行，企业就可以直接放弃公域，转而只做私域了，这两者我们需要两手抓，用公域持续引流，用私域沉淀用户，这是消费品企业目前用户运营的好方法。...但是在如何将公域流量转化到企业的私域流量池并进行精细化会员运营，从引流、获客到裂变到转化，各家企业都有各自的方法，但要实现真正意义上的会员私域运营管理，需要形成完整的闭环体系。...SCRM会员精细化运营 吸引用户进入私域流量后，企业需要做这一步来巩固现有客户，那就是打标签和分群分类管理。...以上就是从公域流量转化为私域流量的具体步骤，但还有三点注意事项： 公域平台的选择 不同的企业要根据自身的用户喜好，挑选适合自己公司的公域流量进行引流和转化，这一步需要大数据支持，选择一家好的SCRM公司
在保利威创始人&CEO谢晓昉看来，流量红利退潮后，企业如何在数字时代构建和发展品牌价值是每一家企业的必答题。 谢晓昉在峰会上提出：私域即品牌。...私域用户愿意留下来，来自于企业产品和优质服务构筑起的品牌信任力。 品牌认同作为企业信任的强表现，是私域吸引的关键，具有信任度的品牌，自带流量，可以为企业持续引流私域建设。...谢晓昉指出，私域已经成为建立用户信任和获得业绩增长的关键阵地，是产业互联网的重要价值领域。...企业直播基于价值、内容、服务所构建起的私域信任和品牌认同，将成为企业在私域时代实现可持续、品质型增长的关键。 在会上，邹萍进行了《2022年企业直播发展与应用研究报告》的发布和解读。...从品牌内容到信任私域，从企业直播到生态协同，无论商业逻辑和协作方式怎么变化，企业都要坚信，价值才是驱动增长的核心动力。
10月28日，腾讯云|企点营销主办增长者50闭门研讨会，以“零售企业如何合规运营私域数据，体验驱动持续增长”为主题，在深圳腾讯滨海大厦圆满落幕。...操盘私域数字化，锻造全链路基建 腾讯安全总监/私域安全负责人姚凌鹏老师以“操盘私域数字化，锻造全链路基建”为主题，做了一场精彩的演讲。...姚老师主要围绕私域流量的运营现状、腾讯私域安全产品解决方案介绍、购物季双11/双12私域安全保卫战、小程序安全行业案例等方面做了详细地介绍。...智能技术开启运营转型 构建面向未来的智能增长模式 腾讯企点产品专家王毅以“智能技术开启运营转型，构建面向未来的智能增长模式”为主题，与大家深入探讨了无限体验增长的“双涡轮”模型以及互联网时代如何更好地做好增长与获客...其中，王老师提到无限体验增长“双涡轮”模型的三个阶段：人口红利阶段、流量红利时代、回归到用户增长本身。同时，王老师表示：“未来企业成长的重点一定是客户体验。
然而随着流量红利的衰退，企业进入了竞争更为激烈的后流量时代，后流量时代的营销与企业增长机会在哪里？中国式创新的数字化服务与营销，私域运营势在必行？如何通过数智化客户运营，在存量时代实现可持续增长？...随着移动智能终端的广泛普及，消费者的行为已经发生了巨大的变化，各行各业纷纷开始尝试创新的营销打法，积极通过数字营销赋能业务增长，尤其对全渠道智能营销以及全链路私域运营的关注度日益重视。...后流量时代的营销与企业增长 腾讯企点的首席架构师沈翠霞小姐从后流量时代的现状、趋势与机遇切入，围绕着私域流量和腾讯生态如何赋能企业增长进行了本次活动的开幕主题分享。...在未来，私域流量运营会成为企业客户全渠道运营中不可缺少的关键环节。...像社交营销、兴趣电商、搜索泛场景化以及私域流量等营销新场景的兴起，值得企业关注重视并采取行动。对B2B营销而言，价值是根本，科技是动力，人才是基石。
当私域流量的“偶像光环”不再，被越来越多人提出质疑的时候，我们应该如何理性思考私域流量的价值？...借用微盟集团首席运营官尹世明在Weimob Day全链路增长峰会上提到的观点：“私域业态已经从粗放式增长步入精细化运营的阶段。”...按照腾讯官方自己制定的KPI，2021年企业微信私域用户增长数较2020年翻一倍、企业微信私域用户留存及转化率提升20%、私域电商/交易成交占比提升至30%、多渠道会员微信有效绑定率达80%……新的私域流量红利已经出现...毕竟流量红利见顶已经是不争的事实，前两年外界纷纷将目光瞄向用户时长，但在新兴流量入口几乎不再出现，用户时长停滞不前的局面下，私域流量是近乎唯一的增长点。...至少从腾讯对于企业微信的赋权，微盟等SaaS服务商的探索来看，当数字化工具被打通融合，零售企业构建起了私域运营闭环的能力，私域流量和私域运营仍然是不可小觑的价值增长点。
私域运营当然也会需要强运营，有时，匹配经常性的强运营会取得事半功倍的效果。...长虹美菱通过全国多家门店同步宣传引流至线上，进行迅速裂变，并通过家电换代补贴的发放，将用户引导添加至企业微信，进行私域运营，自4月28日正式发布，一个月时间，扫码百万余次；同时，通过企业微信+海报裂变，...，并结合直播+社群+内容矩阵营销，裂变客户，将更多客户引流添加至企业微信及企业微信社群进行私域运营，并通过福利活动形式引导客户在线下单，形成私域闭环。...案例详情 下面我们来看一下，长虹是如何借助企业微信进行618活动的。...扫码添加企业微信，免费获取企微私域运营服务包 ? ?
上期我们深度剖析了瑞幸咖啡在私域运营会员上做出的巨大成功，而很多企业也在做私域，却往往做的不尽如人意。要么就是总群发，惹得会员纷纷脱粉，要么就是不群发，私域也是建了个寂寞。...那么，今天博阳全渠道会员公司就来为大家盘点一些错误的私域运营方式，避免踩坑，结合瑞幸咖啡私域营销的成功案例，希望能帮到你的公司成功建立私域营销管理系统。瑞幸咖啡为何能逆风翻盘？...在阅读这篇内容之前，我们对私域运营应该都有一定的认识基础，甚至一些企业已经做过私域了，也建立了自己的私域池，但我们常常会进入一些误区，导致私域营销适得其反：错误1：看不到长期收益，只在乎眼前利益很多企业在建立私域之初...，看重的是私域低成本获客的能力。...错误2：认为私域就是低成本，不肯投入这是一个非常大的误区，认为私域是可以“零成本”运营的，事实上，私域运营确实成本很低，但也是针对其他的会员运营方式而言的，如公域引流等。
以目前私域最强阵地“企微”来看，前者考验“营销能力”，最前端的表现为品牌如何将“存量用户”导入企微，构建属于自己的私域池；后者考验企微场景的“服务能力”，直接影响到用户体验、复购以及扩散。...很多大品牌并不缺存量用户，缺的是如何用更低成本和更高效率将品牌存量用户导入企业微信，并提供好服务。 拿电商行业来说，目前行业私域覆盖率超70%，很多品牌沉淀了大量用户，但并未导入私域。...在导流之外，将用户导入私域后，如何提供优质服务更是重中之重。特别注重车主服务体验的某汽车品牌，是个典型案例。为提升车主用车体验，其为车主提供了1V1专属服务。...因此，如何提升品牌用户导入私域效率以及服务质量，兼顾成本、效率和用户体验，是品牌利用企业微信运营私域的最大难题。无法解决这些，则不能将“品牌私域”潜力最大化激发，甚至做成“死域”。...3 私域“不死”， 需要“三新” 如何让私域运营变得高效和可持续，需要从三方面入手。 一是认知常新。私域红利并非长期存在，需要抓住风口。
他们希望在有限的预算下使广告尽可能覆盖到更多的目标用户，并且提升用户与广告互动的可能性。...而技术+数据的结合能更全面第分析、预判和洞悉用户需求，实现更精准的用户触达，提升营销效果。...未来企业竞争将是用户数据量的竞争，是企业用户关系管理的竞争。...获取新客，激活老客：通过CDP对用户的生命周期阶段洞察，采取新客获取和老客激活两种策略，帮助企业实现用户增长。 差异化营销：针对用户不同生命周期阶段的不同需求，进行差异化沟通，提高转化效率。...个性化与精准性的内容推送，提升用户体验：通过对融数据的洞察，判别用户属性，根据用户的兴趣特点和购买行为，制定千人千面的广告内容，并找到合适的时间、渠道、方式进行推送，不会让用户感觉被打扰，从而提升用户体验
（今天呢，给大家讲一讲用户增长的问题，有点小长，但都是干货满满） 用户增长（User Growth，后文简称UG）这个概念是美国传来的，从趋势看，以后肯定会是各大互联网公司的标配。...一、用户增长的意义 身边很多人说，这只是酷的概念，没啥实际意义——本来我们做的每一件事都是为了增长啊。...要点一：用户增长是一套方法论 有些老板以为UG是密钥，拿到之后就可以打开产品增长的大门，快速看到数据的变化，这个肯定是不对的。 用户增长是一套方法论，就像做产品、做运营一样，不是特效药，不会一针见血。...以上就是我对UG的理解，总结如下： 用户生命周期是主线 数据是导向 用户或收入增长是目标 整合产品、运营、技术做执行手段 换一个方式说：不管用什么方式，只要能带动增长，就是对的。...这就是用利益刺激的方式，达成新用户留存。 如何定义这个「留存」，其实不只是狭义的「次日留存」，而是能对用户留存有帮助的「指标」。
00 用户增长的本质 先忘记模型、数据、方法论。就问一个最简单的问题：“如果让你自己做生意，你会思考啥？”你肯定不会先去听成功学大师讲“心法”“模型”“底层逻辑”（如果真有人兜售这些，要溜快点！）...企业也是一样，不管发明多少新名词，做用户增长，就是得解决这六个核心问题： 1、赛道选择（线上/线下，快消、耐用、零食、服务……） 2、客群选择（一个具体赛道下的高、中、低客户） 3、获客渠道（广告投放、...不但要用AARRR呈现增长结果，更要量化展现增长决策的全过程，从而发现更深层的问题。 01 第一：赛道选择 用户增长本身有两大方式： 初创型企业，需要在公共市场上竞争，大海捕鱼。...这两点，直接决定了增长打法。 ▌用户消费力分层 原则上，头部客户的消费力越强，人数越少。则越应该采取“大浪淘沙”式的增长策略，大量获客之后，通过高门槛+重服务，筛选出大客户，紧紧抓住大客户的需求。...▌用户成长路径 客户自然复购率高，通过少量投入能引发复购，则可以打造用户成长路径，鼓励用户多消费，鼓励累积消费。如果天然复购率就低，则应采用收割策略：大量获取新人，鼓励老人带新人，从而保持持续增长。
为什么这么多人想要做App用户增长呢？ 其中一个最主要的原因是互联网人口红利的持续衰减，互联网用户数量的增速越来越低，甚至是没有增长或者是负增长。...另一方面，是有很多厉害的产品就是通过用户增长的手段得到了很迅猛的发展，这就给后来者一些启迪，是不是自家的产品引入了用户增长手段也有机会像它们一样迅速发展呢？...如何实现App用户增长呢 对于App的用户增长我的理解是一种周期性的机制，这种机制可以促使已有用户邀请更多的潜在用户使用你的应用，从而实现App业务的有效增长。...5、自增长 上述的四个步骤的最终目的是实现App应用的自增长，这也是衡量这套App用户增长机制是否有效的依据。...如果App用户增长每个环节的用户体验做得足够好，相信不管是推广渠道的用户增长，还是用户的自增长都不会差。
但随后全面转向线上，通过淘宝、钉钉、直播、微信、社群、小程序等渠道挖掘私域流量，积累了数百万粉丝。半个月后，业绩大幅回升，相比去年同期增长了145%。...当企业扎堆ALL IN线上时，将导致对用户心智的争夺更加激烈。 那么，面对这样的困局，我们又该如何玩转私域流量呢？...下面，盒子菌就和大家一起讨论下如何运营好私域流量，希望能给目前正在寻求转型的小伙伴们带去一份参考。...如何获取用户数据呢？...如何把用户关系搞好，最核心的是有人设，有定位，这就是IP。品牌IP化，有利于聚集私域流量，促进企业运营的良性健康发展。典型的案例就是有着“国货之光”称号的美妆品牌“完美日记”。
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