嗨, 大家好, 又到周末了, 今天就不和大家分享技术干货了, 给大家推荐几个非常实用的项目管理工具, 更高效的管理我们的项目和团队协作.
互联网时代,大多数公司在进行内部项目管理时,都会采用各类 PMIS(项目管理信息系统)或者团队协作软件来支撑和辅助项目管理活动。
2022年3月31日,新享科技发布UniPro敏捷型项目管理解决方案UniPro-Scrum。
敏捷软件开发(Agile software development),又称敏捷开发,是一种从上世纪90年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法,亦是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。相对于“非敏捷”,它代表了更先进的组织形态和能力。
当前社会正处于数字化变革的重要阶段,企业正面临着跨界竞争等挑战和不确定性因素,如何更快、准、稳地进行数字化转型成为全行业关注的焦点。敏捷协作凭借着其先天优势,能够帮助企业集中内部资源,快速迭代产品,更加灵活地应对外部变化,满足客户需求,成为了企业破局数字化时代的关键。 TAPD 作为国内最早一批上线的敏捷研发协作平台,积累了腾讯十余年敏捷研发精髓,为金融、游戏、社交文娱、电商零售、高科制造、企业服务等诸多行业客户量身打造了产品研发全生命周期解决方案,并帮助客户解决项目管理问题,提升研发效能。 本期 「TAP
历经宽带、硬件、软件的不断更新,我国高校和科研院所经历了行业信息化20年的发展。信息化应用从最早的行政管理、一卡通等向着核心的教学和科研环节迈进,并且随着2018年4月教育信息化2.0的提出,整个高校信息化市场进入快速发展的时代。
DevOps 是一个非常模凌两可的概念,主流大公司针对于 DevOps 都有自己的解释,写得也很抽象,大家可以自行参考一下。
正所谓“分久必合,合久必分”,技术在各个领域纵深开花的同时,各家企业发挥1+1>2的连接效应,避免重复造车轮,以一个联合产品打市场,明显提升使用者的体验感觉,也许是近年来技术界、甚至其他行业的趋势所向。
导读 无论是男女老少都在玩的“跳一跳”,还是刷爆微信群的其他小游戏,相信这些你一定不陌生。 那么,微信小游戏与一般手游的研发有什么不一样?小游戏研发管理过程中会遇到哪些坑,又该如何解决呢? 腾讯高级项目经理徐州,在TOP100 Summit 2018中进行了相关分享。 他以自己负责的一款微信小游戏为例,总结了小游戏从立项、开发到上线过程中,可能遇到的六大挑战,同时给出了详细的解决方案。 快来一起看看吧~ 大家好!我是来自腾讯的徐州。 我从2011年加入腾讯,从事游戏测试及测试管理工作,负责过QQ游戏大
说明:本文为网易有道企业发展高级效能项目经理张浩然在 DevOps 国际峰会 2021 · 北京站的演讲分享,围绕研发效能的实践和项目管理两个主题展开。 作者简介 张浩然,网易有道企业发展高级效能项目经理 我写分享PPT的时候,起初想的是针对于互联网行业的项目管理。但现在不止是互联网,传统行业也在做数字化转型。所以,这个项目管理是全行业都可以一起探讨的。我之前做研发,后面主要做项目管理,过程中做过一段时间的产品管理。目前主要在网易有道企业发展部,做整个研发效能的推广和项目管理的提升。 我将从四个部分来阐述下
1、规划方式。传统项目管理更注重预先规划和控制,而敏捷项目管理更注重快速响应和调整。
这是「研发效能团队规模、职能划分和优劣势分析」系列的第四篇。上篇文章「中小互联网公司研发效能团队规模、职能划分和优劣势分析」主要分析产研团队在200人以下的中小公司现状以及给出一些建议。本篇文章主要分析产研团队在1000人规模的二三线中型互联网公司研发效能现状,并结合自己的切身体会,在组织架构、工作职责、优劣势、以及怎么干怎么拿到结果,给出了自己的一些建议。
在同质化时代,质量、成本和创意成为企业的营收杠杆点,因此产品和项目质量的高低都会影响企业的营收。
据月报显示,铜掌柜平台3月份成交额为6.53亿,两年累计成交额达至148.54亿,总注册用户数已达到106.74万。在3月初亚财网贷综合评级中,铜掌柜综合影响力位列全国第26名。三月共有763个精选项目,主要分为霸道风控流程、精英团队专业预防、五大风险评估。
创业团队在组建和扩张时如何高效协作,是组织要解决的大难题。明确目标、确保成员清晰知道如何配合、过程中管理好干系人预期、关键环节做好变更管理和风险把控、采用增量迭代的敏捷项目管理机制、确保“做对的事情”和“把事情做对”,是微保业务快速、稳步发展的关键。 01 背景 1、互联网保险的机遇与挑战 1) 机遇 2018年中国保险行业保费全球第二,保险深度(保费/GDP)4.57%,排名全球36位。保险密度(人均保费),排名全球46位。中国保民意识逐渐苏醒,保险市场增速20%+。互联网保民累计2.2亿用户,保民年龄
哈喽,大家好我是霸戈,今天给大家分享一些,我个人觉得非常实用的的企业级开源软件,都是一些我在工作工程中使用过的开源软件包含:代码管理、CD/CD、API管理等等,欢迎大家补充和收藏。
👆 这是第 111 篇不掺水的原创,想要了解更多,请戳上方蓝色字体:政采云前端团队 关注我们吧~ 本文首发于政采云前端团队博客:你需要知道的项目管理知识 https://www.zoo.team/article/project-manage-ablout 📷 前言 作为一名软件开发工程师,为什么要了解项目管理知识呢?不知你是否在想,程序员只要写好代码就好了,何必要关心项目管理呢。在当今程序员行业愈发饱和的时候,保持竞争力是永恒的话题,而项目管理知识作为程序员的“软技能”之一,不仅能锻炼你的组织协调、沟通协
这段实习经历,可能是不太幸运的2022年里最幸福的一件事。第一次接触到从前耳闻向往却不曾亲眼目睹的职业,这段体验极大程度地超出了我的预期,“成就他人”是贯穿我们行动的关键词。在这里,作为实习生,我也能得到充分的空间进行思考和行动。
YesDev是一款在线版、免费又智能的协同工具,适合:敏捷开发/DevOps/项目管理,用价值驱动创业公司的软件研发交付,提升你团队的研发效率和交付质量。
项目管理系统是项目的管理者应用专门管理项目的系统软件,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。它从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。
YesDev是一站式企业研发管理、项目管理与协同办公平台,支持敏捷开发、DevOps、Scrum、硬件项目等多种迭代方式,能为企业管理者智能生成项目投入产出的数据模型,真正实现项目研发全流程数字化管理。通过YesDev可以准确掌握项目研发过程的每一个环节,覆盖从需求设计、研发进度、到上线和缺陷反馈的整个过程。
软硬件一体的高科制造类项目研发管理有多难?如何通过敏捷管理提升研发质量?如何构建产品、项目、团队三位一体的研发管理体系? 腾讯 TAPD 推出 「TAPD 思享汇」线上直播系列课程,一期直播将聚焦
软硬件一体的高科制造类项目研发管理有多难?如何通过敏捷管理提升研发质量?如何构建产品、项目、团队三位一体的研发管理体系? 腾讯 TAPD 推出 「TAPD 思享汇」线上直播系列课程,一期直播将聚焦 T
Lazada 2012年成立于新加坡,是东南亚第一电商,2016年阿里投资10亿美金,2017年完成对lazada的收购。业务模式上Lazada更偏重自营,类似于亚马逊,自建仓储和为商家提供服务。在阿里完成对Lazada的收购后,开始对Lazada进行了一系列架构升级,目的是升级为阿里的技术引擎。
现在市面上免费的项目管理工具多如牛毛,然而在工作中一旦用错了工具,就不是免费不免费的事了,如果对项目整体进度造成影响,就得不偿失了。本着让项目管理者省钱又省力的目标,我们今天来测评一下那些热门的项目管理工具,看看到底哪家强:
2020 给全民普及了什么是线上化、数字化、智能化,也加速了企业的数字化转型。“全数字化”时代,已经不仅仅是简单粗放的数据采集、映射、抽象。数字化开始迈入高级阶段——数据驱动的智能化:基于云管端 + AIoT 等为代表的新技术群落开始大量涌现,数智化企业思考的核心问题转向了如何以客户运营为核心,通过智能化手段提高客户全生命周期的体验。
根据这个问题以及提供的团队上下文信息,结合新场景下的研发团队对于项目管理的诉求,我来做个总结和分享。
当一个百万的项目机会在你面前而束手无策,又或者遇到项目上的沟通冲突时,当项目已经对你下了手,你会怎么办? “你伤害了我却一笑而过~”
近日,CODING 在 KubeCon 2019 上海站上正式推出了 DevOps 的一站式解决方案: CODING 2.0,除了进行 产品 及 产品理念 的升级,还对用户服务进行了整体升级,主要涵盖以下四个方面:
随着汽车产业的飞速变革,行业生态也日益向云端延伸。成立至今,腾讯智慧出行车联网已与超过35家主流车企达成合作,落地车型多达150余款,累计搭载车辆超过700万台,从0到1搭建出一套高品质规范化的交付模式。 本期我们有幸邀请腾讯资深项目管理专家张小仿,为大家分享腾讯智慧出行车联网如何通过TAPD为团队管理立柱架梁,实现管理上的进化和蜕变。 对智慧出行团队来说,「云车一体」绝不是件容易事。车企合作项目量级大,强度高,要求严,这些都对团队持续交付提出了更高的要求。 在项目生命周期中,车联网团队在交付的各个环节曾面
硬核科幻影片《流浪地球2》成了热议焦点,网友们一方面点赞视觉特效的精益求精,另一方面为引爆月球的故事情节感动,片中一句“50岁以上的出列”让无数观众飙泪。在科技已经进步到地球能在宇宙中“流浪”的未来,仍需牺牲众多“老”宇航员,才能完成任务,原因是全球核武器“串联”同步使用,需要再等“741小时”,进步的科技如何能转化为现实生产力、为人们护航,“741小时”背后的信息孤岛问题需要首先被突破。
TeamLab 是一个免费开源的商业协作和项目管理的平台。TeamLab 主要功能包括:项目管理、里程碑管理、任务、报表、事件、博客、论坛、书签、Wiki、即时消息等等。
每一款都是好用且实惠的项目管理软件,都能进行项目项目进度管理、工时管理、人力资源管理、成本管理、立项审批管理、里程碑管理、任务分解管理、项目进度监控的,适合上市公司审计业务、会计师事务所用的,能解决如建筑设计行业、广告行业、传媒行业、园林工程行业、互联网技术行业、生物医药行业用的软件。
科研项目以项目课题为主,金额大,每年投入几个亿的研发费用,项目相关文件庞杂,涉及项目信息、人员、实验资源、采购物资、文档、成本等多方面的管理内容。
我司的项目管理比较乱,核心数据存在了外部购买的系统上"teambition",比如项目排期、测试用例、bug等数据。PMO同学在做数据统计的时候,先要从teambition倒出一份原始数据,再按照PMO约定的规则计算人效,计算的效率极低。
近日,腾讯DevOps产品专家王一男在GOPS大会上发表了题为《互联网研发效能方法工具落地金融行业的实践方法》的主题演讲。文章整理自王一男在GOPS大会上的演讲。 大家好,我是腾讯TEG的王一男。过去一年,我的主要工作是把互联网企业内部的研发效能工具产品化对外toB,给其它行业尤其是金融行业客户提供研发效能提升的解决方案。在这个过程中我发现腾讯等互联网公司的效能工具和方法落地金融行业时会遇到一些"水土不服"的现象。今天的分享是过去一年工作的经验总结,希望能够推动敏捷、DevOps跨行业赋能过程中
成立于2013年的微盟,从最初的微信第三方开发商,现已发展成为中国领军的智能商业服务提供商。2019年初,微盟集团成功港股上市,正式成为“新经济SaaS第一股”。 在公司的高速成长期,微盟集团的CTO黄骏伟随时准备着处理研发团队遇到的难题。对一家新公司来说,不停寻找正新的增长点是一件生死攸关的事情;而他要做的,就是推动研发团队跟上公司高速成长的脚步。 “不够完美,还可以再好一点”,这是黄骏伟团队中一句广为流传的话,也代表了他对现阶段研发管理的一些看法。以下是微盟CTO黄骏伟先生在TAPD思享汇线下沙龙中关
DevOps的理念已经说了很多年,其带来的价值逐渐被接受,很多企业也逐渐引入了DevOps。目前普元DevOps平台发布到5.2版本,这期间为多个客户实施了DevOps平台。那么,实施的主要过程是怎样的,在实施过程中会遇到哪些问题又是如何解决的,本文将和大家一起探讨这些问题。
苏州凌创电子系统有限公司成立于2004年8月,总部位于苏州工业园区,在上海、长春设有办事处,在南京、重庆等地设有分公司,是一家专业提供基于计算机的测试、测量以及自动化解决方案的民营高新技术企业,是典型的项目型装备制造企业,其项目交付过程为典型的边设计、边生产、边交付模式。
「以终为始,看目标,找合适的方案,是比较合适的。平台可大可小,功能也可大可小,解决的问题也可大可小,看看目前的问题是什么?」
谷缜:在国家大力推动信创产业发展和国产化的大背景下,支撑不同行业和企业之间差异化的需求,工具链的替换与迁移,安全合规管控等给DevOps带来了新的机遇和挑战。
东风汽车集团有限公司作为中国汽车行业三大集团之一,是中央直管的特大型汽车企业,现有总资产5377亿元,员工超13万名。主营业务涵盖全系列商用车、乘用车、新能源汽车、军车、关键汽车总成和零部件、汽车装备以及汽车相关业务;2021年汽车销售量达327.5万辆,位居国内汽车行业前三位;销售收入超过6000亿元,位居世界500强第85位、中国制造业500强第9位。
禅道由禅道软件(青岛)有限公司开发,国产开源项目管理软件。它集项目集管理、产品管理、项目管理、质量管理、DevOps、知识库、BI效能、工作流、学堂、反馈管理、组织管理和事务管理于一体,是一款专业的研发项目管理软件,完整覆盖了研发项目管理的核心流程。
导读 腾讯到底是怎么进行敏捷研发和极速产品交付的呢? 腾讯研发管理部高级产品经理、敏捷教练张贺,受邀在DevOpsDays深圳站中进行了相关分享。 他从“道、法、术、器”四个方面揭秘了腾讯当年面对研发方面挑战时的破局之道,并结合实践介绍了腾讯的三种研发模型及典型案例。 快来一起看看吧~ 大家好! 首先做一下自我介绍,我叫张贺,来自腾讯研发管理部,目前主要负责腾讯敏捷研发体系和敏捷研发平台TAPD的建设工作,同时我个人也是一名敏捷教练,指导了腾讯内部很多业务团队的敏捷实施,也帮助了许多腾讯合作企业完成了
MaxKey单点登录认证系统谐音为马克思的钥匙,寓意是最大钥匙,业界领先的企业级IAM身份管理和认证产品,国内开源IAM第一品牌
在这周五我们举办了V咖分享会第十五期的分享,现在就由芒果为大家整理这次分享会的知识。本次整理内容包含我们的V咖李强老师的分享内容,部分提问及回复。想要提问或者观看完整问题解答的小伙伴,请积极参与到我们分享会中来,我们的分享会每两周就有一次哟~
随着市场的瞬息万变和软件行业的迅猛发展,传统的瀑布式软件开发模型因其漫长的开发与反馈周期,在抢占市场先机和快速满足用户需求方面日渐失去竞争优势。与此同时,敏捷开发以其快速迭代,持续满足不断变化的用户需求而
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