先说下要解决的问题： select rowid,acct_id,state_date from acct; ?...修改后，1）sql指明rowid，可以显示出来 2）时间格式显示为YYYYMMDD HH24:MI:SS 3）对于数字超长的，不使用科学计数法显示 安装与环境 (TOAD与PLSQL共存) TOAD...手工放路径，设置中选择oracle_home跟oci.dll 环境变量：只需配置NLS_LANG、TNS_ADMIN TOAD默认配置的修改 设置时间显示和ROWID显示，避免windows格式设置影响...（中英文版本windows默认设置不同）： 时间显示：YYYY/MM/DD HH24:MI:SS、查询rowid时可以显示 ?...PLSQL DEVELOPER默认配置修改 时间显示：YYYY/MM/DD HH24:MI:SS ? number超长取消科学计数法显示： ? Windows的格式设置 ?
事实和理由： 中科尚易公司于2020年12月2日与李某某签订了聘用合同，合同期限为3年，试用期为3个月，李某某的职务为视觉算法工程师。...聘用合同中明确约定了李某某具体负责及应完成的工作事项，但是李某某自聘用合同生效后，并未按照聘用合同中约定的内容及中科尚易公司的安排完成相应的工作事项。...《新员工评价表》显示：被评价员工为李某某，评价日期为2021年1月11日，评价项目分为五大项目，包括：知识技能（本岗位相关）、职业素养、业绩表现、团队合作、沟通理解，每个大项目下分为3至5个小项，每个小项均分为四个评分等级...基于以上岗位职责的要求，对试用期员工李某某的工作量及工作质量评估如下（综合评估见试用期员工评估表），一般工程师每天完成的代码量是100-200行，李某某作为公司聘用的富有经验的软件算法工程师，起码应该达到中位水平...微信聊天记录显示为工作日常交流，在2021年1月7日李某某与中科尚易公司的员工张某某聊天记录中，李某某称：“您好，张总，下面是我们的解决方案。
有一天，你突然接到了猎头电话： “某某公司已经决定聘用你为总监。” “你们怎么找到我的?” “我们根据精确的数据挖掘找到你，并详细分析过你的数据，已经决定聘用你。”...目前而言，人力资源部门(HR)对数据的使用最不明显，或者说数据团队很少有需求来自HR，这证明HR较少利用数据帮助他们在人才管理上做些什么;一般公司也把数据用在前台业务，却忽略了如何用数据找到和挽留对公司最有价值的员工...当我们进一步深究时，发现HR的一些数据指标可能需要改善。例如很多公司用离职率衡量HR的工作，但他们不知道离职率有主动离职率和被动离职率之分。...在HR数据的应用上，美国很多公司已开始收集从员工招聘到离职的相关数据，据此他们可以知道聘用什么样的人比较稳定或有更好的产出。美国有家电话服务中心每年都要招聘几千名员工，因为这个行业的离职率很高。...软件测离职 准确率高 无独有偶，美国媒体最近报道硅谷一家IT公司VMware，利用HR软件Workday预测员工离职，能够及时向管理层提示员工的离职意向，以便提早处理;市场反应显示准确率很高，效果甚佳
事实和理由： 2020年11月2日，和风畅想公司收到北京市朝阳区劳动人事争议仲裁委员会作出的京朝劳人仲字［2020］第16281号裁决书（以下简称“第16281号裁决书”），和风畅想公司不服该裁决。...和风畅想公司为证明杜某试用期不能胜任岗位工作提交了《录取聘用函》《试用期目标设定表》《工作不胜任数据参考说明》、录音、其他人员工完成的测试用例。...其中，《录取聘用函》载明杜某直接主管系师某某，入职后前6个月为试用期，试用期结束前，主管将对试用期内的表现进行评估。...杜某认可《录取聘用函》《试用期目标设定表》、录音的真实性，不认可《工作不胜任数据参考说明》、其他员工的测试用例的真实性，其对上述证据的证明目的均不认可。...另，杜某提交微信聊天记录（显示2020年11月2日，杜某表示公司认可仲裁结果的话，随时可以提供劳动）以及个人所得税查询截屏，证明在仲裁裁决作出后，其与主动和风畅想公司联系，表达了想要继续回去上班，但对方未回复
你键入 date，日期和时间将以一种有用的方式显示。...它包括星期几、日期、时间和时区： $ date Tue 26 Nov 2019 11:45:11 AM EST 只要你的系统配置正确，你就会看到日期和当前时间以及时区。...但是，该命令还提供了许多选项来以不同方式显示日期和时间信息。...例如，如果要显示日期以便进行排序，则可能需要使用如下命令： $ date "+%Y-%m-%d" 2019-11-26 在这种情况下，年、月和日按该顺序排列。...你可以使用 date "+%q" 来显示你所在的一年中的哪个季度，或使用类似以下命令来显示两个月前的日期： $ date --date="2 months ago" Thu 26 Sep 2019 09
Blue.cloud公司创始人兼首席执行官Kerem Koca说：“聘用顾问是数字化转型、云计算实施和利基专业知识的一种非常有效的方法，这些专业知识可能不是首席信息官业务运营的核心。...有点像讽刺喜剧《办公室》的场景，如果办公室中的每个人都不能真正说出云计算顾问可以做什么，他们应该感到不安。这最终取决于作为IT和业务领导者的首席信息官：云计算顾问可以填补哪些空白或需求?...Insight公司杰出工程师Carmen Taglienti分享了一份云计算顾问用例的清单，特别是他们所关注的大型企业环境和混合云战略。 增加员工以承担大型云计算/混合云工作。...使员工具备来自第三方顾问的云计算专业知识。 在云计算/混合云模型中简化和加速实施。 在企业内部没有具备云计算知识的员工的情况下，为云计算/混合云实施提供托管服务和支持。...可以根据业务的特定目标和需求对其中的每一个用例进行细化。企业自己的需求或用途可能会不同，在这里是确保它们被明确定义。 03 如何知道何时聘用云计算顾问？
二、人力资源配置 物流行业，尤其是主要针对电子商务的物流公司，因为拥有非常明显而且断崖式的淡旺季，几乎就不可能长期聘用固定员工进行物流系统上的各项工作。...但不少的管理人员在实际工作中发现，这样的一种聘用模式实际上存在着巨大的隐患，尤其是对企业来说，一旦员工发起劳动仲裁，几乎就容易陷入说不定道不明的纠纷中。...对内的话，装车的时候会有《装车单据》；货物到达每个物流节点的时候又有《货物运送单》等等；对外，还会有和其它企业签署的《框架合作协议》、《货物委托协议》，和收件人相关的《货物验收单》等等的文件。...，几乎就不可能长期聘用固定员工进行物流系统上的各项工作。...但不少的管理人员在实际工作中发现，这样的一种聘用模式实际上存在着巨大的隐患，尤其是对企业来说，一旦员工发起劳动仲裁，几乎就容易陷入说不定道不明的纠纷中。
消息人士称，本周受影响的岗位不到1000个。此外，裁员范围十分广泛，涉Xbox部门、战略任务和技术组织等部门。 微软发言人表示：“与所有公司一样，我们定期评估业务重点，并进行相应的结构调整。...根据当时透露的信息显示，微软计划裁员的比例不到1%，该公司目前拥有18.1万名员工。裁员原因为公司在6月30日财政年度结束后需重新调整业务部门和相关岗位。...目前尚不清楚微软这周的裁员是否包括在之前的数字中，但一位一个月前第一次被微软聘用的员工透露，他们已经被解雇。...“有很多想法可能会产生影响，我们每个人都非常努力，但我们必须做出权衡，因为资源不是无限的，时间是所有想法中最稀缺的。”...据一位知情人士透露，需要裁撤的团队似乎包括Studio Alpha和Mission Expansion云政府团队。 编辑：芯智讯-浪客剑
2 附录 下表列出了Citadel、Renaissance Technologies（文艺复兴）、Balyasny、Two Sigma和Point72等公司最近聘用的持 H1B 签证人的工资范围。...▍Citadel H1B签证数据显示，Citadel向其交易主管支付了50万美元的薪酬。今年6月，一名大宗商品主管的薪资为50万美元，而一名量化交易主管的薪资为37.5万美元。...▍Millennium 千禧年对冲基金在全球范围内被分为200个独立运营团队，每个团队的收益与其自身业绩成正比。...Millennium Capital Management在英国的279名员工（142名专业人士和137名管理人员）2018年的平均薪资为9200万英镑，平均每人33万英镑。...每日发布行业前沿研究成果和最新量化资讯。 你点的每个“在看”，都是对我们最大的鼓励
一审法院认定的事实： 李某某2007年2月入职华为公司，2015年10月15日，李某某与华为深圳分公司签订员工聘用协议书，约定聘用期自2015年10月17日至2019年10月31日。...《TUP管理规定》第二十二条规定，员工与公司之间的聘用关系解除或终止的，可以获得聘用关系解除或终止当日或之前已解锁的年度收益和期末收益。...员工与公司之间的聘用关系虽有中断但在不超过三十日内重新被公司录用的，其TBU权益不受影响。...员工的聘用关系解除或终止日为十二月三十一日的，按照聘用关系解除或者终止日为次年一月一日来计算其年度收益和期末收益。...第二十三条规定，除第二十二条规定的收益外，离职员工原持有的TBU自聘用关系解除或终止次日起全部失效。
或者，雇用他们之后他们在公司里呆的时间并不长？实际上，这有可能是你绊着了自己的脚。 在机器学习、AI和大数据构成的数据科学领域中，招聘员工和留住员工两件事常常会让HR感到非常挫败。...如果你一直在找符合每个要求的候选人，那多半会等待很长时间。而且，符合这些条件的少数几个人在很久以前就很有可能已经被抢走了，这意味着这些人根本不在你的搜索范围之内。...然而，有些公司的面试流程却让人看不到录取希望。其中有些流程的设置既不让人开心，也不切实际，以至于公司自己赶走了他们本想聘用的候选人。...错误No.7：先聘用数据科学家 除非你的公司已经有了可靠的数据基础架构和内部的商业智能(BI)实践，否则你将需要找个数据工程师来构建数据管道(data pipeline)，或者给数据科学家们准备好可用的数据...错误No.9：坚持DIY（所有的事情都自己来） 这是一个鸡生蛋蛋生鸡的问题：为了实现（数据科学相关的）解决方案你就需要聘用一位数据科学家，而聘用数据科学家你就需要有数据科学经验的人来梳理设计解决方案和匹配人才需求
本周，INL 研究实验室在提交给缅因州总检察长办公室的泄密通知函中表示，威胁攻击者窃取了 45047 名现任和前员工（包括博士后、研究生和实习生）及其家属和配偶的数据信息，并强调 2023 年 6 月...1 日之后聘用的员工不会受到数据泄漏事件的影响。...此外，INL 一直在强调数据泄漏事件没有影响 INL 自身网络系统，也没有影响员工、实验室客户或其他承包商使用的其他网络或数据库，仅影响了位于场外的基于云的 Oracle HCM 测试环境。...【SiegedSec —— INL泄密（Bleeping Computer）】 值得一提的是，和此前该组织泄露据称从北约和 Atlassian 窃取的数据一样，SiegedSec 没有试图与 INL 谈判或要求赎金...最后，SiegedSec 黑客团伙指出，在网上泄露的数据包括受影响个人的全名、出生日期、电子邮件地址、电话号码、社会安全号（SSN）、实际地址和就业信息等各种敏感信息。
聘请来自全球的顶尖人才 向新一波的远程工作者问好。借助于VR，员工和公司将不再受他们的地理位置限制。公司将能够从世界上任何地方聘用顶尖人才，无论时区，无需在公司搬迁上花费时间和金钱。...员工可以告别他们的通勤生涯，只需在家里或其他地方工作。同时也能减少由于电话，电子邮件和聊天程序的限制而产生的错误沟通和误解。...VR和AR技术的加入将使这些会议不再尴尬，添加了一些更具个人性化的模式，通过面部表情和手势使它感觉像是每个人都在同一个房间。这样可以使公司节省大量的出差和会议安排经费。...根据GlobalWorkplaceAnalytics.com的调查报告，在美国有近400万员工，已经有近2.8％的员工表示在家工作的时间至少占到整个工作时间的一半。...VR有能力改善沟通，减少差旅费，并允许公司从世界上任何地方聘用顶尖人才。而且，随着任何新技术的采用，公司也必须认识到需要进行投资培训，让能让远程员工进行更好的沟通和协作。
许多量化基金今年表现非常好，与此同时，对高素质人才的需求也相当大。 因此，决定聘用谁、如何聘用，以及是否自己寻找新角色，并不总是一件简单的事情。...在这个领域，我们可以看到整个行业中薪酬最高的一些公司，这很可能是因为这些公司每个交易部门的利润都非常高。这对定量研究和交易专业人士具有很大的吸引力。...人才招聘成功的十大要素 1、明确需要招聘什么人才 在你开始招聘之前，确定以下几点是至关重要的： 相关经验 必备技能 面试流程大纲（你将如何进行面试，谁将参与，招聘所需的时间框架） 薪酬范围 到岗日期...受冲击最大的是投资银行，最近的报告显示，整个地区中、初级银行家的离职率几乎翻了一番。尽管银行一直在大力提高副总裁的薪酬水平，欧洲银行为其量化分析师提供了10-20%的加薪。...不出所料，留住员工成为今年的焦点。我们看到一些公司为了留住员工而采取极端的做法，签订更长的竞业禁止协议，并分配更多的预算来挽留员工。公司还延长了通知期，以劝阻员工离职。
合成数据集能根据需要渲染尽可能多的数据样本，还可以精确控制每个场景并产生细粒度的标注数据标签，精确控制训练和测试之间的分布变化，以隔离感兴趣的变量以进行合理的实验。...尽管如此，因为不得不在美生产镜片、组装AR眼镜，第一代AR眼镜的造价成本还是相当高昂。 重招被裁员工 最近几周，Meta慢慢开始加快招聘步伐，尤其是工程和技术岗位。...自去年11月以 来，通过一个专门「前员工门户」，被Meta解雇的员工都可以重新申请正在招聘的岗位。...Meta招聘主要是针对有丰富工作经验的员工，减少了应届毕业生和实习生的聘用。 被裁的工程师级别越高、业绩评价越好，被重新聘用的概率会更高。...许多人被重新雇用的员工会被安排到新的岗位上去，职位和薪水都会比以前更低。 一名被Meta重新聘用的职员说，他接受了大约10%的降薪。
本文作者是来自美国密歇根大学经济系的Harry J. Hoizer。 ? 这篇论文从经济学分析角度，对企业聘用新员工时的招聘和筛选程序进行了研究。...在回顾劳动经济学和人力资源领域的相关文献基础上，作者构建了一个雇主（企业）搜索模型。在这个模型中，企业做出选择哪种招聘程序的决策，以保持生产力水平。...基于企业调研，作者还提出一些影响招聘程序的决定因素和结果的实证性经验。此外，调查结果还显示，以现任雇员转岗的员工，具有较高的生产率和较低离职率。...使用上述推荐的招聘程序，使得招聘花费的总时间也比使用其他方法时要低。不过，通过这些方法比其他方法，雇用的年轻人和女性的可能性更小。最后，论文讨论了这些研究发现，对考虑“效率”和“公平”平衡的影响。...对于某些招聘程序，诸如员工引荐（内部推荐）方式，可以获得更好的工作绩效和更低的离职率。这些效果，可能跟团队士气有关，或者是员工之间的亲密度有关。
二、人力资源配置 物流行业，尤其是主要针对电子商务的物流公司，因为拥有非常明显而且断崖式的淡旺季，几乎就不可能长期聘用固定员工进行物流系统上的各项工作。...但不少的管理人员在实际工作中发现，这样的一种聘用模式实际上存在着巨大的隐患，尤其是对企业来说，一旦员工发起劳动仲裁，几乎就容易陷入说不定道不明的纠纷中。...在过去几年的案例中就有不少这样的情况：企业以为临时工只是和承包网点的个体户进行阶段性的合作，但由于各种原因，员工会以为自己切切实实和企业存在着事实劳动关系。...货物验收单》，都可以通过电子合同随时随地通过PC、微信、H5、APP等方式签署，大大提高了每个环节的效率。...而全国各地各个网点的员工，在自己的所在地就能完成和公司总部的签约，HR再也不用为《员工劳动合同》、《离职协议书》等文件寄送快递。
可以为每个表取一个表名进行标识。 行 ：表中的一条记录。表中的数据是按行存储的。 列 ：表中的一个字段。所有表都是由一个或多个列组成的。 主键：表中的一列或一组列，其值能够唯一区分表中的每个行。...关系模式：对关系的描述，一般表示为“关系名（属性1，属性2，属性n）”。 数据类型：所容许的数据的类型。每个表列都有相应的数据类型，它限制（或容许）该列中存储的数据。...一对多联系（1 : n） 例如，某系与教师之间存在一对多的联系“聘用”，即每个系可以聘用多名教师，但是每名教师只能受聘于一个系。...“系”和”教师“之间的关系，需要将”系“实体的主键“系号”和”教师“实体的主键“工号”放到“聘用”实体中，再加上联系本身的属性“聘期”就可以了。...联系并入“n端”实体系(系号、系名、电话) 教师(工号，姓名，性别，年龄，系号，聘期) 这里的”n端“指的是”教师“，将1端实体的主键”系号“和关系”聘用“的属性”聘期“合并到”教师“实体，这样就可以知道一个教师被哪个系聘用了
Nature研究显示，美国的大学教职一看毕业学校，二看家庭出身。 知名高校的教职，对于每位励志学术的研究人员来说都是个不小的阶段性目标。...其中，全美近八分之一的终身教职员工，他们的博士学位仅来自5所精英大学：加州大学伯克利分校、哈佛大学、哥伦比亚大学、斯坦福大学和威斯康星大学麦迪逊分校。...实际上，上个月发表在《自然·人类行为》上的一项研究，也体现了这种精英主义的趋势。 该研究显示，美国近25%的教职员工的父母中至少有一人拥有博士学位，而在名校中，这一比例还要再翻一番。...在同行评审中不是；在思想传播中不是；在大学教职的聘用过程中，就更不是了。」另一位共同作者、加州大学博尔德分校的计算科学家Daniel Larremore说。...博士毕业，被读博所在大学聘用当上教授的称为「自雇」，这些人只占美国教职总数的 11 分之一（9.1%）（在美国受过培训的教授中占 11%），与其他国家相比，比率普遍较低（俄罗斯为36% ，南非为67%，
：让大家了解正在帮助的用户故事 信息透明 给每人表达观点机会 第3章：只聘用比你更优秀的人 招聘比培训更重要 对招聘工作不遗余力地重视 阻碍团队发展一直都是寻找伟大人才的能力 学会等待，只聘请最优秀的人...结构化面试：一系列问题，都有明确的应答质量标准 给应聘者一个加入理由 第6章：打造最幸福的公司 消除上下级地位象征，职责是帮助完成目标 团队每个决定都来自事实/数据，而不是leader主观意识 回收leader...权利，让员工一起做决定和规划 鼓励员工15%时间做自己项目 Googlegeist：定期敬满度调查，关注团队创新力、执行力、留住人力能力 第7章：为什么每个人都讨厌绩效管理 观念传达：个人成长比绩效薪酬更重要...最优员工和最差员工 团队主要贡献，是由少数精英员工通过强大表现作出的（幂律分布） 最差10%员工：帮助成长，或者帮助找更能发挥特长的公司 最优10%员工：投入主要精力，放在显微镜下观察 以身作则，先树立标杆榜样...第9章：打造学习型组织 关注培训学习目标针对性、授课人是否合适、评测反馈是否恰当等，而不只是投入次数和时长 请内部最优秀的员工当授课人 只做能改变行为的培训项目 对培训项目进行4个层次评估：培训时的反应
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