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    SAP最佳业务实践:使用看板的生产制造(233)-9事件驱动看板:使用包装指令的外部处理以及看板卡的 PDF 打印

    在事件驱动看板中,物料供应不基于预定义的看板数或预定义的看板数量。而是基于实际的物料消耗。供应区域不会持续提供和补充物料。只有特别请求时才会进行补充。在此情况下将使用采购订单进行物料的外部采购。 1、PK13N创建事件驱动看板 在此活动中将创建物料 R233-2 的看板。 已创建物料 R233-2 的控制周期。 角色生产计划员 后勤®生产 ®看板 ®控制®看板牌®需求源视图 1. 在看板板:需求资源概览,初始屏幕上,输入以下数据,然后按回车确认: 字段名称用户操作和值注释工厂CN01 区域选择选择 产品区域

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    SAP最佳业务实践:使用看板的生产制造(233)-6经典看板:使用数量信号及触发点的内部生产(重复制造)

    image.png 在典型看板流程中,完全清空看板后,从事生产的员工可使用看板信号将看板状态设置为空。将看板设置为空之前,系统都会认为此数量仍在看板中。 使用数量信号,从事生产的员工便无需通过将看板状态设置为空来手动触发看板的补货信号。从事生产的员工或 PDC 系统可以在系统中直接输入各个提取数量。系统将从实际看板数量中减去每个提取数量,当看板数量为零时,系统会自动将看板状态设置为空。 第一次从看板中提取数量时,系统会将状态设置为使用中。当看板完全为空时,状态将被设置为空,并将触发补货。当提取数量超出此看板

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    SAP QM 物料的周期性检验

    物料的周期性检验指每隔一段时间,将存放在仓库的东西拿出来瞧瞧,看看有没有变质,这个就是周期性检验。 不仅针对库存的物料有周期性的检验,针对设备等也有周期性的检验,如测试设备的管理中,特别是计量设备,在使用的过程中,精度等指标可能发生变化,因此,工厂里通常针对此类设备设置一个固定的检测周期,每隔一段时间即要求将设备送检,经检验合格的设备才能投入使用;当然,每天坐的电梯也如此,不然,这种跳楼机可不是给人坐的。 使用QM可以很好地解决周期性检验的需求,但前提是需要进行周期性检验的物料必须启用批次管理,因为周期性检验的依赖于物料的批次。反之,如果不启用批次,那么不同时间进来的库存,系统无法区分入库时间,检验日期也就无法确定了。 一、配置没有特殊的配置;关注QM中对检验类型09的配置即可。 二、主数据 关注物料主数据即可,其他主数据,如检验特性、检验方法、检验计划等与其他QM的检验一致。物料主数据的设置: 1、设置检验周期,如下图,物料的检验周期设置为10天:

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    SAP最佳业务实践:使用看板的生产制造(233)-4经典看板:使用及时 (JIT) 调用、看板计算和警报的外部采购

    image.png 您可执行自动看板计算。系统随后将在现有需求和指定计算参数基础上进行计算;计算将在控制周期中循环的看板容器(卡)数量,或是计算每个看板容器将采购的物料数量。 得到看板容器的数量和每个容器的物料数量后,即可确定物料循环和控制周期中的物料库存。若要确保最低允许的物料库存并且又能保证可靠的物料供应,需对这两个值的设置进行优化。在许多行业中,需求状况都会经常出现极大波动,因此有必要定期使用自动看板计算来检查和调整这些值。 在此业务情景中,您可以预先计算在特定期间(月)内物料 R233-4 所需

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    领券