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如今线上和线下的融合程度成为考验电商转型新零售的关键。市场需求决定行业走向，新一代先行者开始围绕“社交+电商”模式，以不同角度切入新业态，以挖掘微信生态下的流量和用户转化，抢占市场份额。...未来一段时间，电商领域的发展轨迹就是借助新的技术对原有的环节和流程进行塑造，从而找到新的增长点和突破口。 正如马云所讲，新零售的关键在于线上与线下的打通与融合。...基于这样的产品技术背景，简单直接，又能快速引发社交裂变，客好推对“人工智能名片”进行了深度思考和大胆尝试：将人工智能名片工具与电商相互结合，通过一张名片赋能个体，激活个体流量，商家/业务员可以充分利用自身社交关系获取流量...，最终将获取的流量进行分析、管理、转化、服务、留存，实现整个销售交易的闭环，由此便形成了“人工智能名片”这一全新业态。...具备这些天然优势，人工智能名片或将成为撬开电商新时代的一根有力杠杆。 人工智能名片，新零售电商发展的新动力
新零售时代究竟应当如何做？其实，从业者只有认识到“新零售”这个行业发展必然所内涵的关键问题，做到有名有实，才是新零售，才有可能在光明的前景下少走弯路，开创新的未来。...一、新零售还是零售：在进步创新之外，新零售不能脱离零售这一属性 新零售是零售行业的创新升级，但只要还是零售行业，新零售也必须遵循零售行业的基本规律，甚至需要更进一步恪守这些规律。...新零售不能脱离零售行业这一属性。在新零售转型时，零售企业更应该注重构建核心优势，优化零售行业赖以依靠的产品系列。...或许，在新零售“体验”方面，传统卖场都可以从Funtalk乐语的转型上找寻值得学习之处。 四、新零售需要“肌肉”：只有综合运营能力匹配，新零售转型才能真正成功。...在激烈竞争的零售行业，有宏伟的蓝图、完善的部署不一定能成功转型。零售企业必须增强与新零售相关的企业运营能力，才能为转型保驾护航。 1、传统零售整套业务流程难以适应新零售转型，需要完整的更迭。
小程序新零售 一、小程序与新零售 在零售行业急需改变经营模式、优化成本结构、升级会员系统的整体需求下，小程序将带来什么机遇？...用小程序整合附近的小程序、扫一扫、卡包、微信支付、社交分享等能力，可以打造集会员识别、自助买单、数据沉淀、精准营销、服务提醒为一体的小程序零售模式，帮助商家更快地实现会员、门店、营销和电商的打通，同时提升商业效率和顾客体验...微信团队针对快消零售行业推出了支付+小程序、支付+会员、支付+单品、支付+大数据等营销模式升级方案。...以传统零售超市华冠超市为例，通过微信自助买单小程序，实现了首日75%微信支付用户体验，次日微信支付交易笔数增长超90%，自助款台收银量更是普通款台的3倍，微信支付渗透率超33%；而借助微信电子会员能力，...看一下小程序不断延伸的能力边界，公众号的连接、扫一扫的上线、支付的打通、附近小程序的推出、转发功能的支持......无一不在为线下零售场景的拓展做铺垫。
而新零售，是希望能够把这个消耗降到最低，当你把消耗降到最低时，效率就提高了。 新零售的布局，为何偏偏在中国？...所以没有数据上的变革，没有最后一公里的解决，新零售就没有办法实现。 4.新科技的应用 直到今天我都认为没有一个绝对性的新零售模式，而且应该也不会有。...新零售就是一个百花齐放的模型，各跑各路，各自努力。...这些新技术在中国地区的应用，使得新零售可能在中国地区得到爆发。 所有做零售的人都知道“人、货、场”，但我认为在新零售环境下，有一个函数会被放大，叫做时间。 新零售到底新在哪里？...但是在新零售的这场革命中，我想无论是零售业者、互联网人、做产品的人还是那些风险投资人，只要我们在一个正确的道路上，进行不断的自我革命，我们每一个人都会是这一场新零售革命的得益者。
言归正传，说回今天的主题：零售。 ? 当今的零售 零售对于我们并不陌生，随着消费者需求的不断变化，收紧决策差距和不断增长的数据量，当今零售世界正在以闪电般的速度发生变化。...当今的消费者寻求无缝个性化购物体验，并且新的电子商务商业模式占据传统实体零售市场份额，因此数字化是在这种快节奏的竞争环境中竞争的必然要求。...数字化普及 尽管亚马逊和阿里巴巴等新兴企业的销售模式破坏了整个零售业务模式，但传统零售商扔有大量机会通过采用新技术并利用大量可用数据来创新现有业务模式。...SAP已经建立了数字业务框架，以支持零售商开发和执行其数字化企业战略，以及创建客户所需的全渠道体验。 数字化 那么零售商有什么样的（数字化）机会来破坏传统的经营方式来发现新的机会？...5、新客户优惠的货币化 通过利用数据和客户群体，零售商有机会利用分享经济，订阅模式和技术平台等趋势探索新的商业模式。 并且SAP已经发布了相关材料的白皮书，可见这也是未来的战略方向之一。
随着消费升级和商业模式的不断革新，线上线下融合的新零售概念被企业和互联网广泛提及。从大润发的飞牛网，到京东3C产品实体店，再到阿里巴巴的无人超市，中国零售业正发生着重大的变革。...而连接线上场景与线下服务的微信小程序，能否成为线下门店撬动新零售的杠杆？下面跟随小编一起进入探索吧！...零售行业面临新挑战 近年来，受中国经济增速放缓、电商冲击、租金成本攀升、人们消费习惯改变等多重因素影响，零售企业的销售额、利润双双呈现下滑趋势。...相比传统电商布局的中心化零售业态，去中心化的新零售是中小商户的必然趋势。而小程序则是打开去中心化新零售的钥匙。...小程序构建“场”是连接人和服务的关键，而新的零售模式是人和服务的智慧连接，让“场”无处不在。
作者：陈业贵 华为云享专家 51cto(专家博主 明日之星 TOP红人) 阿里云专家博主 文章目录 sql 仓库表 数据 仓库商品库存表 数据 新零售表 数据 零售店商品库存表 数据 仓库表(解析)...not null COMMENT "地址",tel varchar(20) not null COMMENT "电话",INDEX idx_city_id(city_id) 仓库商品库存表(解析) 新零售表...varchar(20) not null COMMENT "库存单位", PRIMARY key (warehouse_id,sku_id) ) COMMENT="仓库商品库存表"; 数据 新零售表...COMMENT "地址", tel varchar(20) not null COMMENT "电话", INDEX idx_city_id(city_id) ) COMMENT="新零售表...新零售表(解析) CREATE TABLE t_shop( id int unsigned PRIMARY KEY AUTO_INCREMENT COMMENT "主键", city_id int
文|曾响铃 来源|科技向令说（xiangling0815） 自2016年云栖大会马云抛出“新零售”概念后，行业内迅速掀起一股“新零售”变革浪潮。...“占地盘”的阶段新零售遍地开花，真正进入消费者视野的都是强标签属性。...相关数据表明，目前仍有70%是纯线下生意，因此阿里中间的版块又面临着线下大量零售商的分食。 于是，新零售成了各大企业争夺的焦点。...4、新零售的下半场，最终比拼的是品牌“辨识度” 新零售的图谱已经越来越清晰，在这条道上走出来的企业除了原有的大平台背书，譬如阿里阵营、腾讯阵营，更多比拼的是品牌“辨识度”，即个性化。...未来新零售的“新三档”内容会越来越饱满，腾讯、阿里的巨头布局也将更多倾向于赋能，新零售将不再“新”，我们也会处在一个充满个性化的时代，生活将变得更加丰富而多彩。 【完】
等到这样一种发展模式变得成熟，我们以往所见到的司空见惯的数字零售或许终将会不复存在，取而代之的将会是新的数字零售玩家、新的数字零售模式。...当电商时代落幕，我们看到的是以数字零售、智慧零售为代表的一系列新零售概念的涌现与崛起。...当人、货、场三种要素的重构无法再一次获得新的红利，数字零售的玩家们必然需要再次将发展的目光聚焦在新的领域里。...只有通过新的模式，新的方法，才能从根本上解决数字零售面临的困境，才能在产品端和消费端的需求都在发生急剧性改变的情况下，找到新的发展突破口。 互联网技术所主导的技术底座面临崩塌。...对于数字零售的玩家们来讲，这其实是一个全新的方向，以这个方向为终极追求，数字零售的发展才能进入到新的发展阶段。 以数字化来开启零售的新业态。当新的变革开始来临，新的业态，同样将会衍生和出现。
中国零售平台的移动月度活跃用户数增长至4.93亿名，较上季度的4.5亿净增4300万。阿里全面拥抱数字经济时代、着力布局“新零售”战略的成果初步显现。...这个时间距离张勇上次提及新零售的概念已经过去了大半年的时间。...只有这样，新电商（新零售）的时代才能真正来临，用户当前遇到的痛点和问题才能从根本上得到解决。...尽管阿里巴巴将第三季度的财报所取得的成绩归结到新零售转型的结果，但是无可否认在新电商（新零售）的道路上依然有很长的路要走。...新技术为我们描绘的发展蓝图以及互联网巨头的不断介入让我们对未来充满想象，但新电商（新零售）的真正来临并不能一蹴而就，借助新技术的手段，成就新电商（新零售）时代的未来方向，打造以一条完整、有机的体验生态链或许才是最后方向
文/孟永辉 当市场关注的焦点开始转移，如火如荼的新零售开始降温。这丝毫没有掩盖新零售成为电商接棒者的现实，在新技术、新模式等要素的联合助推下，新零售开始进一步加速落地。...尽管从表面上看，新零售的势头有所降温，但是，新零售对于人们生产和生活的影响却丝毫没有减弱。 在我看来，新零售并不玄乎，只要能够对人、货、场三种元素进行重构，我们就可以将其视为新零售的范畴。...这其实是由于新技术的不断成熟所导致的，无论是大数据、人工智能还是云计算、区块链等新技术，其实都在从实验室走向田间地头，以新技术为主要驱动力的发展模式开始取代早期以资本为主要驱动力的发展模式。...同早期的新零售仅仅只是停留在新零售本身不同的是，社交新零售、社区新零售、社群新零售等新的模式开始出现。这其实是新零售开始成熟的主要标志。...当新周期开启，特别是随着新零售的不断落地，未来，新零售有望成为互联网行业新的增长引擎。
人工智能是新零售的基础技术之一，但目前的人工智能主要是基于大数据的深度学习，数据的广度、深度、结构化与粒度对深度学习的模型和结果有非常大的影响。 区块链对于数据的确权、共享、流动和关联性提供了支持。...更重要的是通过区块链，可以为最小粒度的数据打上标签，实现元数据的属性多样化，对大数据模型乃至人工智能的深度学习提供精确和多维的数据地图。 元数据(meta data)，被称数据的数据。...传统的技术架构，A公司为会这个场景定义数据结构和业务逻辑；B公司会定义另外一套不同的数据结构和业务逻辑，这两家的数据是不能共享的，如果人工智能想取得相应元数据，需要针对两家公司分别建立不同的数据抽取模型...基于此的大数据分析和人工智能就能提供更加精确、更符合场景的决策分析，使我们的社会更加智能。 您的点赞和转发，是对我最大的肯定和支持。欢迎关注和微信加我。
尽管电商巨头们早已预料到了流量红利见顶之后的发展困境，并且早早地开始布局新零售，但是，当新零售所需的技术、产业都并不成熟的时候，一味地去依赖新零售必然会遭遇空窗期。...的确，当新零售被巨头和资本开始加注的时候，我们看到的是以新零售为主要发展风口的全新时代的来临。...面对新的痛点和难题，新零售应当扮演解决方案的角色，再度激活B端和C端的内在的活力。 资本和流量的神奇不再，新零售应当驱动行业的新发展。...尽管资本和巨头对于新零售的布局告一段落，但是，从当下的发展情况来看，新零售并未真正担纲起发展的重任。那么，在方向业已确定的大背景下，新零售如何才能扛起发展大旗呢？...找到新动能，新零售不应当是互联网模式的变种。
新零售下的店商 文/黄成甲（微：Alankou） 自从2016年雷军提出新零售的概念后，巨头们不断在新零售领域进行探索，小米自2016年2月在北京落地第一家完全自营的零售综合体“小米之家”...阿里则通过技术能力促进新零售发展，推出无人零售店。巨头们从新业态、新技术对零售行业进行革新。中小微零售实体又该如何适应？...笔者从零售业态变化、用户需求及消费场景的变化、IT到DT的变化三个维度来说明中小微零售企业如何适应新零售发展。 零售业态变化 让线下零售业态发生变化的两股力量。...这时候线下零售实体就需要IT系统的支持做精准零售，而精准零售不是花几千元购买电商SaaS工具所能解决。...对于零售行业来说，一个消费者喜欢买什么，什么商品买得多，有没有定期买的商品等，是很重要的数据。分析小数据，才能追踪消费行为，提供更有针对性的服务。移动互联网下的零售业，小数据才是新的切入点。
【新零售概念起源】 在2016年10月的云栖大会上，马云首次提出“五新”战略。 他认为，未来30年，“五新”的发展将会深刻地影响中国、世界、和我们所有人的未来。...1.新零售——零售业将呈现线上线下融合的全新业态、并与智慧物流结合，产生新零售； 2.新制造——传统的B2C制造将彻底转向智慧化、个性化和定制化的C2B新制造； 3.新金融——基于数据的信用体系产生真正的普惠金融...【新零售投资要点】 投资新零售的主要有两类投资者。 一类是阿里巴巴、京东等电商；另一类是金沙江创投（朱啸虎）、高瓴资本（张磊）等大型VC。...朱啸虎总结出了对新零售领域的投资逻辑： 1、高科技赋能传统零售；2、用极其轻的模式迅速触达至少数十万级别的零售网点、占领全局。...3.小米——小米雷军其实是第一个提出“新零售”观点的人，小米计划三年内将开千家线下店。 4.VC——高瓴资本私有化拥有13000家门店的百丽集团，看好其新零售价值。
而电商的下一步，将是打破线上线下界限、追求产品与服务的极致体验，这指的正是处在风口上的“新零售”。 什么是新零售？ 新零售是什么？它究竟新在哪里？...事实上，新零售是指企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合。...都是以大数据、人工智能等核心技术为基础；营造场景，迎合新一代消费群体的消费升级需求；布局线上线下，打通二者之间的数据连接；自建物流或者合作物流，追求极高的物流效率，使消费者体验达到极致。...06、智能化零售、无人零售 随着信息技术、智能技术的逐步成熟，人工智能将会逐步取代部分的人力，而使零售效率得到提升。 沃尔玛已经在实验机器人货架，可能会替代人工上货、盘点、货架管理。...小结 综上所述，新零售未来的发展不可限量，而我国也会有越来越多行业涉足新零售领域，与我们的生活息息相关。美国“新零售教父”乔·韦曼说过：中国企业有望成为新零售全球领导者！
真正弄清楚了存量时代与新零售之间的关系，我们才能真正抓住行业发展的精髓，并且找到投身新零售时代的正确方式和方法。 那么，存量时代与新零售之间究竟存在着怎样的关系呢？...新零售的存量时代发展新逻辑 站在存量时代的大背景下，我们探究新零售时代的发展模式或许可以有一个全新的视角。...以阿里为例，从表面上看，阿里巴巴在将新零售当成未来的主流发展方向。实质上，阿里巴巴其实做了不少新零售相关产业的深度布局。 新物流、新金融、新制造都是作为新零售的配套来出现的。...所以，对于新零售的玩家来讲，我们并不能够仅仅只是将新零售孤立起来看待，而是要更多地关注新零售的上下游，通过上下游的改变来促成新零售时代的来临。...简单来讲，就是新零售的实现必然是上下游相关产业的深度改变为基础。 新零售必须以新的商业模式（非平台）为注脚。
人们之所以以为新零售的发展陷入低迷，主要是因为有关新零售的关注度开始下降，资本市场对于新零售的投资热潮同样开始降温。继新零售之后，数字经济俨然已经成为行业发展的全新风口。...新零售，数字经济的应有之义 从本质上来看，新零售是数字经济的必然和趋势。新零售之所以“新”主要是因为它的技术、模式和目标对象都是全新的。无论是技术，还是模式，新零售真正要达成的，就是数字经济。...大数据、云计算、区块链和人工智能等新技术，本质上就是对传统意义上的数据进行一个重混的过程。 从这个角度来看，所谓的新零售其实就是在做数字化的改造和升级。...只不过我们看到的这些改造和升级表现成了大数据、云计算、区块链和人工智能等不同的方式而已。因此，新零售仅仅只是数字化的改造和升级在零售行业的一次应用而已。...真正理顺数字经济与新零售之间的关系，并且找到数字经济大背景下实践新零售的方式和方法，我们才能真正让新零售和数字经济并行发展，真正让新零售成为数字经济的前哨。
大数据和新零售可以说是当下最热的词汇，但他们怎么来的？有什么关系？会怎样发展，我们一起来了解一下。...在这个时代，任何物品装上传感和传送装置，都可以成为数据的收集器，这也就是新零售时代即将实现的。 新零售要解决的问题 假设早上你从家步行至地铁，忽然想起明天是结婚纪念日。...大数据与新零售 新零售时代，大数据和新技术将赋能供应链升级，由消费者定义业务能力和数字技术，基于数据赋能全域商业获取长续竞争优势，通过场景、互动、连接、体验来提高品牌黏性，创造新客群、新需求和新服务。...唯一能确定的是，大数据恰恰是做新零售的核心法宝。 ? 零售业态虽然一直在变化，但其不变的本质才是我们在战略层面需要去关注的。关注效率与体验的优化，寻求科技的赋能，是大家最需要关注的东西。...这一“大数据”具有无限潜能，足以让人工智能催生各种智能场景，这只是零售的一个开始。
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