比如我们看到的这些指标，简历下载量就是一个绝对值，是一个单一的数据，新员工的转正率就是一个比值，但是不管绝对值还是差值，比值，我们都需要对KPI的指标进行3个层级的设定。...KPI的评分设定规则 •确定一个达标数据，目标值上下分阶段分布（A-B）/ B •确定一个极限的最小值 •目标值需要和权重数据关联 •如果是绝对值数据，根据绝对值数据的次数进行考评 •如果是能力评估...，需要根据能力等级评估的描述进行打分 4、绩效激励机制
今天分享一位博主，从华为转正到离职的经历，一起看看他的故事。...月度答辩和转正答辩 在试用期，每个月都会有一次月度答辩，你要做PPT详细描述在这一个月内你做了啥，学到了啥，并现场回答评委的问题。在转正那一次，又需要准备转正答辩，把整个试用期的工作进行总结。...幸运的是，由于项目过于紧张，最终我从试用期到转正仅仅参与过3次答辩，包括转正答辩。 在答辩过程中，评委们都会认真听你讲，并经过思考询问你一些问题，这种气氛还是不错的。...这样的要求看似简单，但对于新员工而言，很多时候测试咨询的问题你连他讲的啥意思都不明白，再加上设计又存在各种历史原因、特殊情况的考虑，新员工大多是懵逼的。想求助经验丰富的同事？...功能开发 一个需求过来，需要评估完成的时间。但这只是一个参考，每一级都会想办法把时间往短了压。导致最后到开发者这一层，几乎是不可能完成的任务。
入职体验对新员工的雇主印象起着至关重要的作用。新人到新公司往往会感觉不习惯。这是必然的情况，毕竟你周边的环境和人都变了。我们无法改变不熟悉的感觉，但可以改变员工入职过程中的各个环节的体验。...我公司新员工的入职流程为：新人来到公司，前台接待会引导到人力资源办理部办理入职手续，领取办公用品。办理完毕后，人事会带新人到部门负责人办公室安排具体的工作。...主要工作安排由导师沟通，沟通完毕后，会拉员工进入工作群，由负责人发一个新员工加入的欢迎词。新员工做一个自我介绍后，由导师带到部门内每个成员的办公位介绍团队成员。...学习了体验设计后，为了给新员工更好的体验。我做了如下几点改动。 1、由负责发offer的人力资源负责接待员工。之前沟通过，会相对熟悉一些。一开始就不会很紧张。 2、减少员工自我介绍的压力。...格式内容：欢迎词 + 近期工作 + 长期目标 + 工作相关账号 + 公司规则制度（考勤、请假、调休、报销、考核、转正等日常工作文档） + 新员工入职必读清单。
今天分享一份从华为转正到离职的经历，一起看看，也便于让大家对华为有比较真实的了解。...月度答辩和转正答辩 在试用期，每个月都会有一次月度答辩，你要做PPT详细描述在这一个月内你做了啥，学到了啥，并现场回答评委的问题。在转正那一次，又需要准备转正答辩，把整个试用期的工作进行总结。...幸运的是，由于项目过于紧张，最终我从试用期到转正仅仅参与过3次答辩，包括转正答辩。 在答辩过程中，评委们都会认真听你讲，并经过思考询问你一些问题，这种气氛还是不错的。...这样的要求看似简单，但对于新员工而言，很多时候测试咨询的问题你连他讲的啥意思都不明白，再加上设计又存在各种历史原因、特殊情况的考虑，新员工大多是懵逼的。想求助经验丰富的同事？...功能开发 一个需求过来，需要评估完成的时间。但这只是一个参考，每一级都会想办法把时间往短了压。导致最后到开发者这一层，几乎是不可能完成的任务。
月度答辩和转正答辩 在试用期，每个月都会有一次月度答辩，你要做PPT详细描述在这一个月内你做了啥，学到了啥，并现场回答评委的问题。在转正那一次，又需要准备转正答辩，把整个试用期的工作进行总结。...幸运的是，由于项目过于紧张，最终我从试用期到转正仅仅参与过3次答辩，包括转正答辩。 在答辩过程中，评委们都会认真听你讲，并经过思考询问你一些问题，这种气氛还是不错的。...这样的要求看似简单，但对于新员工而言，很多时候测试咨询的问题你连他讲的啥意思都不明白，再加上设计又存在各种历史原因、特殊情况的考虑，新员工大多是懵逼的。想求助经验丰富的同事？...但作为新员工，你要做好心理准备，因为这时候免不了一顿臭骂。...功能开发 一个需求过来，需要评估完成的时间。但这只是一个参考，每一级都会想办法把时间往短了压。导致最后到开发者这一层，几乎是不可能完成的任务。
月度答辩和转正答辩 在试用期，每个月都会有一次月度答辩，你要做PPT详细描述在这一个月内你做了啥，学到了啥，并现场回答评委的问题。在转正那一次，又需要准备转正答辩，把整个试用期的工作进行总结。...幸运的是，由于项目过于紧张，最终我从试用期到转正仅仅参与过3次答辩，包括转正答辩。 在答辩过程中，评委们都会认真听你讲，并经过思考询问你一些问题，这种气氛还是不错的。...这样的要求看似简单，但对于新员工而言，很多时候测试咨询的问题你连他讲的啥意思都不明白，再加上设计又存在各种历史原因、特殊情况的考虑，新员工大多是懵逼的。想求助经验丰富的同事？...但作为新员工，你要做好心理准备，因为这时候免不了一顿臭骂。...推荐一个开源免费的 Spring Boot 最全教程：https://github.com/javastacks/spring-boot-best-practice 功能开发 一个需求过来，需要评估完成的时间
今天分享一份从华为转正到离职的经历，一起看看那些经历。也便于让大家对华为有比较真实的了解。...在转正那一次，又需要准备转正答辩，把整个试用期的工作进行总结。 幸运的是，由于项目过于紧张，最终我从试用期到转正仅仅参与过3次答辩，包括转正答辩。...这样的要求看似简单，但对于新员工而言，很多时候测试咨询的问题你连他讲的啥意思都不明白，再加上设计又存在各种历史原因、特殊情况的考虑，新员工大多是懵逼的。想求助经验丰富的同事？...但作为新员工，你要做好心理准备，因为这时候免不了一顿臭骂。...功能开发 一个需求过来，需要评估完成的时间。但这只是一个参考，每一级都会想办法把时间往短了压。导致最后到开发者这一层，几乎是不可能完成的任务。
HR亦指人力资源管理工作，除了招聘之外，还包括工作分析、制定人力需求计划、薪酬福利管理、绩效评估、劳动关系管理等方面，协调人与事的关系，处理人与人的矛盾，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标的过程...根据近几年的调查显示，84%的组织正在加速将HR应用在云端，2018年国内SaaS HR市场规模达到12.3亿元。...2、管理 员工档案统一管理，支持标签化分类归档； 系统自动匹配员工转正、合同到期、证书到期消息提醒，重要工作不遗漏； 支持统计人员进出、学历、年龄等多种维度的报表导出。...3.png 3、培训 员工日常培训，在线直播，弹幕互动，直播回放，后台可实时查看员工各时段收看情况； AI人脸检测防作弊，每日一练，实时PK排行； 游戏化专题学习，构建客成体系，新员工的交流社区。
一、业务培训 在公司里对于新员工，一般先从熟悉业务开始。讲明白一件事：我们的目标用户是谁、解决的什么问题、如何解决的以及目前的现状，市场上有哪些竞品，各自的优劣势等。 程序员要懂业务吗？要！...格式内容：欢迎词 + 近期工作 + 长期目标 + 工作相关账号 + 公司规则制度（考勤、请假、调休、报销、考核、转正等日常工作文档） + 新员工入职必读清单。...新建一个新人必读清单库，把新员工试用期内问的所有工作相关问题，做一个解答汇总。由所有导师共同负责整理。 四、达成目标共识 要引导新人自己确定自己的目标。转正之前你觉得自己能要达到什么样的标准？...比如这位新员工沟通理解能力较差，无法融入团队。那么试用期一定要提高到正常水平。而这个正常水平，要量化为，可以正常听懂产品经理的需求描述，并复述自己的理解。 达成共识后，就是拆解目标。...新员工哪里做的好，哪里做的不好都要明确。 五、不符合预期怎么办？ 对新人来说，在试用期里就确定其是否符合预期。管理者一定要勇于让不合适的员工离开，这是对他好，也是对公司的负责。
庭审中，中科尚易公司提交《新员工评价表》《李某某试用期工作量及工作质量评估》《人事管理制度》予以证明。...李某某对《新员工评价表》及《李某某试用期工作量及工作质量评估》的真实性均不认可，称其在职期间未见过该表，对评估结果不认可，工作质量评估的内容也未告知过其本人，不认可公司的解除理由。...中科尚易公司提供的《新员工评价表》及《李某某试用期工作量及工作质量评估》均为公司单方制作，并未提交相关证据证明评定表、评估打分结果的具体依据，且表中评价意见未经李某某本人确认，属于主观评定，故一审法院对...《新员工评价表》及《李某某试用期工作量及工作质量评估》评测内容不予采信。...对此，Google 的 AdMob 全栈工程师评论称，“我的同事最近和我分享了一组调查研究数据，一名高效的工程师每天能写 100-150 行代码，我嘲笑了他，表示这项预估值绝对要比实际值低”。
来源：扩展迷EXTFANS 根据前不久CSDN发布的《2021-2022中国开发者调查报告》显示，大部分程序员平均每天会写200行左右的代码。 那么代码的数量能衡量一个程序员的水平吗？...事实上，用代码的多少来评估程序员的业务能力是否达标，并不是客观的。 在此前的一起劳动争议案件中，一科技公司的算法工程师便在试用期被公司开除。...李某某对《新员工评价表》及《李某某试用期工作量及工作质量评估》的真实性均不认可，称其在职期间未见过该表，对评估结果不认可，工作质量评估的内容也未告知过其本人，不认可公司的解除理由。...该公司提供的《新员工评价表》及《李某某试用期工作量及工作质量评估》均为公司单方制作，并未提交相关证据证明评定表、评估打分结果的具体依据，且表中评价意见未经李某某本人确认，属于主观评定，故法院对《新员工评价表...》及《李某某试用期工作量及工作质量评估》评测内容不予采信。
即谷歌一开始的设定是，企业的G Suite应用管理员可以手动设置用户密码，比如在新员工入职之前这样做的话，管理控制台就会以明文的方式存储这些密码，而非哈希加密存储，但在不久之后谷歌就删除了这个管理员的功能...任正非最“硬”回应：不要煽动民族情绪，美国没有力量让所有国家排斥华为 突然“决裂”，谷歌断了华为的Android使用许可，自研操作系统或也一夜“转正” 中美博弈下，后摩尔定律的新增长点是什么？
最近根据商业内幕（Business Insider）发起的一项调查报告显示，IT界存在大量的面试替身，时薪最低60美元，一站式帮你通过面试！...事故发生后，新员工甚至都没有想办法解决问题，而是拍拍屁股直接走人了，不过他也很快就被解雇了。...你根本不知道在面试谁 今年6月，美国联邦调查局发出警告，称有一则关于求职面试欺诈的消息，说使用偷来的身份和deepfake伪造视频来申请远程工作职位的人越来越多。...联邦调查局还与美国国务院和财政部联合发布了一份备忘录，警告说朝鲜正在对美国进行攻击，朝鲜让工人以虚假的名义申请远程IT工作，以自由职业者为目标，从位于较富裕国家的雇主那里获得劳动合同，比如北美、欧洲和东亚的雇主...招聘需谨慎 丛政府机构到大小企业，工作面试几乎是所有组织的必备且关键的一部分，企业和求职者之间的互动可以比简历更好地传达价值，让hr更准确地评估求职者在团队中的价值，也能剔除不受欢迎的人和没有合适工作经验的人
员工满意度与绩效评估：人力资源部门可通过系统发起匿名调查，收集员工对企业文化、福利待遇、职业发展等方面的反馈，同时也可以设计在线考核表单，进行定期的员工绩效评估。...教育培训与在线考试：教育机构和企业培训部门能利用SurveyKing创建互动式在线试题，进行知识测试、技能评估或认证考试，支持自动阅卷和成绩统计，提高教学评估效率。...客户满意度与NPS调查：企业定期向客户发送净推荐值（NPS）调查，了解客户忠诚度，及时发现并解决客户问题，增强客户关系。...招聘与入职流程：人力资源部门在招聘过程中，可以使用SurveyKing设计预筛选问卷，以及新员工的入职培训反馈调查，优化招聘与入职体验。...八、总结SurveyKing凭借其出色的综合表现，成为制作调查问卷和组织在线考试的理想之选。它集合了强大的功能性与易用性于一体，确保无论是市场调研、教育评估还是内部测评，都能得心应手。
官方下的镜像：https://www.microsoft.com/zh-cn/evalcenter/download-windows-server-2016 就是这里挖的坑，evalcenter是评估版本...（里面有个许可证检测进程：wlms.exe 这玩意的锅），这个版本未激活许可证的话会定时自动关机，但是你不转正式版是激活不了的。。。。...这里采用第三种方式，转正式版然后激活。...一、先查看自己啥版本的 WIN+R CMD DISM /online /Get-CurrentEdition 我这里输出的是数据中心评估版 Eval代表的就是评估版 ServerDatacenterEval...二、转正式版 数据中心版：ServerDatacenter DISM /online /Set-Edition:ServerDatacenter /ProductKey:CB7KF-BWN84-R7R2Y
人才的评估和培养对于空刻这样的新锐品牌来说，确实存在很大的挑战！”...优矩互动高级副总裁孙连才则坦言在“育人”方面遇到四大挑战： 一是培训方式过于繁杂，如何通过技术手段提升培训效能是第一大挑战； 二是由于短视频和直播电商的新业务增长迅猛，导致公司新员工比例越来越大，使培训难度加大...通过对从业人员接受培训情况的样本调查来看，目前超过半数（55%）的从业人员未接受过培训。 那么，什么样的“人才法则”才能适应新电商时代的“存量增长”？...优矩互动现阶段和未来的人才招聘、录用、转正、晋升、加薪将不断依据巨量认证来进行。...“无论是新员工到岗，还是成熟员工在更高级别的认证上取得成绩和技能的成长，巨量认证都提供了颗粒度更细的阶段性成果验收，巨量认证为行业的人才生态和就业生态做出了非常多的探索。”
每当新技术或新业务出现时，公司一定会招聘更多的新员工，冗员是避免不了的（比如飞书疯狂扩张的 8000 人）。...再说实习经历，很多同学会一股脑在大三 or 研二冲转正实习，但其实转正实习的难度和秋招基本差不多，如果觉得没准备好的话可以考虑大一大二 or 研一研二来几段日常实习，日常实习相对简单很多，用来填充简历是一个相当...nice 的选择，就是很多同学可能会遇上一些客观困难比如疫情、比如导师不放等之类的问题，另外日常实习接触到项目的含金量可能也没转正实习高，不过这个我觉得问题不大，毕竟大家最终都要看内部文档然后包装，懂的都懂
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