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    关于人力资源数据化转型落地的一些思考

    现在很多企业都在做数据化转型,相对应的是企业内部的各个部门也开始做数据化的转型准备。这几年很多的公司,很多的机构,很多的HR 都相继提出人力资源要做数据化转型,数据要驱动业务的发展,支持公司的战略。但是我们听到了太多的 WHY,战略层面的数据化转型,数据体系的搭建,人力资源整体的数据转型,人力资源支持业务的发展,HR的思维要如何的去转型思考。但是很少有人告诉你,作为一个HR 你在企业里,你应该怎么做,如何去在你自己的人力资源模块里进行数据化的转型,建立数据体系,人力资源结合业务去去确定业务,发现问题,解决问题。

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