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    容器云平台企业落地之向左走和向右走

    前不久,和一个朋友讨论了一些关于企业云平台的问题。我们所讨论的问题包括企业云平台的定位(上资源型平台还是PaaS平台?和公司的数字化战略是什么关系?)、技术选型(他们有VMware虚拟化平台,现在要上云平台,是上OpenStack云还是Kubernetes云?)、落地方式(谁来买、谁来建、谁来运营、谁来用、谁来统筹协调等)等。朋友的团队是研发团队的一部分,已经在做 CI/CD 的一些尝试,也有自己搭建一个基于Kubernetes的容器云平台,现在想进行推广,不想一开始就遇到很多的问题。朋友感叹他们单位IDC事业部的不配合,他们不接受容器云平台落到IDC;还感叹到其他研发团队的不配合,他们开发的应用不落到这个平台;还感叹公司领导想推动上云,但是一直没提出上云战略,因为很多原因,一直想招聘的技术负责人也没到位,还没想好来了后放在哪个层面,负责哪些事情。这个平台,仅仅在前期阶段,居然就牵扯到那么多部门之间的利益关系,实在是有些超乎他当初的想象。

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    云计算框架搭建 公有私有“云”共推

    时至今日,对于云计算,虽不能说出确切定义,但一般人都已有基本概念。且在云计算之后,“雾计算”等新事物又开始出现。从云计算概念被提出至今,不少企业公司、社会组织等正在搭建自己的云计算框架。近日,不少公司宣布推进自身私有云建设,或接入第三方提供的公有云服务。 青睐私有云 对私有云的基本理解是,为一个客户单独使用而构建的,提供对数据、安全性和服务质量最有效的控制。私有云建设方拥有基础设施,并可以控制在此基础设施上部署应用程序方式。私有云的典型实施是商用硬件虚拟化内部,然后再添加应用服务层。 在云计算从概念日渐落地

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    领券