简单的员工打卡日志表的建表语句以及对应的测试数据。...题目3：如何统计每个月份内各部门的员工出勤总次数？...答案：可以使用以下查询语句来统计每个月份内各部门的员工出勤总次数： SELECT department, MONTH(log_date) AS Month, COUNT(*) AS AttendanceCount...，最后使用 COUNT(*) 函数统计每个月份内各部门的员工出勤总次数。...题目4：如何查询在特定日期范围内所有员工的出勤日志？
VIIRS/NOAA20 Dark Target Aerosol 6-Min L2 Swath 6 km 简介 NOAA-20（前身为联合极地卫星系统-1（JPSS-1））--可见红外成像辐射计套件（VIIRS...）NASA 标准二级（L2）暗目标（DT）气溶胶产品每 6 分钟在全球范围内对陆地和海洋上空的气溶胶光学厚度（AOT）及其特性以及海洋上空的光谱 AOT 及其尺寸参数进行卫星衍生测量。...这个轨道级产品（简称：AERDT_L2_VIIRS_NOAA20）在天底的分辨率为 6 千米 x 6 千米，由于传感器的扫描几何形状和地球曲率，在远离天底的地方分辨率会逐渐增加。...因此，二级暗目标气溶胶光学厚度数据产品在 6 分钟的采集过程中包含了 64 个（750 米）像素。这套第 2 版产品是首次收集 NOAA-20 VIIRS 来源的第 2 级暗目标气溶胶数据。...- NOAA-20 VIIRS v2.0 产品使用 NASA 全球建模和同化办公室（GMAO）的输入作为辅助气象数据源，而不是之前 NOAA 全球数据同化系统（GDAS）的数据源。
有本地中型银行的房屋贷款审批程序较同行慢，最长的一次是花了6个月时间，结果申请未及批核，客户早已在其他银行贷款。...结果4至6个月后，全部审批过程均可于45天内完成，六西格玛的评分由1.5分升至2分。革新流程后，不单止提高顾客的满意度，更改善银行整体形象。...本港有五星酒店的餐厅员工经常打破碗碟，而每次打破一件餐具，须更换全套餐具，每年花费在补买餐具的开支，达4.1万元。如何减低碗碟损坏率？...酒店先收集相关数据，如最常打破的餐具及高危位置等。结果发现碗及杯是最易被打烂；而员工由厨房运送餐具到餐厅时，经常在转角位置“失手”弄翻餐具。...分析到问题后，酒店作出数项调整，包括重整运送路线、缩短厨房及餐厅的运送距离；又重新排列储存位置，令员工拿取餐具时更方便。结果3个月后，餐厅内的碗碟跌破次数有所改善，补买餐具的开支在3个月内降低37%。
一、简单数据做分组求和 在进行分组求和前，先解释一下下面将要用到的两个函数，以便大家能够对于用到的函数理解深刻。...2.SUMIF函数 SUMIF 函数的语法是SUMIF(range, criteria, [sum_range])，这是一个条件求和函数，用于对满足特定条件的数据进行求和。...3.分组求和实例 接下来进行分组求和示例展示，如下图所示，对于分类不复杂的简单数据而言，我们先利用UNIQUE函数，计算出各个分组的唯一名称，再利用SUMIF函数进行分组统计求和，具体步骤如下： 在E2...按Enter之后，对B2:B8范围内的一系列唯一值做出统计，结果如下图所示，需要注意的是，利用unique函数筛选出的员工姓名会自动形成一个数组，不能单独删除。...第一步：先对员工姓名列打上筛选标，如下图所示，先选中B:C单元格区域，再点击筛选，那么员工姓名和销量字段将会出现筛选标。 点击筛选标，点击导出，在点击导出结果至新工作表。
我们还采取了一些额外的措施，通过削减可自由支配的开支，并将招聘冻结期延长到第一季度，以成为一个更精简、更高效的公司。 我想对这些决定以及我们如何走到如此境地负责。...我知道这对每个人来说都很艰难，我对那些受影响的人表示非常抱歉。 谢邀，人在美国，刚被裁员 这次的裁员范围，包括美国、英国、爱尔兰和加纳的员工。...因为失去了权限，他甚至不知道其他同事的情况。 被裁的员工会获得4个月及额外的基本工资，每在Meta工作一年，都会多半个月。赵小易获得了6个月的基本工资，大约15万美金。另外还有6个月的医疗保险。...Meta也会继续提供6个月的健康保险，涵盖被裁员工及其家属。另外，会为员工提供三个月的职业支持，包括「尽早获得未公布的工作机会」。 另外，即使是被裁员工，也依然能够兑现属于自己的股票。...另外一点，投资人对小扎All in元宇宙这件事的态度是「非常消极」的。 改名6个月后，Meta的股价已经下跌了34%，比微软、亚马逊和谷歌这些同行高出了2倍还多。
经多方面与内部人士获取信息，相关情况如下： 坐标北京，批量约谈已经于本周开始，有多位员工已经谈完并签署协议； 目前人均有N+1，但本次被裁将无年终奖；另有工作10年的哺乳期员工也在优化范围内，而且赔偿同为...； 货运从产研开始第一批，城运服重灾区，与此同时杭州裁员的N是杭州最低工资的三倍（非月薪全额）； 本次裁员补偿N+3，2021年终奖将不发放，考虑到B的基准线是3个月，实际裁员补偿相当于N； 造车和国际化部分目前还不在范围内...用户数据走低意味着交易量走低，这种条件下市面很少有公司能一直坚持下去，7个月才削减人力成本算是不容易的。 第二，滴滴长期亏损严重，本来就没利润。...可能是我们对于一些公司的价值观还不了解？ 无论如何，好大夫开出哺乳期员工已经违反了劳动法： 根据《中华人民共和国劳动合同法》第四十二条的规定，女职工在哺乳期内，用人单位不得解除劳动合同。...8、叮咚买菜裁员（1.14） 经多位内部员工证实，叮咚买菜近期进行了裁员优化。研发运营都在优化范围内。 不少试用期员工成为目标，在6个月即将转正的时候遭到裁员，并且没有赔偿。
对代码进行任何更改后，自动化系统将进行测试，并在几分钟内通知开发者和代码审查者，对更改的测试是否失败。 代码库中每个分支都有单独的文件注明“代码所有人”，只有代码所有人才有权利审核提交的更改。...公司范围内，还有针对“代码可读性”的培训，由经验丰富的老司机，对新人进行培训。代码审查，也需要对“可读性”做专门的评审。 在不同语言之间的交互操作，要通过Protocol Buffers 来处理。...Google 的座位都是开放的，甚至有点拥挤，这有助于加强交流，但同时也影响了个人的专注，算是权衡之下的损失了。员工虽然有自己的座位，但每 6 -12 个月就要换一换，也是为了加强交流。...对于参加外部机构的课程，Google也给予支持 每个新员工，都被指派一名正式的“导师” 和一名“搭档”，以帮助他尽快上手。...换岗 鼓励换岗流动，以在公司范围内传播知识，并提高跨组织的交流。在一个岗位工作 12 个月后，可以选择其他项目，也可以选择换个办公室。 绩效评估和奖励 Google 非常欢迎互相评价。
； 货运从产研开始第一批，城运服重灾区，与此同时杭州裁员的N是杭州最低工资的三倍（非月薪全额）； 本次裁员补偿N+3，2021年终奖将不发放，考虑到B的基准线是3个月，实际裁员补偿相当于N； 造车和国际化部分目前还不在范围内...用户数据走低意味着交易量走低，这种条件下市面很少有公司能一直坚持下去，7个月才削减人力成本算是不容易的。 第二，滴滴长期亏损严重，本来就没利润。...我们用长视频来对标一下，爱奇艺十多年一直在亏损，而爱奇艺2021前三季度净亏损17.34亿元，滴滴大概亏损了爱奇艺的20-30倍。考虑到爱奇艺的大裁员规模，滴滴的裁员可以理解。...可能是我们对于一些公司的价值观还不了解？ 无论如何，好大夫开出哺乳期员工已经违反了劳动法： 根据《中华人民共和国劳动合同法》第四十二条的规定，女职工在哺乳期内，用人单位不得解除劳动合同 。...8、叮咚买菜裁员（1.14） 经多位内部员工证实，叮咚买菜近期进行了裁员优化。研发运营都在优化范围内。 不少试用期员工成为目标，在6个月即将转正的时候遭到裁员，并且没有赔偿。
大家好，这里是程序员晚枫，B站也叫这个名~后台收到一个读者需求：人事部门有最近3年每个月全公司的工资Excel文件，一共500多个。...现在和1位员工有一件劳动纠纷，需要把这1位员工散落在500多个Excel中的所有工资信息，都汇总到一个Excel中。简单来说，就是从500多个Excel文件里，把符合条件的数据汇总到一个Excel里。...这个需求，如果只用Excel，应该如何实现呢？请Excel大佬分享一下~我们今天来一起看一下，如果用1行Python代码来实现！...', query_path=r'必填，放Excel文件的位置', output_path=r'选填，输出查询结果Excel的位置...~如果大家对这个功能有更多需求和建议，可以在评论区告诉我也欢迎大家加入项目的开发：⭐GitHub：https://github.com/CoderWanFeng/poexcel-----
如何将固定资产的各环节数据串联，提高固定资产管理的效率和业务运营的效率？很多企业都在纷纷引入固定资产管理系统，实现异地协同化办公。...、到货、未到货、申请付款、已付款等数据 供应商供货价格分析 显示物品，在一个供应商下的各个月平均价格； 供应商价格对比 显示每个物品，在不同供应商之间的评价价格;...清理清单 清理清单报表展示指定日期范围内清理报废的资产。该报表显示的数据依赖于当前用户所拥有的数据权限。 折旧粗算表 根据资产原值和使用期限，按平均年限粗算资产折旧。...该报表显示的数据依赖于当前用户所拥有的数据权限。 维保到期统计表 维保到期统计表展示指定日期范围内的维保到期的资产明细。该报表显示的数据依赖于当前用户所拥有的数据权限。...员工资产统计 管理员可通过该报表查看每个员工（资产使用人）名下在用和借用的资产明细。显示的数据依赖于当前用户所拥有的数据权限。
自打企业级电子邮件系统被引入企业事务处理流程之后，从内部的上级指示、下属报告和请示、同级工作流程处理，到外部客户的业务处理请求和批示、各个业务系统自动生成的业务处理邮件，对于IT部门和系统运维人员来说，...还有从服务器和业务系统生成的监控报告等，电子邮件已经成为员工日常工作处理所必需的工具。。...例如，从服务器检测程序收到的服务器性能报告，人工处理过程是看一下是否有超出范围的性能数据，如果没有就不做任何处理，如果有在预警范围内的情况发生，就按照预定规则启动一个处理的批处理命令或者触发一封人工处理请求给相关人员等等...目前美国富达已经部署了10个RPA机器人来处理电子邮件业务流程，每个月节省25000个工时，并且很多客户表示在反馈方面比以前有了质的提升。...而以前的员工从繁琐的邮件筛选中解脱出来，可以把时间和精力用在意见反馈上。
这种结构有多少层级我们并不清楚，而且在最底层还存其他数据，因此它就不适合放在单个文档中，比如公司组织架构，最底层是每个员工的信息，我们将这些信息全部放在一个公司文档里的话文档会十分庞大，并且还不利于操作查询...这时我们就需要将员工信息和每个层级的部门信息从公司文档里单拎出作为独立的文档，并定义好上下级关系以及员工与部门的关系即可。...时态数据模型 时态数据是一个高难的挑战，它只是存储与时间相关的数据的一种方式，比如你每月的花费、每月的工资条、加班情况等等。随着时间的推移，你每个月的花费肯定都不一样，工资也会上涨，加班情况也会变化。...例如，本月1号工资单发了现时，给出了追溯加薪，那么这笔钱是如何计算的？以这个为例，我来讲解一下，当将数据建模为物理文档时，我们不需要将工资存根建模为可变实体，而是将时间点视图建模。...在其涵盖的时间范围内所做的任何更改都将反映下一个月的工资单中。这种方法不必同时跟踪有效时间和双时空时间，只存储加薪事实和加薪时间就行。
持续增长对每个企业都很重要。对GitHub来说，这意味着我们要继续在全球范围内帮助更多的开发者提高生产力，并随着我们帮助客户的机会变化而迅速行动。...根据PitchBook的数据，GitLab目前有1860名员工，也就是说这一轮将有130人被裁。 对此，GitLab将其决定归结为经济环境，特别是其客户减少自己的软件支出。...在遣散费方面，Sijbrandij表示，所有受影响的员工依然会在「过渡期」获得工资，外加相当于约四个月基本工资的一次性赔偿，以及六个月的医疗保险。...我想介绍一下我们如何得出这个结果的背景。 目前的宏观经济环境是艰难的，因此，公司仍然在支出，但他们对软件投资采取了更保守的方法，并需要更多的时间来做出购买决定。...股权：加速股权兑现，直到2023年03月15日，并取消已经获得股权，并在GitLab工作了6个月以下的团队成员的限制期。 医保：医疗续交六个月，并为所有团队成员提供六个月的心理健康服务。
例如，新加入 Serverless 的每个员工都会分派给一个老员工，帮助他们明确在 Serverless 中需要完成的工作，并习惯我们的工作方式，包括远程工作。...由于我们在公司范围内使用的是 Confluence，因此我们仍然会使用 Asana 任务的链接来更新 Confluence 中的 Growth 页面。...在一个小时的聊天中，我感觉我在团队中交了一个朋友。 在业务层面上，我们每周一都会进行团队同步。我每两周与 Growth 团队中的每个人进行一对一的沟通，以跟进项目并进行同步。...每六个月，Serverless 团队成员从世界各地聚集一堂。我们在一个中心地点会面，制定未来 6 个月的战略，确定项目的优先顺序并介绍公司的发展情况。...我们有机会与每个团队成员见面分享并建立起真正的关系，帮助我们更好地了解共事的同事，了解对他们来说什么是重要的，以及了解如何更好地进行沟通。
优秀学员统计 题目 公司某部门软件教导团正在组织新员工每日打卡学习活动，他们开展这项学习活动已经一个月了，所以想统计下这个月优秀的打卡员工。...每个员工会对应一个 id，每天的打卡记录记录当天打卡员工的 id 集合，一共 30 天。 请你实现代码帮助统计出打卡次数 top5 的员工。...注：不考虑并列的情况，按规则返回前 5 名员工的 id 即可，如果当月打卡的员工少于 5 个，按规则排序返回所有有打卡记录的员工 id。...在完成机试题的过程中，应聘者需要展现他们的编程能力、代码质量、团队协作和沟通技巧、时间管理和任务优先级排序能力等。华为机试题的难度不断提高，以反映出华为公司日益复杂的业务需求和技术挑战。...华为公司鼓励应聘者不断学习和提升自己的能力，因为这些能力是成功应对日益复杂的业务需求和技术挑战的关键。
表空间 : 表空间是Oracle对物理数据库上相关数据文件(ORA或者DBF文件)的逻辑映射.一个数据库再逻辑上被划分成一到若干个表空间,每个表空间包含了在逻辑上相关联的一组结构.每个数据库至少有一个表...一个数据库在逻辑上被划分成一到若干个表空间，每个 表空间包含了在逻辑上相关联的一组结构。每个数据库至少有一个表 空间(称之为system 表空间)。...2.最小值查询min() 范例：查询出来员工最低工资 3.最大值查询max() 范例：查询出员工的最高工资 11 4.查询平均值avg() 范例：查询出员工的平均工资 5.求和函数...sum() 范例：查询出20 号部门的员工的工资总和 分组数据 范例：查询每个部门的人数 11 范例：查询出每个部门的平均工资 范例：查询出来部门编号，和部门下的人数 我们发现报了一个...选择雇用时间在1998-02-01到1998-05-01之间的员工姓名，job_id和雇用时间 5. 选择在20或50号部门工作的员工姓名和部门号 6.
阿里巴巴一共25000名员工，需要多少人进行绩效管理？答案是一人。 从建筑到员工考核，都被打上了深深的阿里文化烙印。那么，到底什么是阿里文化？企业文化是如何影响企业的？...基于这三个平台所产生的轨迹，又衍生出对大数据的应用。 近日，阿里巴巴集团绩效考核负责人贾老师分享了阿里巴巴如何对25000名员工进行绩效考核。他的思路是：绩效管理很简单，就是日常管理。...上岗后，新员工还将接受3-6个月的融入项目培训。一般而言，上岗第一天，新员工将会被介绍给团队成员，在一个月之内，还将安排团队聚餐。...例如，当严重违规的人员被开除之后，阿里一般的做法是，在一定范围内为员工还原事情本来的真相，而不是让谣言继续传播。...在阿里巴巴的每个业务部门，都相应地设立了“政委”这个角色，“政委”的主要任务就是传播阿里巴巴的价值观。员工的价值观在一定程度上决定了员工的工资、奖金以及晋升。
文化准则2：要让每个人都理解公司业务 如何做到让每位员工都理解公司业务： 建立新员工大学，保持沟通的强节奏。 双向沟通，为员工提供向所有管理者提问的机会。...不过分依赖数据，但会使用来自数据分析的洞察对团队决策进行补充。 牢记基于事实≠真实，不断地对观点进行再次审视和讨论。 辩论陷入僵局时，尝试站在对方的立场上辩论，找到自己立场中的漏洞。...文化准则5 现在就开始组建你未来需要的团队 如何组建你未来需要的团队： 面向未来去思考你需要什么样的团队。 站在6个月后的未来审视你现在的团队，了解团队对即将到来的变化是否已准备就绪。...文化准则6 员工与岗位的关系，不是匹配而是高度匹配 如何雇用高度匹配的员工： 用人经理是首席招聘人员，招聘高绩效者是他最重要的工作。...按市场定薪不应该是将你的薪酬水平定在整体市场范围的某个固定水平上，而应该是在你要求的工作时间范围内，估算一个人为你带来的整体市场价值。
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