作者简介：王晔，烽火通信科技股份有限公司ICT网络产品线NFV产品总监，高级工程师，研究方向为SDN\NFV\MEC\AI\光通信。
随着区块链开发公司的日趋成熟，商业结构在可持续发展的思路上渐显乏力，很多人想寻求一个更能切入未来市场的方式，因为他们清楚的知道面对未来市场，结合区块链开发公司做到“全面覆盖”的商业对接服务，才能增大用户粘性，获取长久企业效益。
按照我个人理解的商业模式优劣排序，挑选杭州本地几家典型ToB技术公司的商业模式分析如下：
前段时间写了两篇关于产品运营方法的文章，发表到产品经理专业网站上，受到大家的欢迎。这段时间自己也一直在思考，如果只有当我们碰到困难和问题时，才去找方法，未免工作太被动了。而且每个人因为能力的不同，经验的多寡，面对同样问题和工作时所表现出来的优劣也非常明显。对于一个团队来说，建立一套统一的工程体系和流程，对于团队管理、团队协作会有非常大的帮助，同时对于个人来说，一套完整的知识体系能让自己快速的适应和进步。 最近在学习和实践的过程中，总结了互联网产品运营的建设体系，算是自己对于本职工作所需的知识体系进行一次梳理
前面两篇谈完了开源软件的发展背景，以及这几年会蓬勃发展的原因，接着来谈究竟开源软件的商业模式如何发展。
近年来，随着全球能源需求的不断增长以及环境问题的日益严重，太阳能作为一种清洁、可再生的能源逐渐受到全球范围内的关注和重视。太阳能产业平台作为太阳能产业的重要组成部分，将光之未来的美好愿景与能源共享的新时代紧密结合，为推动太阳能产业的发展提供了全新的路径和机会。
功能体验层次的分析 分析报告里面包括什么？——取决于你的分析目标是什么 想知道的目标 1、“我想知道竞争对手在用户整个生命流程中是如何增加用户黏性的” 需调研层次 表现层 框架层 范围层 针对调研层次的分析 视觉分析 交互流程分析 交互细节分析 内容信息分析 2、“我想知道如果我想要做一款类似的产品，应该包含哪些内容” 需调研的层次 范围层 战略层 针对其分析 市场趋势分析 商业模式分析 用户需求分析 内容信息分析 3、“我想优化现有产品的使用流程” 需调研 结构层 框架层 范围层 针对分析 内容信息
互联网、移动互联网、物联网，行业如何？模式如何？ 腾讯在打造精品的路上有着怎样的创新实践？ 创意展示、技术实现、商业计划，往届大赛获奖团队有着怎样的获奖秘籍？ 论剑不止在华山，思想碰撞在深大； 腾讯T派公开课走进深圳大学，和你畅聊互联网！ 讲堂内容大揭秘 ★ 互联网大势分析、商业模式分析； ★ 腾讯精品背后的创新之路； ★ 往届大赛优秀获奖团队作品分享。 课程信息 主题：《互联网创新与实践》 时间：4月2日19:00-21:00 地点：深圳大学科技楼3号报告厅 长按上图识别图中二维码报名 人数有
上一篇文章中，我们分析了生态位，并总结了认知市场的方法《战略分析思路——沙盘推演逻辑》。在这一基础上我们聊一下商业模式，企业的发展过程就是确定目标，设计商业模式，并在满是竞争的环境中实现成长和盈利的过程，而企业的发展方式也取决于模式如何设计。
互联网、移动互联网、物联网，行业如何？模式如何？ 腾讯如何借助开放、精品战略实现连接一切的可能？ 创意展示、技术实现、商业计划，杰出校园创业团队有着怎样的成功秘籍？ 论剑不止在华山，思想碰撞在工大； 腾讯T派公开课走进西北工业大学，和你畅聊互联网！ 讲堂内容大揭秘 ★ 互联网大势分析、商业模式分析； ★ 腾讯各开放平台能力揭秘； ★ 优秀高校创业团队经验分享。 课程信息 主题：《开放、连接，助力创新创业》 时间：4月10日19:00-21:00 地点：西北工业大学教学西楼D座305 点击阅读原文或长按
本文由CDA作者库成员Yuki原创，并授权发布，转载请获得授权。 CDA作者库凝聚原创力量，只做更有价值的分享。 在顾问界，曾经有一句玩笑话，“7天了解一个行业”。这样的了解，当然不可能是深入而细致的，但是也决不能浅尝辄止。至少要在短短七天的时间，搞清楚行业的背景，价值链和盈利模式，还有典型企业的成功案例。 如果有喜欢看各家行研报告的习惯，也许你会发现，其中大部分都是按照这个思路展开。 可能很多小伙伴会觉得这和数据分析有什么关系。我想说，以前我们都以为“数据分析”最关键的是“数据”，但是随着大数据时代来临，
一眨眼间4年过去了……PMTalk在北京、上海、广州、深圳、成都、杭州、厦门、武汉都建立了自己的分会，让全国各地产品伙伴都能连接在一起，提供产品人一个交流的平台。通过线上社区社群打卡学习、话题交流、发表文章、问答交流......PMTalk用行动证明着自己的slogan： 一个帮助产品人成长的产品社区 90%以上的产品经理、运营的梦想就是进入腾讯。而这次可以让你有机会进入到腾讯的机会，一探究竟还顺便学习一线知识。 我们请了5位大咖们来自真实案例分析、同行间的真挚交流和讨论将为你带来前所未有的视听体验，让
导读：为了帮助广大创业者有针对性地提高BP撰写技能、提升融资成功率，疯狂BP将不定时挑选一些商业计划书（包含融资未成功与融资成功的），通过对BP中每一页的解读，来告诉你这份BP的好与不好（仅对BP的展示和语言的描述，不评价项目本身的商业模式）。我们期待通过这样的方式，让大家在BP方面滋生更多灵感，重塑BP更大价值。
互联网、移动互联网、物联网，行业如何？模式如何？ 腾讯如何借助开放、精品战略实现连接一切的可能？ 西电互联网创业氛围到底如何青春澎湃？ 创意展示、技术实现、商业计划，杰出校园创业团队有着怎样的成功秘籍？ 论剑不止在华山，思想碰撞在西电； 首届西电移动互联网创业论坛暨腾讯T派公开课走进西安电子科技大学，和你畅聊互联网！ 讲堂内容大揭秘 ★ 互联网大势分析、商业模式分析； ★ 腾讯各开放平台能力揭秘； ★ 西电浓厚的互联网创业氛围； ★ 优秀高校创业团队经验分享。 课程信息 主题：《开放、连接，助力创新创业
知识管理是新世纪企业发展的一项重要内容,以知识管理为核心的管理模式已经受到了各个企业的重视,也开始成为企业管理工作中的热点问题。
摘自：艾瑞咨询 核心结论 报告目录 O2O行业发展现状 企业O2O化服务概念 企业O2O化服务商业价值&模式研究 企业O2O化服务模式分析 企业O2O化服务模式用户需求研究
当商业模式依赖于拥有大量用户并从中获得反馈时，优先考虑速度（speed）而非效率（efficiency）。如果你提早进入市场并开始获得反馈，而你的竞争对手没有这样做，那么你就成功在望。只要规模对于业务至关重要，尽早进入市场并快速行动就是制胜法宝
针对商业的竞品分析 产品定位 商业模式 运营思路 市场推广 盈利模式 针对功能体验的竞品分析 内容范围 功能 交互 视觉 · 确定分析准则 商业分析 商业画布 产品地图 精益画布 CSF SWOT 海
云计算是借助虚拟技术对服务器资源的大幅提升，在此基础上可以为众多企业提供所需的服务，降低企业运营成本。互联网开放平台是依托于云计算技术而进行的商业模式创新，但其为海量第三方开发者提供的服务主要是存储、链接和接入服务，其定位仍然属于网络服务提供者，没有超出目前信息网络传播权体系的规则范围，并未对著作权制度带来巨大的冲击。由于其商业模式的特殊性，服务商的责任承担问题在司法审判和理论认识上存在新的疑惑，需要我们结合侵权法理论和具体商业模式来进行分析。 关键词： 云计算 开放平台 版权责任
曾经，看过一本书，书名叫做《海底捞你学不会》。在那样一个对海底捞依然充满了盲目崇拜的年代里，海底捞似乎真的有点学不会。然而，等到海底捞的光环一点一点地被消耗殆尽，我们突然发现，并不是海底捞学不会，海底捞的所谓的神奇仅仅只是它看到了属于那个时代的发展规律，并且让这样一种商业规律在自己身上得到了应用而已。
作者：刘晨 来源：御数坊 大数据热度不减，数据资产，数据资产估值，数据交易市场的讨论如火如荼，却又似无定论。回想两年前构思MBA毕业论文时，作为数据从业者，自己也希望能研究或找到一个通用的数据资产估值方法，让数据资产进入企业财务报表，让数据人的工作重要性能提升到CXO的视野之中。 本文是刘晨先生2014年5月MBA毕业答辩PPT，希望通过精要的材料和一些初步结论，为如今的探讨加入一些原料。但是，大数据之理论与实践发展一日千里，回看两年前的粗鄙之作，其观点和论证都不能称之为完善，姑且抛砖引玉，贻笑大方吧！
导语：最近做产品很迷茫，不知道自己做的产品到底干嘛的，有时做到一半时或者遇到难题时才反过来思考自己做的产品到底是干什么的，哪类用户会去用，用户会喜欢吗……当这一切问题烦绕着自己时，才发现迷失在产品怪圈
近期开题的同学越来越多，很多同学不知道怎么选题，不知道老师分配的题目应该怎么做，指导老师分享的信息不多，无从下手。
正如新闻总是滚动出现的那样，AI的确正在影响人们生活与工作的方方面面，但是很多人都没注意到一点：AI公司正确的商业模式应该是什么样？
商业分析这个词很常见。国外留学的专业有叫商业分析（Bueiness Analysis）国内也有企业挂出来岗位叫商业分析，招聘时有一个能力要求叫商业分析能力。如果扒皮抽筋看本质，商业分析就是：用数据分析方法，解决商业问题。数据分析是一个基础工具，可以运用在政策、学术、教育、体育等多个领域，当然也有企业最关心的商业领域。正是“商业”两个字，让数据分析有了完全不同的使用方法。
近年来，随着我国云计算，云存储，人工智能技术的飞速发展，线上数据的不断丰富，和移动支付技术的快速普及，人工智能时代，一种新的商业模式逐渐成形。这种模式就是OMO模式。 图片源自网络 那么什么是OMO模式呢？OMO商业模式（Online-Mobile-Offline）是一种行业平台型商业模式，通过在线分享商务、移动电子商务、线下商务的有效聚合，帮助企业顺应体验经济的发展和用户需求的变化，简化获得实体商品和服务的途径，打造线上，移动，线下三位一体全时空的体验营销系统。使企业与用户能够通过各种载体及终端进行交
【数据猿导读】 在数字经济时代，谁能基于商业需求利用技术提炼数据“新石油”中的有效成分并将其转化为商业价值，最终获得数据投资回报，谁就是最后的赢家。但如何利用数据实现商业目的依然是很多企业需要探索的方
数据分析是产品经理应该掌握的一项基本技能。通过观测和分析数据能够发现用户真实的需求，以数据驱动产品方案策划的模式是当前行业最普遍的一种策划思路。但是现状却并不乐观，有的产品经理不了解数据的价值而对数据
最近有朋友问我，做数据分析还是做商业分析！？其实，我们之前分享数据分析内容多一些，今天就来分享一下商业分析。（文末我们有赠书）
商业计划书（BP）是创业者靠谱而又有激情的“idea”+完整的逻辑表达，甚至成为初创公司与投资机构交流的重要载体，决定了VC对于该项目的第一印象，有时甚至成为初创公司是否能够融资的关键因素。
一个成功的商业模式都是在特定符合一些特定的规律而造就的。而做为投资人就是找到这种规律。并实践验证。本文章主要是从投资人李丰在混沌19年商学院的课程和我自己的理解整理而成。我们主要从下面三个角度来讨论。
阿里巴巴的淘宝没有自己的商品成为全国最大的电商平台，滴滴几乎没有出租车成为国内市场上最大的出租车公司，Airbnb不拥有任何一家酒店，却是全球最大的酒店出租方等等。很多公司没有有形商品，靠着无形服务纯粹的商业模式赚钱，这就是产品商业模式的力量。
随着全球气候变化和环境问题日益严重，新能源领域的发展越来越受到关注和重视。在2023年，新能源行业将会面临哪些趋势？本文将从技术创新、市场布局和商业模式转型等方面进行深度分析。
无论是从支撑元宇宙的底层技术上来看，还是从元宇宙的落地和应用上来看，一幅热火朝天的场景，正在上演着。这是人们对于元宇宙的认识正在变得深入和全面的表现，同样是元宇宙的发展开始进入到新周期的标志。当这一现象持续，元宇宙将彻底从一个仅仅只有少数玩家参与的存在，最终演变成为人人皆可参与，人人皆可享受红利的时代。
谈到TEE，许多人非常看好发展前途，但直面现实时又直摇头，有人认为商业模式不清晰，比如盈利模式单一，业务模式太重，发展模式......等等，安智客想对TEE商业模式努力学习理解一下，安智客深知没有资格也没有能力对行业全面进行讨论，但是展现自我认知也是一种学习提高过程，望大家不吝赐教！
大数据不仅仅是一个营销词汇，大数据是一种思维，一种技术。一言以蔽之，大数据最直接的意义就是让“随机性”的事情变得可提前预测，从而提高效率和行动价值。下文主要是跟大家分享大数据领域的创业思考，大数据行业的创业机会如何，未来的创业方向又有哪些。 1 资本层面关注点 对于大数据项目，投资人到底看什么？在写这篇文章之前，我们与多家投行的投资人曾经做过访谈，下面是我们根据访谈内容整理出来的内容。 大数据没有直截了当的变现模式，那么一个新创大数据企业想要获得成功，拿什么去拼？当然是人才。这也是投资人最关注的东西。 投
我们经常听到一些创业者说，“我做的这个产品主要面向XX客户”，有人服务于高净值人群、有人专门面向女性客户群，也有人专注于老年市场......，不同的客户群之间存在很大差异。一个“细分”，决定了公司的战略和发展方向。 而这个客户的细分问题，就是我们数据科学家们索要解决的问题之一。 这篇文章深入的剖析了什么是细分、为什么要做细分、具体的细分方法，以及涉及到的相关数据模型。 ---- 当我们谈论“细分”(segmentation)的时候我们在谈论什么 关键词(Key words)： 细分 (segmentatio
随着“数据驱动产品设计”的理念被越来越多的公司所认可，越来越多的人认识到数据分析的重要性，数据分析也成为产品经理的一项必备技能。但是到我们在进行数据分析的过程中，总会存在一些问题，比如，我该关注哪些指标？指标太多我该如何通过这些指标获取我想要的结论？如何解读这些指标以便能够达到“数据驱动产品设计”？本文结合埃里克·莱斯的《精益数据分析》这本书，结合自我思考，阐述精益数据分析方法，后续会给出案例进行方法的实践。 1、为什么要进行数据分析？ 彼得德鲁克有句名言：if you can't measure it,
我们进入了一个数据为先的时代，Data First，而不是Process First。
对于大数据项目，投资人到底看什么？在写这篇文章之前，我们与多家投行的投资人曾经做过访谈，下面是我们根据访谈内容整理出来的内容。
最近大概保持一周翻两到三本书的效率，但效果属于过程爽，忘得也快，有些书甚至没几天主线都忘得差不多，所谓好记性不如烂笔头，何况现在记忆力越来越差，需要调整一下看书方法，做做读书笔记。
一「宠」一「弃」之间投射出来的是，资本市场正在发生着的深刻变化。由此蔓延开去，我们更多地看到的是，互联网市场正在发生着的潜移默化的变化。
来源：小飞哥笔记 ｜作者：丰宪飞 ---- 我之前的一篇文章中讲到过，一款Saas产品，产品架构搭建的好坏，对结果的影响截然不同。 如果Saas产品架构搭建的不好，那么带来的直接结果就是： 1.客户在完成某一个具体任务的时候，在整个操作的过程中，有一堆不相关的功能出现在客户的操作页面里，导致客户无法高效率的完成工作； 2.没有一个框架性的产品架构指导，后面遇到的新需求，新功能，有可能会被后来的产品经理任意归类，或者新建一个归类来解决新问题，最终产品越做越乱； 3.随着需求越来越多，需要开发
之前在国外的论坛中有看到关于数据分析的细分，英文单词是segmentation，Segmentation的原意是分割。怎么理解呢？试想想，当大量的数据摆在面前是无非直接去分析的，能够做的就是细分。明白这一点之后，我们来从Why 和 How 上来简单说说。 Why 无论是谈业务，讲解好的商业模式，还是做产品，会伴随一个简单的问题：这个商业模式、业务的客户群、产品是哪些？（如：远近闻名的Uber的主要用户是哪些？）好的回答会给你说，我的业务主要是分B2C、C2C；再好一点的答案会给你说：“根据我对市场的研
技术自媒体，属于自媒体行业，为什么说是门生意？我认为是因为其中产生了交易。任何有交易的地方，就有生意，就有商业模式。比如你上街去某个车店买个车，去某个房屋中介买个房等等
某天客户联系到你，希望搭建一个基于当地产业链的出口跨境B2B平台，帮助当地的拥有优质产品的外向型企业获得海外订单。平台为企业提供网络运营、物流、报关、货代等服务。你听完之后回来做调研：2016年出口跨境电商B2B市场交易规模4.8万亿。交易规模近5年平均以18%的增速发展，B2B在网络零售领域要占到80%以上。国家又在实施“互联网+外贸”战略，搭建出口跨境电商平台，新设一批跨境电子商务综合试验区。从政府政策、资本进入以及行业增速来看，这是一个高速流变的市场呀！于是，你赶紧做完原型、写好BP，到处找投资人。投资人听你噼里啪啦讲了45分钟后，点点头，冷静问你：
来源：创东方投资合伙人、中国注册会计师、英国特许公认会计师 刘锦秀 ---- 今年年初，在全民居家“战疫”、各行各业按下暂停键，一场疫情让我们见证了很多历史，十天之内美股四次熔断、美联储连续两次降息目前联邦利率基本为零、世界各国都在降息，疫情给全球经济带来相当大的冲击，其程度甚至超过了世界各国政府、研究部门以及民众也的预期。而如今，中国“战疫”虽然已进入收尾阶段，疫情影响下的中小企业，管好现金流、活下来是第一要义。 在腾讯SaaS加速器首期五次闭门辅导中，创东方投资合伙人、中国注册会计师、英国特许
我之前认识的一个朋友，天天热衷于参加各种培训，每天坚持日更文章，非常勤奋，不到半年已经写了30多万字了。每天雷打不动的在微信群里打卡。
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