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    移动时代营销如何做?滴滴们给康师傅们上了一颗

    去年形成的经济下行正在波及各行各业,被影响最大的行业是快消品。尽管快消品是人们每天生活的“必需品”,但其依然未能避免负增长。出现这种现象,将原因全部归结到“经济大环境”是不合理的。因为在2008年的金融危机,快消品却逆流而上,保持着两位数的增长,一度被人们视作是快消品“刚需”的证据。现在快消品为什么不能继续坚挺?移动互联网的冲击是原因之一。 移动互联网是快消品吃力的根源? 在互联网之前,快消品是最会做营销的品牌。电视台等媒体有相当一部分广告由快消品尤其是日化品牌撑着,宝洁等快消品公司打造了许多经典广告。除

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    创业团队是否应该拿钱买理财产品?

    近日中国科技媒体上市(新三板)第一股虎嗅科技因为拿钱去买理财产品,并且收益率很低,而受到一些人质疑甚至嘲讽。明眼人一看就知道对应文章有些站不住脚,不值得推敲,不过关于创业团队是否该拿钱去买理财产品,倒是一个有意思的话题。 据我了解,拿到融资的创业团队,大概有两种花钱观: 一种是激进式的花钱。很舍得花钱,甚至是烧钱砸钱,融资时说好用一年最后半年就烧光了。办公室必须搬到顶级CBD,椅子都要参考腾讯买一万元一把的,创始人恨不得把小区电梯里面的分众广告都换成自己产品的。这种公司大概又有两个结局:一种是死了,昙花一现

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    思为科技彭双全:我们正处于房地产数字化转型的核心战场|腾讯SaaS加速器·CEO说

    来源 | 腾讯SaaS加速器首期项目-思为科技 ---- “现在大家都在讨论,新基建对中国房地产到底是利好还是利空。其实我觉得思路不是这样二元对立的。”近日,思为科技彭双全接受澎湃新闻专访时,谈起他对新基建和中国房地产的看法。 从黄金十年到白银时代,中国房地产供需关系已经发生了反转。摆在开发商面前的核心议题不是如何去追寻风口,而是如何向内寻求增长的力量。 目前,中国百亿销售额房企已经达到60%,头部效应越来越明显,这也意味着开发商必须更加注重品牌、数据、运营等板块,在传统增长路径之外寻求科学的蜕变方

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    看一个创业团队如何用产品挖掘奢侈品用户数据?

    其实在时尚领域,对于互联网以及数据是比较陌生的。尤其在奢侈品领域,这个极度崇尚“手工制作”的极富有光环的领域,和互联网或者信息技术看起来更是相隔甚远。我拜访过很多大牌专卖店的店长,毫不夸张的说,很多如雷贯耳的奢侈品大品牌,依然依靠Excel在做管理,并且专卖店的收账系统和库存这些最基本的都没有打通,很多专卖店店员每天商场下班后要盘点一次库存,经常到12点,然后再更新到excel里面,再发邮件上报。你要问一个店员,店里有哪些单品,她自己都说不清楚。你要问一个品牌行销经理,什么单品最流行,卖得最好,她给你的答案

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    刘德寰:不关注人性的大数据已成大忽悠

    2014年夏季腾讯思享会“中国说”在北京举办。本次思享会的两个主题演讲“大数据开启时代转型”和“基因技术把人类带向何方”,分别邀请了北大传播学系教授刘德寰、华大基因研究院董事长汪建。历史学者吴思、社会学者于建嵘、郭于华、知名IT评论人谢文、《大数据时代》译者周涛等数十位知名科学家、学者在论坛环节跨界碰撞,共同探讨大数据与社会转型、新技术发展对中国社会产生的深刻影响。 刘德寰教授在“大数据开启时代转型”的主题演讲中,指出大数据开启了一个新的时代,带来了新机会,但更需要冷静面对,“大数据本身很像大忽悠”,数据本

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    如何做好商业分析?—数据采集和分析项目文章汇总

    做了项目的商业分析后,最近也一直在思考:商业分析具体意义在哪里,能够带来哪些价值呢?怎么样才能够更加有趣呢? 在很多人的理解中,商业分析貌似是高高在上,都是高难度的分析模型、数学算法,认为从事这项工作的人都是“精英”。然而事实上,商业分析无处不在,小到一个在哪儿吃饭的决定,大到买房子、理财投资的考量,都是属于商业分析的一种。 只是与从业者不同的是,从业者的商业分析是基于对业务的需求和问题,通过分析模型和算法,来解决、回答出现的或者潜在的问题,最终带来实际的效益。这是基于数据的分析、模型的运用,但是都逃不过是

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    别人眼中的程序猿和现实中的程序猿差别在哪?

    原创文章,欢迎转载。转载请注明:转载自IT人故事会,谢谢! 原文链接地址:别人眼中的程序猿和现实中的程序猿差别在哪? 年轻的时候以为程序员都是做各种牛逼的桌面软件,开发各种游戏,黑别人电脑,入了行才知道有一种开发叫web开发,一不小心就掉进了大坑。 📷 别人眼里的程序员 工资高,待遇好,技术黑客。 高收入低消费,动不动就两三万,年收入三四十万,除了吃饭公交手机费基本上没什么花销,当然有些喜欢买电子产品就不好说了,有女朋友也不好说(毕竟在一二站城市开房费还是蛮高的)。 格子衫,牛仔裤,板鞋,夏天就人字拖,双肩

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    疫情之下,企业数智化升级正当时

    在这一特殊的时期,企业决策者如何修炼内功,提升企业数智化的核心竞争力?企业的数字营销将会有哪些变化和趋势?近日,在深演智能|品友主办的线上系列直播《疫情面前 MarTech助力打赢这场线上营销战役》中,纷析咨询创始人兼CEO宋星和深演智能|品友创始人兼CEO黄晓南一起针对企业决策者以及营销人员关注的诸多问题进行了分析和解答。宋星认为,疫情确实对许多行业带来了影响和变化,但疫情毕竟是一个短期性的,对于数字营销行业不见得有革命性的改变,因为数字营销行业正在进行革命性的改变,包括大数据的应用,包括智能化。这次的疫情黑天鹅可能不会对原有的模式产生很大改变,但确实是一个升级的契机。

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