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腾讯云数据库双11优惠体验与评测

引言每年的双11购物节,除了电商平台的促销活动外,各大云服务商也纷纷推出了各种优惠活动。作为国内领先的云服务提供商,腾讯云在双11期间推出了多项数据库服务的优惠活动。...便捷的管理工具:腾讯云提供了丰富的管理工具,方便用户进行数据库的监控和管理。...4.2 数据库管理工具腾讯云提供了丰富的数据库管理工具,用户可以通过控制台进行数据库的监控、备份、恢复等操作。...老用户:老用户可以关注腾讯云的优惠活动,合理利用代金券进行后续消费。性能需求:对于有高性能需求的用户,建议在购买前进行性能测试,选择合适的数据库规格。...希望这篇文章能够帮助你更好地了解腾讯云数据库的双11优惠活动及其使用体验。如果你对云数据库有任何疑问或需求,欢迎随时咨询腾讯云的客服团队。

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腾讯教育推出课后服务解决方案

腾讯教育相关负责人表示,今年秋季学期是全面落实“双减”政策的第一个学期,腾讯教育希望通过数字化平台,帮助老师更好地设计满足学生需求的特色课程和活动,为师生提供沉浸式、高品质、多元化的乐学环境,让学生多探索...基于腾讯教育生态互通聚拢诸如屏幕共享、计时器、协同白板、趣答、提问、举手等实用功能,可实现课后服务教学场景的本地或跨教室、跨学校的协同互动,营造活跃的课堂氛围,带动学生积极性,为促进课后服务的公平均衡发展创造了新的可能...对此,腾讯教育课后服务解决方案提供了全流程的管理工具,通过搭建局校监管、教学服务、资源管理于一体的数字化平台,实现课后服务从课前、课中到课后的全流程管理能力。...主讲教室与听课教室智能互联 此外,通过线上化的协同教研与在线听评课,老师可轻松实现资源、文件的在线共享,省去中间环节,进一步缩短各类信息流通的时间,将老师从繁琐重复的事项中解放出来,有更多的时间与精力投入课后服务工作...腾讯教育相关负责人表示,“未来,腾讯教育课后服务解决方案还将在课程内容、服务支撑等方面持续发力,联动校外优质的非学科类培训机构与少年宫、青少年活动中心等校外活动资源,发挥教育科技工具作用,持续助力学校提升课后服务的丰富性与成熟度

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    测试人员在质量和效能领域发展的关键要素

    做了4年多测试,不知道现在的工作和自己在工作3年时有什么不同,也不知道即将到来的第5年测试生涯会有什么变化。身边的同事一个接一个转行了。——这个问题越来越具备普遍性。...软件测试真的是一个缺乏发展空间、做到一定阶段后只能通过“转行”来寻找发展的职业吗? 肯定不是。...Martin Pol是业界公认的测试大佬,1998年欧洲第一届杰出测试贡献奖获得者,并被授予英国骑士勋章。Martin在测试领域深耕几十年,名利双收。...项目管理工具的开发:如需求管理系统、测试用例管理系统、缺陷管理系统等的开发。 知识管理工具的开发:如WiKi、规范库、模式库、知识库等的开发。 开发工具的开发:如代码检视工具、代码安全性工具等。...关于作者: 刘琛梅,资深测试专家、测试架构师,有15年的软件测试经验。现就职于北京神州绿盟信息安全科技有限公司,任研发技术总监,主要负责产品技术研发工作。

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    企业级需求管理工具选型报告

    那么,选择什么样的管理工具才能合适自己?能帮我们解决什么问题?能帮我提升开发和管理效率吗?平台选择的标准是什么?这是各家银行CIO正在思考的问题。...6) 推动开发过程的需求协同,避免开发测试返工 需求传递由文档级过渡到需求内容级,使需求内容(全部或局部)和需求变更都能快速传递到项目管理、开发、测试和投产过程的各环节对应的任务,使项目组所有成员都在同一份需求内容基础上开展工作...当然原因是有多方面的,一方面是产品定位与企业定位不同,比如这类产品更适合BA团队来分析和管理需求,但国内客户要进行企业级需求管理,既要管需求内容,又要管需求过程,显然是不匹配;另一方面这类国外管理工具也有本土化不足...但其本质依然是基于“需求表单任务”与“开发测试任务”协同。因此,此类工具主打到仍然是需求任务流转与协同,基本不涉及需求内容管理。...类似厂商包括:Teambition、ONES、PowerProject等;第二类厂商是提供需求内容级的专业管理工具,由于业务和技术门槛较高,目前在国内几乎是凤毛麟角,主要代表产品有北京维普时代的Viusal

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    CODING X 山东开创云|推动数字技术服务升级

    ---- 开创云致力于以数字技术服务千行百业,在数字化升级之路上,腾讯云 CODING 为开创云提供一系列研发管理工具,助力开创云全面提升研发管理效能,开拓业务新价值。...采用“投资+孵化”方式,与合作伙伴、城市合伙人、投资孵化的企业共同打造完整的云计算生态链,以构建产业群、产品强关联为导向,为用户提供一站式数字化解决方案,发挥生态平台+中台双引擎赋能价值,打造“一核多轴百点...目前,已设立烟台开创互联网产业孵化园区(国家级众创空间)、开创云生态平台(济南)(国家级众创空间)、开创云生态平台(厦门)、淄博开创互联网文化创意产业园、百家号(济南)内容创业中心等多个双创孵化器,孵化产业涵盖互联网技术研发...针对开创云的研发现状,在研发管理流程上,CODING 项目协同提供了垂直于软件研发领域的项目协同与管理工具,以需求为源头,覆盖了产品构想、计划到开发的完整流程,助力开创云提升研发团队协作效率与交付效率。...同时,通过 CODING 持续集成可实现自动化代码构建、测试、分析和部署工作流服务,为开创云每一次版本迭代提供高效、稳定的保障。

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    一体化协同平台助力企业回归生产本质,创造价值

    、质量内建、度量、合规生产、双态多端治理等问题,这些问题绝不是开源单点工具能够落地的。...首先是不集成,以设计师常用的设计工具 Figma 为例,设计活动主要由产品经理、设计师、前端工程师、测试工程师参与,Figma 本身已经为跨职能场景提供了协同能力,因此设计活动能够在 Figma 中完成闭环...OmniPlan 可以帮助项目管理人员完成任务划分、里程碑制定、项目排期等工作,在可视化和信息结构化上做得不错,但是由于 OmniPlan 和研发活动中其他工具之间的割裂,直接降低了闭环效率,比如和代码仓库与测试管理工具的割裂...其是指把重复的、标准的活动交给工具,如需求状态流转、上下游信息协同、单元测试执行;把非标准的、具有价值创造性的活动交给人,如代码编写、任务拆分、测试用例编写,以最大化价值流动效率和资源转换效率。...图 10.7.9 一体化协同平台功能全景 目前,搭建一体化协同平台的主要方式有采购商业方案和自建平台。

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    入选信通院DevOps优秀案例,看五矿信托如何“实践出真知”

    另一方面,我们使用统一工具链平台支撑双态的研发体系,在持续集成和持续部署过程中,减少人工干预。...我们发现这种端到端一体化方式可以推动稳敏双态开发、测试及发布流程,更好的从组织架构、实施工艺、成熟度模型、度量规范和文化建设等方面,支撑团队在架构体系、流程规约、能力度量、质量风控上的实践推广,提速增效...在实施过程中,我们使用统一的代码版本管理工具实现工具链集成,保障源代码、文档等配置资产的有序受控,并通过多语言批量构建与单元测试的动作,将代码变更部署到不同类型环境中,实现对持续集成的深度扩展。...我们引入TAPD建设企业级的DevOps,将稳态、敏态相融合,缩短了研发周期,降低了需求研发、运维测试的协同成本。在跨团队信息共享上,增强了工具主动获取信息的作用,减少了沟通成本。...在文章评论区,分享 分享你最常用的TAPD小技巧 我们将随机挑选5位 赠送 腾讯视频VIP季卡 一份 活动时间: 即日起至2023年7月26日 点击图片了解TAPD更多优秀实践 ‍ ‍

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    一体化协同平台助力企业回归生产本质,创造价值

    、质量内建、度量、合规生产、双态多端治理等问题,这些问题绝不是开源单点工具能够落地的。...首先是不集成,以设计师常用的设计工具 Figma 为例,设计活动主要由产品经理、设计师、前端工程师、测试工程师参与,Figma 本身已经为跨职能场景提供了协同能力,因此设计活动能够在 Figma 中完成闭环...OmniPlan 可以帮助项目管理人员完成任务划分、里程碑制定、项目排期等工作,在可视化和信息结构化上做得不错,但是由于 OmniPlan 和研发活动中其他工具之间的割裂,直接降低了闭环效率,比如和代码仓库与测试管理工具的割裂...其是指把重复的、标准的活动交给工具,如需求状态流转、上下游信息协同、单元测试执行;把非标准的、具有价值创造性的活动交给人,如代码编写、任务拆分、测试用例编写,以最大化价值流动效率和资源转换效率。...图 10.7.9 一体化协同平台功能全景 目前,搭建一体化协同平台的主要方式有采购商业方案和自建平台。

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    OKR 八问 —— 关于 OKR 的常见问题与思考

    1、OKR 与 KPI 的区别 OKR 的定位首先是沟通工具,是一个 plan-do-check-action 的循环,OKR 要求的是如何更有效率地完成一个有野心的项目,所以众多项目管理工具厂商喜欢设计...公开、透明的 CODING OKR 可以帮助激发他们从不同角度思考问题:这些是我/你/我们应该关注的正确的事情吗?如果我/你/我们完成了它们,会被视为一个巨大的成功吗?...影响用户良性反馈的原因之一是发版节奏过慢,过慢则是因为版本多而测试环境不足,测试环境不足是因为机器不够,那么可以得出一个目标:解决测试环境不足导致版本等待的问题。...而重新评估一个研发项目管理工具就尤为重要。...CODING 是一个包含代码管理、项目协同、测试管理、持续集成、制品库、持续部署、团队知识库等工具的一站式软件研发管理平台,在项目协同环节有迭代管理、需求细分和灵活跟进的看板视图,很适合创新型企业灵活的管理需求和快速迭代

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    双11腾讯云大使推广赚钱攻略💰

    可选择推广返佣产品合辑活动页,该活动页商品均在返佣范围内且与双十一同价。获取【返佣合辑活动页】双key推广链接的方式:获取主会场双key链接后,自行替换双key链接中的双十一活动链接为返佣合辑页链接。...2、在控制台复制的推广链接也能参与开团活动吗?不能,推广大使需在双十一开团活动点击【立即参与】获取专属链接(同时含cps_key和_hash_key),才可按照返佣和开团规则分别计算佣金和开团奖励。...1)老用户有四款白名单返佣产品:老用户产品首购/复购/续费仅限GPU云服务器、CBS云硬盘、网站建设、对象存储COS,按10%返佣,其他产品均不参与。...非新会员和1星会员的推广者不能抽奖吗?...新手大使抽奖活动仅针对新会员和1星会员,抽奖时间为11月5日12:00 至 12月4日23:59 ,获得的抽奖次数如果在2022年12月4日23:59前未进行抽奖,抽奖次数则失效,默认放弃抽奖机会。

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    这可不是双十一防剁手秘籍!

    双十都来了,双十一还会远吗?北方,特别是京津冀的剁手党们,赶紧多赚钱吧!剁手夏已发现谁盯上你的钱包了,看完这篇剁不剁手就看你自己了! 双十一出大招 恩恩,最近,阿里搞了个大新闻。...来自经济日报的消息显示,阿里巴巴张北数据中心一号、二号园区于9月12日同时启用,使之成为阿里各项核心业务在中国北方最重要的基础设施。...数据中心预计将在今年“双11”活动中发挥极为重要的作用,为包括京津冀在内的北方用户提供更快的服务,双十一再也不用看着系统崩溃付款失败看好的东西被别人抢走了!...按照2015年双十一数据,成交额按区域划分,前五名为广东,浙江,江苏,上海,北京。南方的城市占了四个,北京排在第五位。而2014年双十一,广东、浙江、江苏、上海、山东。...京津冀协同发展推动城市建设,消费升级,加之政府助推的互联网创业热潮,对云计算的发展都是利好因素,将会产生进一步的需求。阿里不可能坐视不管。今年双十一北京是不是能冲到第一,就看小伙伴们的钱包了。

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    DevOps推动科技管理敏捷转型

    银保监会2022年2号文中提到,要大力推动金融企业科技管理敏捷转型,建立双态数字管理体系,建设企业级一站式研发协同平台,并结合精益生产管理理念,实现企业全方位转型升级。...同时整个过程中需要加入过程管理工具,实现数据的采集、度量、分析,从而不断改进和优化过程,提高能效。...最后在方法论和工具层面,一方面需要建设统一的持续交付平台,也就是DevOps平台来承载稳敏双态的体系,另一方面在此之上再去进行需求/开发管理、架构、敏捷、测试、发布、运维等等内容的建设。...2.4 DevOps平台设定与定制开发DevOps平台从本质上来说,是支持稳敏双态的,二者主要区别在于项目管理和任务管理的方式。① 稳态模式过程:需求-计划-设计-开发-测试-部署&发布-运维。...精益准备:包含需求队列填充频次,设计看板墙,活动卡片,确定精益工程教练等。构建精益看板确定业务价值,识别价值流,梳理清楚整个生命周期的价值流动,建立流动规则等。

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    华为敏捷DevOps实践:别再用Excel管理项目

    后来,随着华为开始集团级的引入敏捷开发,工欲善其事必先利其器,业界也与之匹配的出现了更专业的敏捷协同和管理工具,承载了敏捷的思维(Mindsets),价值观(Values),原则(Principes)和实践...这个过程的变迁,发生的悄无声息,也从没有想过为什么,因为有论坛用户问,我就整理了一下,分享几个可能比较片面的观点: 因为专一,所以精彩 随着敏捷在全球的应用,用户越来越多,敏捷实践越来越来丰富,专业的敏捷协同和管理工具也在持续的完善...软件开发至今还是智力活动,智力活动需要激发,需要协同,交流,软件开发人员不能当成生产线的装配机器人,虽然很多企业管理者都梦想这样……:) 单机版不利于团队共享试用 “那谁,最新的需求Excel表格给我发一下...不利于和周边系统的集成 一般软件企业里面总有一个集中的员工管理系统,通常也有编译构建的工具系统,Excel作为一个办公工具,和这些系统的集成有许多天然的困难,无法通过Excel看到需求有哪些测试用例,这些测试用例执行的情况如何...所以现在业界有很多像DevCloud这样的专业的敏捷管理工具服务,运行在云端,Anywhere and Anytime 可以使用,同时还有专业的团队来提供专业的服务,他们更懂软件研发,更懂开发人员的苦恼

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    聊一下测试工程师在研发领域的发展

    目前,很多自动化测试团队、工具开发团队、测试技术研究团队都逐渐转型为工程效能团队,专注于组织工程能力的提升。研发工程效能领域也是测试者的一个不错的发展方向。...数据流,从交付件(比如需求文档、特性列表、规格类表、代码、软件包)角度描述的在不同活动下的输出。活动流,研发过程中的各种活动,如需求分析活动、开发活动、测试活动等。...2.软件工程专家软件开发是一个工程,每一项活动都有很多相关的工程方法。软件工程专家也是一个很好的发展方向。我们列举了一些软件工程方面的发展方向。3....项目管理工具的开发:如需求管理系统、测试用例管理系统、缺陷管理系统等的开发。知识管理工具的开发:如 WiKi、规范库、模式库、知识库等的开发。开发工具的开发:如代码检视工具、代码安全性工具等。...随着云化的流行,工具也开始往云化发展,这给工具带来了新的模式--服务化,特别是研发工作场景中的工具服务,把工具按照研发工作场景归类,这些工具以流水线的方式自动运行,无缝集成,协同工作,可最大化研发效能。

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    CTO干货分享:来YesDev搭建你的软件研发指标体系

    YesDev项目管理工具YesDev是一个怎样的项目管理工具?...概括来讲,YesDev主要的产品矩阵有:项目管理:企业级项目的即时协作,从需求分析到发布的全流协作与管理。测试管理: 测试用例、测试计划和测试报告,完整的功能测试体系、结合思维脑图构建质量闭环。...这里值得一提的是,不管使用哪个项目管理工具,都要避免陷入供应商锁定(Vendor Lock-in)的局面和困境。...最喜爱的指标 Top 3:需求交付类指标需求交付类着重于从零到一、从无到有、持续不断地交付有价值的功能。...、GMV、注册用户数和活跃DAU、客单价、产品种类和服务能力、活动促销和优惠规则、客户满意度和内部效率提升;对于做SaaS软件产品服务的研发团队,驱动研发指标的是从意向客户线索到成单交付、售后服务的全链条支撑

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    DNSPod十问刘毅:如何让300万程序员爱上CODING?

    以前的经验对现在的工作有什么可以借鉴的地方吗? 刘毅:To C 产品是非常注重用户体验的,“用户价值、用户为本”一直是我们恪守的信条。...,方便实现持续集成、持续测试、持续部署、持续运维、持续反馈、持续运营的全流程管理,重视价值流转。...一些新的技术应用也在讨论中,比如如何使用 AIOps 推动度量观测、质量监控等,还有软件供应链安全,对鉴权授权、漏洞修复、活动监控等方面提出了具体的要求,以及 BizOps 、 ChatOps 都是已经确定的演进方向...其次,我认为研发协同管理工具会从 DevOps 工具平台大力发展为平台型工程。...* 图片来源:CODING、CSDN  END   栏目统筹 | 赵九州 责任编辑 | 黄绮婷  庄雅捷 张洁 你有用过CODING吗?你看好DevOps或云原生的发展吗?

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    再不重视软件开发工具就晚了

    12 月 7 日,需求管理工具市场新增一重量级玩家——华为云对外发布了需求管理工具 CodeArts Req,除具备上述特点外,其还内置了华为 IPD 需求管理模板以及丰富的项目模板,支持 IPD 研发...据 InfoQ 了解,华为云计划以 CodeArts Req 需求管理为起点,实现研发关系与活动的追溯、交付进度和质量关系的主动预警以及智能决策,最终帮助企业数字化转型成功,进一步释放生产力。...在此目标下,软件开发工具可以在软件问题定义、需求分析、总体设计、详细设计、测试、编码,到文档的生成各方面,提升软件开发者的生产力,支撑企业实现产品的安全、快速地落地,得到华为云的重视也就不难理解了。...有分析指出,2022 年,全球软件开发工具市场规模约为 51 亿美元,预计到 2028 年将增长至约 115 亿美元,年复合增长率为 14.5%。...全球企业数字化转型进度加快,对于软件快速开发的需求只增不减,能够帮助企业提高软件开发效率和内部协同效率的软件开发工具将会越来越受到关注。

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    软考系统架构设计师(五):项目管理

    时间管理-前导图法(单代号网络图,PDM) 时间管理-箭线图法(双代号网络图,ADM) 时间管理-关键路径法 关键路径法是在制定进度计划时使用的一种进度网络分析技术。...对于有紧后活动的活动,其自由时差等于所有紧后活动最早开始时间减本活动最早完成时间所得之差的最小值。...软件评审 软件评审包括:技术评审、管理评审 评审注意事项: 不应以测试代替评审 评审人员应关注产品而不应评论开发人员 评审人员应关注于实质性问题 评审会议不应变为问题解决方案讨论会 评审应被安排进入项目计划...软件配置管理-配置项与配置库 关于配置项 基线配置项(可交付成果)︰需求文档、设计文档、源代码、可执行代码测试用例、运行软件所需数据等 非基线配置项:各类计划(如项目管理计划,进度管理计划)、各类报告...软件管理和软件支持工具:项目管理工具、配置管理工具、软件评价工具、软件开发工具的评价和选择。

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    腾讯企鹅辅导携手金太阳发起“AI强基大本营”,探索高中高校衔接培养新模式

    (“强基背景下高中高校人才衔接培养”研讨会) 会后,腾讯企鹅辅导与金太阳签署战略合作,启动“AI强基大本营”主题活动,为强基计划下人才培养模式变革提供支撑助力与协同平台。 ?...在强基计划政策指导下,腾讯企鹅辅导与金太阳联合推出了“AI强基大本营”主题活动。该活动旨在辅助有志于强基专业的高中学生,通过思维能力提升与核心素养培养,帮助他们充分应对高校校考笔试面试环节。...”,将强基计划所涉及到的综合能力考核课程化、智能化、大数据化;此外,“AI强基大本营”还将邀请高校专家教授、一线教学名师、清北学霸进行双师授课和举办线下大本营活动。...作为K12优质在线教育平台,腾讯企鹅辅导专为6-18岁学生提供全学科一站式课外教学。...“AI强基大本营“在优势的课程内容体系之外,还将综合腾讯OMO双师教学与金蚂蚁教育“学捕头学情大数据科学训练体系”;通过对学生学习数据的个性化分析,例如,日常每周的单元卷数据,规划双师课程,实现学生面向高校特定专业的学科思维能力有效提升

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