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又一官方玩梗!肯德基成功注册“疯狂星期四”商标

这样的段子你见过么: “我开始留头发,减重,换风格,开始往前冲,不好意思阿,这一次,肯德基疯狂星期四,我一定要吃。” “我本是上市公司的老总,却被诡计多端的奸人所害!下属弃我!股东逐我!甚至清空我的股份!重来一生,我只想夺回我的公司!今天肯德基疯狂星期四,谁请我吃?” …… 当我们被开头文字抓住眼球时,却突然神转折的发现:等等!这是肯德基疯狂星期四的广告? 这些“疯四文学”可能不知所云,逻辑不通,难以理解,但没关系,它的魅力就在于一个已知的反转——不管前面的故事怎样动人,转折如何生硬,最后的主题都只能有一个

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    思为科技x企业微信:构建开发商官方私域流量池|腾讯SaaS加速器·案例库

    来源 | 腾讯SaaS加速器首期项目-思为科技 ---- 近日,思为科技与企业微信达成合作,携思为营销云应邀入驻,成为企业微信生态下首家房地产数字化营销SaaS服务商。面对房地产营销长期缺乏客户资产积累等产业顽疾,思为科技联合企业微信历时半年推出“思为营销云”,共同帮助开发商建立可触达、可运营的官方私域流量池,延长营销生命价值周期,真正实现客户资产可生长、可复用,营销动作可溯源、可管理,在新基建大潮下帮助房地产行业建立数据驱动的智能营销闭环。 随着中国房地产从卖方市场向买方市场转移,房地产营销困

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    大数据时代催生六大典型“互联网+制造业”商业模式

    导读:大数据时代,连接的低成本使得信息、数据快速分享和使用,产业集群内企业间的学习、模仿加速,将推动产业集群的整体转型。本文总结了大数据时代的五大典型“互联网+制造业”商业模式。 电子商务   中投顾问在《2016-2020年中国互联网+制造业深度调研及投资前景预测报告》中指出,作为互联网与实体经济深度融合的电子商务,不仅提升了流通业效率和水平,改变了流通业的形态和格局,而且还通过数据更快速的传导机制,将下游市场需求与上游生产更紧密地结合起来,倒逼制造业的转型升级,并催生中国特色的工业4.0。   中国的

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    版权登记上新|@您有一份2700元知产大礼包待领取

    拍摄的视频被他人盗用后,在网上大肆传播;设计的图片被他人下载后,印制在产品上进行销售;创作的文字作品遭他人照搬,或是随意篡改……这些现象并不陌生,甚至就频繁发生在我们每一个人的身边。 自媒体时代的到来让创作门槛不断降低,图片、音视频等内容爆发式增长,却也让版权侵权问题日益严重。而腾讯云希望的是,每一个作品,都能够被尊重。 自腾讯云商标业务上线以来,我们已推出多场特惠活动,补贴从不间断,只为助力中小企业花小钱办大事。而就在今天,版权登记服务也正式上线了! 腾讯云版权登记全网底价仅需299元,商标快速注册

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    服装快反供应链不是“瞎快”,背后要有数据做基础

    柔性供应链的概念最早始于 1990 年代末,但直到 2010 年左右,才在中国市场被关注和普及。回溯起来,2010 年前后的确是一个比较特殊的时间点——电商迅速崛起,消费者开始在买卖交易中占据主导,同时,海外品牌大举进入中国市场,国内竞争压力骤升。 对于服装品牌商来说,把商品企划、设计、生产、销售等环节拉长到以年为周期的传统模式,在这一背景下逐渐失去竞争力。尤其是在“双 11”这样的电商大促活动中,传统集中式的订货模式完全失效。于是,“柔性快反供应链”成为品牌商应对前端运营不确定性的产物,它强调服装商品全生命周期、全链条各环节的一体化紧密协同,通常是以月或者周为单位做 PDCA 循环 (即计划 -Plan, 执行 -Do, 检查 -Check, 处理 -Act)。 但是,所谓“快反”,并不是盲目地“快”,背后要有数据作为依据和基础,适应业务有计划有策略的快。柔性快反供应链的打造,与数字化息息相关。 裂帛是国内的原创设计女装品牌,也是最早的互联网品牌之一。在 2012 年的“双 11”中,裂帛更是拿下了当天天猫销量的第一。作为“原生”的线上品牌,裂帛更早地遇到了订单处理、仓库发货以及供应链管理上的瓶颈,因此,从 2010 年开始,裂帛就投入大量资源做 B2C 网站、电商 ERP、电商供应链等系统等自主技术研发。 据裂帛股份副总裁、现任新物云 CEO 的大麦(王浩宇)在最新一期的 InfoQ《超级连麦. 数智大脑》中介绍,2016 年起,这些技术积淀逐渐从裂帛孵化出来,通过新的科技公司新物云,目前已经向市场上 300 多个品牌实现了技术输出。

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    数智驱动新增长:阿里巴巴集团副总裁及阿里研究院副院长联袂巨献!

    2020 年是不平凡的一年,人们的生活、工作方式都发生了巨大的变化,“云”也从天上走到了我们的身边。 云上课、云办公、云逛街,今天“万物皆可云”,云正成为这个时代的一个载体,也是数字化发展的一个标志。 在一个复杂而不确定的商业时代,数字经济已全面到来,数字化是未来最大的确定性。 数字经济时代,一切业务均会数据化,消费、产业、治理正在迎来全面数字化升级。 数字化让企业组织运作协同化、业务流程敏捷化、管理决策智能化、产业生态一体化,重塑了企业运营逻辑。 阿里巴巴是商业操作系统的提供者、实践者,也是积极的推动者,

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    我,29岁,数据分析师,3月无情被辞:想给数据人提个醒!

    “程序员能纯靠技术渡过中年危机吗?” 📷 ▲截图来源于知乎 这个问题吸引了许多码农分享经验,热赞均表示“很难”,因为绝大部分人都面临着2种结局: 没精力学习,技术迭代太快,被淘汰 有技术,新人工资低还更能卷,被淘汰 很显然,一门技术吃到老的时代已经过去,如果你: 👉刚入行/还不是程序员 建议直接找一个能被技术充分赋能,越老越吃香的岗位! 👉已经有2年以上工作经验 建议再学习一门前景好、与业务关联紧的技术,成长为π型人才,对抗中年危机(π型人才:至少拥有两种专业技能,并能将多门知识融会贯通的高级复合型人才)。

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    2021年度腾讯“犀牛鸟精英科研人才培养计划”申报指南

    第一条 总则:犀牛鸟精英科研人才培养计划旨在为致力于前沿科学研究的学生提供更优质的创新科研平台,以产业真实场景及海量数据为科学试验田,将理论研究和实践结合,验证学术理论,发表论文和专利。助力其成为勇于求真探索,引领前沿科技发展,支撑科技自立自强的中坚力量。 第二条 申报条件:本项目面向海内外高校在校本科生(大三及以上)、硕士及博士生,包含2021年入学新生,且以下条件至少满足一项: 以第一作者(或导师为第一作者,自己为第二作者)身份在顶级刊物或会议上(CCFA类、B类或同等)发表论文; 作为骨干参与实

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    2021年度腾讯“犀牛鸟精英工程人才培养计划”申报指南

    第一条 总则:犀牛鸟精英工程人才培养计划旨在以产业真实项目为牵引,在校企双导师指导下,模拟产业研发场景,组建学生研发团队,通过持续深入的挑战进阶式课题目标达成,培养学生系统性思维,拓展前沿技术视野,提升团队协作水平、解决复杂问题等核心创新能力。本年度首次发布(试运行)精英工程人才计划,以深入探索产学合作的创新人才培养新模式。 第二条 申报方式: 组织推荐制:项目以校/院级教学单位的名义推荐不超过3支团队申报。每支团队由1名指导老师及2-4位学生组成。 课题申报:每个团队仅限提交1份申报书(申报书内容见

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